ពាណិជ្ជកម្ម, ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
សំរបសំរួលជាមុខងារគ្រប់គ្រងមួយក្នុងការគ្រប់គ្រង
វាត្រូវបានគេទទួលយកបានជាទូទៅ គំនិតនៃការគ្រប់គ្រងការ សន្មត់ថាវាគឺជាដំណើរការនៃការធ្វើផែនការនិងការអនុវត្តការធ្វើសេចក្តីសម្រេចនានាត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តនិងការរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណា, មានទិដ្ឋភាពមួយផ្សេងទៀតនៃការគ្រប់គ្រង, វាមិនមែនជាអំពើរឿងចម្លែកជាអ្នកសម្របសម្រួលដើម្បីធានាឱ្យដូចសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ - ជាការសំរបសំរួល មុខងារនៃការគ្រប់គ្រង។
ចំពោះភារកិច្ចដូចក្រុមហ៊ុននេះបានបង្កើតអង្គភាពដាច់ដោយឡែកមួយឬកណ្តាលបើទោះជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្របសម្រួលជាញឹកញាប់បែបនេះត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្ម។
សំរបសំរួលជាមុខងារគ្រប់គ្រងមួយដែលតំណាងឱ្យការបង្កើតបានបញ្ជានៃ រចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រម, ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធានាឱ្យបាននូវការចែកចាយភារកិច្ចនិងការទទួលខុសត្រូវនៃអាជ្ញាធរគ្រប់គ្រងការតាំងទីលំនៅនៅក្នុងដំណើរការនានាសកម្មភាព, និងជារចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់នៃដំណើរការផលិតទាំងអស់។ ដំណើរការបែបនេះត្រូវបានដឹកនាំជាចម្បងទៅក្នុងការបង្កើតនិងការធ្វើសមាហរណកម្មនៃការប្រឈមមុខនឹងការភារកិច្ចប្រព័ន្ធមានប្រសិទ្ធិភាពពេលនេះ។
សំរបសំរួលជាមុខងារគ្រប់គ្រងមួយដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយមធ្យោបាយនៃច្បាប់ជារឿងធម្មតាទៅប្រហារជីវិតទោះបីជាដំណើរការមួយចំនួនដែលច្បាប់នេះអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងជាក់លាក់។ ដូច្នេះជាទូទៅជាលើកដំបូងជាមួយនឹងការទាក់ទងយ៉ាងខ្លាំង សញ្ញាណនៃអង្គការនេះ និងជាមួយក្រោយ, គំនិតត្រួតពិនិត្យ នៅកម្រិតប្រតិបតិ្តការ។
សំរបសំរួលជាមុខងារនៃការគ្រប់គ្រងមួយនេះគឺអាចខ្វះបានសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងដំណើរការភារកិច្ចនិងច្រំដែល។ វាគឺស្ថិតនៅក្នុងករណីនេះ, និងមានសំណុំនៃច្បាប់ទូទៅដែលបានចេញវេជ្ជបញ្ជាសម្រាប់ការសម្តែងប្រតិបត្ដិការនីតិវិធីដូចច្រំដែលនិងការងារនេះ។
និងដំណើរការនៃការ គ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ នេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការណែនាំពិសេសដែលពាក់ព័ន្ធនឹងករណីជាក់លាក់និង ដំណើរការនៃការផលិត ឬករណីដែលបានកើតមានឡើងនៅក្នុងស្ថានភាពមិនប្រក្រតីនិងកាលៈទេសៈ។ ក្នុងករណីនេះ, រចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលនៃអង្គការនេះនៅក្នុងការផលិតនេះអាចជាធម្មតាមិនមានប្រសិទ្ធិភាព។ ក្នុងករណីនេះបទប្បញ្ញត្តិជាមុខងារគ្រប់គ្រងមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីសម្របសម្រួលដំណើរការនៃអង្គការនេះនិងការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការនេះដើម្បីកំណត់ភារកិច្ចសម្រាប់មន្ទីរនិងការគ្រប់គ្រងដូចជាយល់ព្រមលើដំណោះស្រាយរួមនិងពិសេសអាស្រ័យលើស្ថានភាពនេះ។
