គ្រឿងអាជីវកម្មគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលនិងតម្លៃនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារមួយ

ការពង្រឹងឯករាជ្យភាពនៃនាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនធ្វើការក្នុងប្រព័ន្ធតម្រូវឱ្យមានអន្តរកម្មរវាងពួកគេនិងសហគ្រាសទាំងមូលមួយរវាងអ្នកម៉ៅបេតុងនិងកម្លាំងពលកម្មដែលគាត់ធ្វើការ។ ការអនុវត្តន៍នៃធាតុទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងកម្រិតនៃការបែកបាក់ផ្ទៃក្នុងរបស់កងកម្លាំងផលិតកម្មសហគ្រាសដើម្បីអនុវត្តការស្រាវជ្រាវគោលបំណងបង្កើតរាងកាយមួយនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុដែលបានជួបតម្រូវការនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារមួយ។

តម្លៃនៅលើពិភពលោក ទីផ្សារទីផ្សារ ទំនាក់ទំនងនៅក្នុងកម្រិតនៃគ្រឿងផលិតផ្ទៃក្នុងតម្រូវឱ្យមានការបង្កើតនៃប្រព័ន្ធតាមរយៈនៃការបង់ពន្ធនៃគ្រឿងអាជីវកម្ម។ ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហានេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបង្កើតនៃតម្លៃផ្ទេរនេះសម្រាប់ផលិតផលនិងសេវាកម្មនៃគ្រឿងទាំងនេះថាតើតម្លៃនៅលើទីផ្សារនៃការផ្តល់សេវាដឹកជញ្ជូនឬការ kakom- ណាមួយផ្សេងទៀតនោះគឺការស្មុគស្មាញយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែមានតម្រូវការក្នុងការបង្កើតការចូលរួមចំណែកពិតប្រាកដនៃអង្គភាពអាជីវកម្មគ្នាដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណូលសរុប។ ជាពិសេសនៅក្នុងតម្លៃទីផ្សារមួយហាក់ដូចជាសេដ្ឋកិច្ចដែលជាកន្លែងដែលមានគឺជាសំណួរនៃការបង្កើតចំណែកនៃប្រាក់ចំណូលនៃភាគច្រើនបំផុតគ្រឿងហាងតូច (ផ្នែកក្រុម), ចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការផលិតនៃផលិតផលនេះ។

ការកែលម្អការអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវនៃសេដ្ឋកិច្ចដោយផ្ទាល់នៃការងារប្រតិបត្តិតម្រូវឱ្យអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធនៃការធ្វើបទបង្ហាញនៃពាក្យបណ្តឹងសេដ្ឋកិច្ចនៃគ្រឿងរចនាសម្ព័ន្ធទៅគ្នាទៅវិញទៅមកនិងដើម្បីសិល្បករជាក់លាក់មួយ។

ការកំណត់តម្លៃក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារមួយ presupposes ថាមួយនៃទិដ្ឋភាពនៃការគ្រប់គ្រងមានសារៈសំខាន់បំផុតផ្ទៃក្នុងនាយកដ្ឋានផលិតកម្មដើម្បីមានគម្រោងការផលិតគឺដែលវាគឺជាទីប្រឹក្សាដើម្បីធ្វើការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងទិសដៅនៃការអនុវត្តន៍គោលការណ៍នៃការទំនាក់ទំនងទីផ្សារ។ គំនិតយ៉ាងខ្លាំងនៃការធ្វើផែនការដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរបានតាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាលនិងសេដ្ឋកិច្ច។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវបានយកចិត្តទុកដាក់នៃការដឹកនាំទៅគួរត្រូវបានបដិសេធនៃការធ្វើផែនការដូចការកំណត់តម្លៃក្នុងមូលដ្ឋាននិងរចនាសម្ព័ន្ធនៃសហគ្រាសបំណែងចែកនេះជាយន្តការថ្លៃ, បទប្បញ្ញត្តិក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ប្រធានបទ។ ការកំណត់តម្លៃក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារមួយដែលត្រូវតែយកទៅក្នុងគណនីទិសនៃគំនិតជាមូលដ្ឋានការធ្វើផែនការអភិវឌ្ឍនិងប្រព័ន្ធកំណត់តម្លៃដែលអាចត្រូវបានផ្អែកតែលើគោលការណ៍នៃ យន្តការទីផ្សារ, ការចំណាយនៃច្បាប់នេះបានបង្ហាញឱ្យឃើញមួយដែលជាការពិចារណានៃការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មដែលចាំបាច់សង្គម, ការប្រើប្រាស់រួមបញ្ចូលគ្នានៃលក្ខណៈរចនាសម្ព័ន្ធនិងបច្ចេកវិទ្យានៃផលិតផលកត្តាអង្គការនិងបច្ចេកទេស ផលិតកម្ម។

