ការដោះលែងបុគ្គលិកគឺជាវិធានការបង្ខំ

ការដោះលែងបុគ្គលិកគឺជាសកម្មភាពស្មុគស្មាញមួយដែលតំណាងឱ្យការឆ្លើយតបយ៉ាងពេញទំហឹងចំពោះការប្រែប្រួលខាងសេដ្ឋកិច្ចបច្ចេកវិទ្យាបច្ចេកវិទ្យារចនាសម្ព័ន្ធឬអង្គការ។ គោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនសរុបនៃនិយោជិកឬប្រភេទជាក់លាក់នៃកម្មករ។ ការដោះលែងបុគ្គលិកមិនតែងតែជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយការថយចុះចំនួនមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងអង្គការនោះទេ។ ជាទូទៅនេះគឺជានីតិវិធីដែលជាប្រភពនៃបញ្ហានិងទំនាស់។ យ៉ាងណាមិញសម្រាប់កម្មករភាគច្រើនប្រាក់ឈ្នួលគឺជាប្រភពនៃចំណូលរបស់ពួកគេហើយទីពីរវាគឺជាវិធីនៃការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងនិងទំហំនៃឋានៈសង្គមរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះការដោះលែងបុគ្គលិកគឺជាអ្វីមួយដែលអាចគំរាមកំហែងដល់ជីវិតមានស្ថិរភាពនិងវាស់វែងបណ្តាលឱ្យបរាជ័យនិងភាពមិនស្រួលរបស់ជីវិត។

ក្នុងន័យនេះវាចាំបាច់ត្រូវយល់ថាវិធានការនេះគួរតែត្រូវបានសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចដែលមានស្រាប់នៅក្នុងអង្គការនិងតំបន់ជុំវិញ។ វិធានការអវិជ្ជមានបំផុតនិងអវិជ្ជមានបំផុតនៅក្នុងដំណើរការនេះគឺការបណ្តេញនិយោជិក កាត់បន្ថយ នៅពេលដែលវិធីសាស្រ្តបង្ខំឱ្យបញ្ចេញកម្មករត្រូវបានប្រើប្រាស់។ វាល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីជៀសវាងនិងប្រើវាជារមណីយដ្ឋានចុងក្រោយពីព្រោះវាជាញឹកញាប់ជាប់ទាក់ទងនឹងសោកនាដកម្មផ្ទាល់របស់មនុស្ស ដំណើរការនីតិវិធីការ ប្រឈមមុខជាមួយសហជីពនិងការបំភ័យអវិជ្ជមានក្នុងក្រុម។ ការដោះលែងបុគ្គលិកអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយរលូននិងប្រព័ន្ធដោយមិនចាំបាច់ប្រើវិធានការកម្លាំងខ្លាំង។

ក្នុងចំណោមវិធីសាស្រ្តបែបនេះវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីដាក់ឈ្មោះ:

• ការបញ្ចប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី
• ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកសម្រាប់ការងារថ្មីឬទំនេរមិនត្រូវបានគ្រោងសម្រាប់ការកាត់បន្ថយ;
• ការស្ម័គ្រចិត្តជំរុញឱ្យមានការដោះដូរហិរញ្ញវត្ថុនៃបុគ្គលិកអាយុចូលនិវត្តន៍ (ការទូទាត់លើកទឹកចិត្ត លើការបណ្តេញចេញ) ។
• បានបន្ថយ សប្តាហ៍ធ្វើការ ។
• ធម្មតា;
• ទុកដោយគ្មានប្រាក់ខែ
• ការបកប្រែក្រៅម៉ោង។

ការគ្រប់គ្រងរបស់ធនាគារអេស៊ីលីដាគឺមិនត្រឹមតែផ្តោតទៅលើគោលដៅរយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះទេដែលត្រូវបានកំណត់ដោយស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្នដូច្នេះវាត្រូវតែយល់ថាការបាត់បង់បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពនៅថ្ងៃនេះដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយនាពេលបច្ចុប្បន្នអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាពិតប្រាកដនៃកង្វះខាតរបស់ប្រជាជនក្នុងការអនុវត្តផែនការរបស់ក្រុមហ៊ុន។

លើសពីនេះទៀតប្រឈមនឹងបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចមិនអាចមើលទៅពួកគេបានតែម្នាក់ឯងទេ។ វាគួរតែត្រូវបានវិភាគអំពីអ្វីដែលអាចផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់អង្គការដើម្បីទប់ស្កាត់ការដោះលែងបុគ្គលិក។ ឧទាហរណ៍វាមិនមែនជាការនាំអោយធ្វើការវិភាគលើសេវាកម្មដែលគាំទ្រដល់សកម្មភាពរបស់អង្គការនោះទេ។ ប្រហែលជាវាមានតម្លៃថោកដើម្បីផ្តល់ការងារនេះដល់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ ក្នុងស្ថានភាពនេះអ្នកអាចដោះស្រាយបញ្ហាទាំងពីរ - សន្សំសំចៃលើការចំណាយផ្ទាល់របស់អ្នកនិងជួយសង្គ្រោះក្រុម។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, គួរតែយកចិត្តទុកដាក់ទៅនឹងប្រាក់ចំណូលបន្ថែមទៀតដែលអាចត្រូវបានទទួលបានដោយប្រើសក្តានុពលដែលមានស្រាប់។

ទាំងអស់នេះមិនមានន័យថាយើងមិនគួរកម្ចាត់បុគ្គលិកដែលធ្វើការមិនល្អគ្មានជំនាញរំលោភបំពាន វិន័យពលកម្ម និងធ្វើឱ្យមិនស្រួលដល់ជីវិតនៃសមូហភាព។ និយោជិកបែបនេះប្រសិនបើពួកគេធ្វើដោយចេតនាហើយមិនមានលទ្ធភាពកែប្រែពួកគេទៅជារបៀបការងារធម្មតានោះគួរតែត្រូវបានដោះលែងខណៈពេលដែលត្រូវគោរពតាមតម្រូវការនៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។