សំរបសំរួលជាមុខងារគ្រប់គ្រងមួយពីទស្សនៈរបស់អង្គការនៃការផលិតអាចជាសារតែហេតុផលទាំងពីរនេះ:
ដំបូងពេលនៃការ monotony ដំណើរការនិងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់រយៈពេលយូរនោះ, វិធីសាស្រ្តនេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើការអភិវឌ្ឍជាទូទៅដំណោះស្រាយ (ទូទៅ) ដែលនឹងបើកប្រើនាពេលអនាគតដោយមិនចាំបាច់ដើម្បីអនុម័តថ្មី, បណ្តាលឱ្យគ្មានប្រសិទ្ធភាពនិងការពន្យារពេលក្នុងដំណើរការរដ្ឋបាល។
មូលហេតុទីពីរអាចនឹងត្រូវបានគេហៅមួយដែលមានកាន់តែច្រើន (សម្របសម្រួល) ខណៈពេលសម្តែងការងារដែលនៅក្នុងវេនរួមចំណែកដល់ស្ថេរភាពនៃដំណើរការផលិតកម្ម។
លើសពីនេះទៀតការសម្របសម្រួលនៅក្នុងបរិបទនៃអង្គការនៃការផលិតនេះមានគុណសម្បត្តិជាច្រើន:
- ការចិញ្ចឹម (អគារ) ការគ្រប់គ្រងដែលនាំឱ្យមានភាពងាយស្រួលយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងនៃភារកិច្ច;
- វានឹងអនុញ្ញាតការអភិវឌ្ឍន៍នៃអង្គការពាណិជ្ជកម្មធំដែលនឹងមានការបែងចែកច្បាស់លាស់នៃកម្លាំងពលកម្មនិងការគ្រប់គ្រង;
- ការប្រើប្រាស់របបនៃដំណើរការអាជីវកម្មនៅក្នុងសហគ្រាស។
ទោះជាយ៉ាងណា, ការសម្របសម្រួលជាមុខងារគ្រប់គ្រងមួយអាចមានចំណុចមួយចំនួនអវិជ្ជមាន - ដែលភាគច្រើនយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកាត់បន្ថយភាពបត់បែននៃការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនៃសហគ្រាស (ជាផ្នែកមួយដែលបាត់បង់របស់អាជ្ញាធរ) ។
ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានបែបនេះអាចកើតមានឡើងជាលទ្ធផល:
- គំនូរបំព្រួញហួសហេតុដែលក្នុងនោះដំណើរការអាជីវកម្មទាំងអស់ដែលបានចូលទៅក្នុងការប្រតិបត្តិទម្រង់ការវិវឌ្ឍ!
- ការដាក់កម្រិតនៃការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តនិងគំនិតច្នៃប្រឌិតដោយឥតគិតបុគ្គលគ្រប់គ្រងបាននៅ;
- ដំណើរការដែលបង្កអោយមានការគ្រប់គ្រង depersonalization រវាងបុគ្គលិកដែលជំនួសមិនបានកើតឡើងនៅលើកុំមូលដ្ឋាននៃសិទ្ធិអំណាចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ, ប៉ុន្តែបានតែនៅលើមូលដ្ឋាននៃច្បាប់ "ផ្នែកអក្សរ" និងច្បាប់។
នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃកថាខណ្ឌចុងក្រោយនៃបាតុភូតអវិជ្ជមានគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ដំណើរការនេះថាជាការត្រួតពិនិត្យសង្គមជាមុខងារគ្រប់គ្រងមួយ។ វាត្រូវបានប្រើប្រាស់ឧបករណ៍នេះអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណទំនាក់ទំនងការផ្លាស់ប្តូររវាងបុគ្គលិកពីធម្មតាទៅនិងប្រព័ន្ធដែរ។
Similar articles
Trending Now