បើយោងទៅតាមអ្នកនិពន្ធមួយចំនួននៅក្នុងមន្ទីរថ្មីនេះរដ្ឋាភិបាលកាលៈទេសៈ, ក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវលុបបំបាត់គោលការណ៍បទបញ្ជានេះ, ភាពរឹងនៃឋានានុក្រមនេះ វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង។ ចំពោះអ្នកដទៃទៀត, វាត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ឃើញថាការផ្លាស់ប្តូរទៅជាវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ចលើសលុបនៃការគ្រប់គ្រងមិនត្រូវបានបដិសេធក្នុងវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាលគោលការណ៍។

ផ្ទុយទៅនឹងគំនិតរបស់សេដ្ឋកិច្ចជាច្រើននិងអ្នកវិទ្យាសាស្រ្តផ្តល់ជូននូវការផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលនៃសេដ្ឋកិច្ចនេះបោះបង់ចោលវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាលជំនួសពួកវាជាមួយនឹងសេដ្ឋកិច្ច, វាហាក់ដូចជាការសមរម្យដើម្បីពង្រឹងវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាលនៃការគ្រប់គ្រង, នៅពេលដូចគ្នាយ៉ាងខ្លាំងក្លាអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ច។

វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមានតុល្យភាពរវាងសេដ្ឋកិច្ចនិងវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាលនៃការគ្រប់គ្រង, ការសម្ដែងនៅក្នុងកម្រិតនៃគ្រឿងផលិតផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនិងនៅលើមូលដ្ឋាននៃសហជីវិតនេះរៀបចំកំណត់តម្លៃក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារមួយ។

សម្រាប់ការប្រព្រឹត្តទៅមានប្រសិទ្ធិភាពនៃធាតុរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុននេះដោយមធ្យោបាយនៃវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងវាហាក់ដូចជាការសមរម្យដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនៅក្នុងស្វ័យភាពអចលនទ្រព្យសហគ្រាសសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះបានចាប់ផ្តើមដោយការប៉ាន់ប្រមាណទ្រឹស្តីដូចខាងក្រោម:

- ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែធានាឱ្យបានថាបំណែងចែករងរចនាសម្ព័ន្ធនៃស្វ័យភាពអចលនទ្រព្យនិងការទទួលខុស (ជួល corporatization ការបង្កើតសហគ្រាសធុនតូចនេះ);

- នៅក្នុងការទំនាក់ទំនងរវាងសហគ្រាសនិងការរបស់ខ្លួន បំណែងចែករងរចនាសម្ព័ន្ធ នឹងវិធីសាស្រ្តក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលធ្វើសកម្មភាពគូជាមួយសេដ្ឋកិច្ច

- ប្រសិនបើមុខងារមួយចំនួនអាចត្រូវបានអនុវត្តជាសហគ្រាសមជ្ឈការនិងការបែកបាក់រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន, ការអនុវត្តន៍របស់ខ្លួនគួរឱ្យគ្រឿង;

- បំណែងចែករងគួរតែធ្វើឱ្យប្រើប្រាស់ពេញលេញកំណត់តម្លៃអាចបត់បែនបាន, ទំនាក់ទំនងឥណទាន, ការវិនិយោគ;

- ទំនាក់ទំនងរវាងអង្គភាពអាជីវកម្មត្រូវបានច្រើនបំផុតគួរតែត្រូវបានផ្អែកលើគោលការណ៍ទីផ្សារ;

- ត្រូវការដើម្បីឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងនិងទីផ្សារនៅក្នុងកម្រិតនៃបំណែងចែករងតាមលំដាប់នៃសហគ្រាសនេះ;

- គ្រឿងសហគ្រាសត្រូវតែទទួលខុសត្រូវផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការបញ្ចូលគ្នានៃការងារជាមួយនឹងលទ្ធផលការចាប់អារម្មណ៍សេដ្ឋកិច្ច។

បច្ចុប្បន្ននេះ វិធីសាស្រ្តការគ្រប់គ្រង នៅក្នុងកម្រិតនៃការបែកបាក់រចនាសម្ព័ន្ធនៃសហគ្រាសឧស្សាហកម្មធំត្រូវបានទទួលការកែប្រែមូលដ្ឋាននៅក្នុងទិសដៅនៃការពង្រឹងទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចនិងការធ្លាក់ចុះរដ្ឋបាលនេះ។