ផលិតភាព

នៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្មណាមួយក្នុងចំណោមគោលដៅចម្បងដែលអនុវត្តបានដោយការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះគឺដើម្បីទទួលបានលទ្ធផល។ សំណួរតែមួយគត់គឺ, របៀបដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងនិងធនធានច្រើននឹងត្រូវបានត្រូវការជាចាំបាច់ក្នុងដំណើរការនេះដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅចម្បង។ ដើម្បីកំណត់ការអនុវត្តនៃសហគ្រាសណែនាំគំនិតនៃ "ផលិតភាព", ដែលនេះជាការចង្អុលបង្ហាញផលពីបុគ្គលិកនេះមួយ។ ការងារនេះដែលអាចត្រូវបានធ្វើដោយមនុស្សម្នាក់ក្នុងមួយឯកតាពេលវេលាដែលត្រូវបានគេហៅថា conventionally «ជំនាន់»។

ចំពោះសហគ្រាសគ្នាវាជាការសំខាន់ណាស់ក្នុងការទទួលបានលទ្ធផលល្អនិងនៅពេលដូចគ្នាជាតិចតួចដូចជាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការចំណាយធនធានលើការផលិត (ដែលរួមបញ្ចូលទាំងការចោទប្រកាន់អគ្គិសនី, ជួល , ល) ។ កំណត់ផលិតភាពអាចត្រូវបាននេះបើយោងតាមរូបមន្ត: P = G / h, ដែលជាកន្លែងដែល G - គឺការបង្ហាញនៃចំនួនទឹកប្រាក់នៃការធ្វើការងារតាមពេលវេលាដែលអាជីវកម្មនេះនិង B - ចំនួននៃកម្មករនិយោជិត។

ភារកិច្ចសំខាន់បំផុតសម្រាប់សហគ្រាសណាមួយដែលត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការផលិតទំនិញឬសេវាដែលផ្តល់ជូននេះគឺដើម្បីបង្កើនផលិតភាព។ ទោះយ៉ាងណាមានវិធានការមួយចំនួនដែលត្រូវបានគេយកទៅអនុវត្តតាមក្នុងគោលបំណងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយដែលចាំបាច់សម្រាប់លំហូរការងារនេះគឺមាន។ ដូច្នេះក្នុងអំឡុងពេលនៃការអភិវឌ្ឍនៃការផលិតភាពសហគ្រាសអាចខុសគ្នា។

តាមក្បួនទូទៅមួយ, បានចាត់ថ្នាក់ក្រុមជាច្រើនកត្តាដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើការផ្លាស់ប្តូរពោលគឺការផលិតនៃសូចនាករកំណើន។ នេះគឺជាចម្បងសេដ្ឋកិច្ចនិងភូមិសាស្ត្រកត្តាដែលរួមបញ្ចូលលទ្ធភាពអាចរកបាននៃធនធាន នៃពលកម្ម, ទឹក, អគ្គិសនី, សមារៈសំណង់ព្រមទាំងចម្ងាយដើម្បីការទំនាក់ទំនងនេះ, ដី, ល សំខាន់គឺសារៈសំខាន់នៃការបង្កើនល្បឿនការរីកចំរើនវិទ្យាសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេស, ការលើកកម្ពស់សេចក្តីណែនាំនៃជំនាន់ថ្មីនៃបច្ចេកវិទ្យាទំនើបនិងបច្ចេកវិទ្យាកម្រិតខ្ពស់ការប្រើប្រាស់ដោយស្វ័យប្រវត្តិនិងប្រព័ន្ធនេះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, វាអាចត្រូវបានសន្មត់ថាផលិតភាពអាស្រ័យទៅលើកត្តានៃការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធដោយដែលមានន័យផ្លាស់ប្តូរក្នុងសមាមាត្រនៃសមាសភាគនិងផលិតផលពាក់កណ្តាលបានបញ្ចប់ទិញព្រមទាំង រចនាសម្ព័ន្ធនៃការផលិត និងការចែករំលែកនៃផលិតផលបុគ្គល។

សារៈសំខាន់ខ្លាំងមាននៅក្នុងចំណុច (មនុស្ស) សង្គម, ការពិតនៅក្នុងការថែទាំនៃផលប្រយោជន៍សង្គមគឺជាមូលដ្ឋាននៃការកែលម្អផលិតភាព។ ទាំងនេះរួមមានការព្រួយបារម្ភអំពីការមានសុខភាពរាងកាយរបស់បុគ្គល, កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍបញ្ញារបស់គាត់, វិជ្ជាជីវៈ, ល

កំណើនផលិតភាពការងារគឺជាសមាសភាគសំខាន់បំផុតនៃដំណើរការការងារនេះទាំងមូលព្រោះពួកគេជះឥទ្ធិពលដល់អត្រានៃការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយហើយដូច្នេះការកើនឡើងប្រាក់ចំណេញរួមចំណែកដល់។

ដូចគ្នានេះផងដែរដែលមានតម្លៃកត់សម្គាល់គឺ ចំណុចរបស់អង្គការនេះ ដែលកំណត់កម្រិតនៃផលិតកម្មនិងការគ្រប់គ្រងការងារ។ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនេះអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈរបស់អង្គការសហគ្រាសគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកមានភាពប្រសើរឡើង, សម្ភារៈនិងបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស។

បើនិយាយពីការសម្តែង, វាជាការមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីមិនអើពើអាំងតង់ស៊ីតេនៃការងារ។ គំនិតនេះបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីសន្ទស្សន៍នៃចំនួនបុគ្គលិកចំណាយថាមពលផ្លូវចិត្តនិងរាងកាយរយៈពេលជាក់លាក់មួយនៃពេលវេលាធ្វើការងារ។

វាជាការសំខាន់ដើម្បីកំណត់អាំងតង់ស៊ីតេល្អប្រសើរបំផុតនៃលំហូរការងារនេះដោយសារតែសកម្មភាពច្រើនហួសអាចនាំឱ្យមានការខាតបង់ជៀសមិនរួចផលិតភាព។ ជាធម្មតានេះកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការអស់កម្លាំងរបស់មនុស្ស, ការកើតឡើងនៃជំងឺការងារ, ការរងរបួស, លមួយ

វាគឺមានតំលៃកត់សម្គាល់ថាបានកំណត់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រគន្លឹះដែលកំណត់អាំងតង់ស៊ីតេនៃការងារ។ ទីមួយគឺការប្រើប្រាស់នៃសកម្មភាពការងាររបស់មនុស្ស។ វាអនុញ្ញាតឱ្យដើម្បីកំណត់ភាពតានតឹងលំហូរការងារមួយនិងស្របទៅតាមការចំណាយសមរម្យ។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះគេយកទៅគណនាល្បឿននៃការងារនេះ, នោះគឺជាប្រេកង់នៃសកម្មភាពទាក់ទងទៅនឹងអង្គភាពនៃពេលវេលានោះទេ។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពនៃកត្តាទាំងនេះនៅក្នុងរោងចក្រនេះគឺជាធម្មតាមានស្តង់ដាជាក់លាក់មួយដោយផ្អែកលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានកំណត់ ផែនការផលិត ប្រតិបត្ដិការ។