ពេលធ្វើការ។ ម៉ោងធ្វើការ: ឧទាហរណ៍គំរូ

ប្រសិទ្ធភាពធ្វើឱ្យមនុស្សទទួលជោគជ័យនិងប្រកួតប្រជែង។ ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ស្រាវជ្រាវអំពីរបៀបដែលអ្នកប្រើពេលវេលាធ្វើការគឺជារូបថតនៃពេលវេលាធ្វើការរបស់អ្នក, ម្យ៉ាងវិញទៀតវាត្រូវបានគេហៅថាពេលវេលាផងដែរ។ តើវាជាប្រភេទឧបករណ៍អ្វីដែលប្រើវានិងលទ្ធផលអ្វីដែលវានាំមក - អាននៅក្នុងអត្ថបទ។

តើរូបថតនៃម៉ោងធ្វើការគឺជាអ្វី?

នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តនៃការស៊ើបអង្កេតដែលក្នុងរយៈពេលពេញមួយថ្ងៃឬរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយត្រូវបានទទួលរងនូវការវាស់វែងជាបន្តបន្ទាប់។ តាមរយៈការសង្កេតនេះអ្នកអាចទទួលបានព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលបុគ្គលិកនិយោជិតក្រុមការងារឬក្រុមការងារកំពុងធ្វើការក្នុងកំឡុងពេលធ្វើការ។ ការអង្កេតត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្នកឯកទេសហើយការស្រាវជ្រាវស្រដៀងគ្នាអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយឯករាជ្យ។ ការជួសជុលសកម្មភាពទាំងអស់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការងារនិងការរំខានការឈប់សំរាកផ្សែងការ ប្រាស្រ័យទាក់ទងក្រៅផ្លូវការ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតគឺត្រូវបានប៉ះពាល់ទាំងស្រុង។

ក្នុងចំណោមនិយោជិកដែលមានការគោរពចំពោះការគ្រប់គ្រងពេលវេលានិងដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលានេះគឺជាឧបករណ៍ដ៏ពេញនិយមមួយ។ លើសពីនេះទៅទៀតប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍លើសំណួរអំពីរបៀបបង្កើនម៉ោងធ្វើការងាររូបភាពនៃម៉ោងធ្វើការនឹងក្លាយជាជំហានដំបូង។ អ្នកអាចគ្រប់គ្រងអ្វីដែលត្រូវវាស់។ ជារឿយៗការត្រួតពិនិត្យតែមួយគត់ដោយមិនមានការផ្លាស់ប្តូរនៅថ្ងៃធ្វើការនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពកើនឡើង។

គោលបំណង

វិធីសាស្រ្តនេះអនុវត្តគោលដៅមួយចំនួន។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃការបាត់បង់ពេលវេលានៅក្នុងថ្ងៃធ្វើការ។ បន្ទាប់ទៀតគឺកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលហេតុនៃការបាត់បង់ពេលវេលានិងបង្កើតប្រព័ន្ធវិធានការដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ រូបថតនៃម៉ោងធ្វើការអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតនូវរយៈពេលកំណត់សម្រាប់ដំណើរការការងារដើម្បីគ្រប់គ្រងលើបទពិសោធន៍នៃការរៀបចំរបស់បុគ្គលិកដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតនិងបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់។

ជាពិសេសការស្រាវជ្រាវបែបនេះមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលសំណួរលើការពង្រីកឬការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកការបែងចែកភារកិច្ចត្រូវបានដោះស្រាយ។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ពិភាក្សាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកបង្កើនការចំណាយលើការងាររបស់អ្នកឬស្វែងរកអ្នកជំនួយម្នាក់រូបថតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកពីការងាររបស់អ្នកនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានភស្តុតាងដ៏ល្អ។ អ្នកនឹងមានអំណះអំណាងធ្ងន់អ្នកដឹកនាំនឹងយកសំណើរបស់អ្នកកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរប្រសិនបើអ្នករៀបចំតាមវិធីនេះ។

ធ្វើរូបថតនៃម៉ោងធ្វើការ

បើទោះបីជាឈ្មោះនៃនីតិវិធីមានពាក្យ "ថតរូប" ក៏ដោយក៏គ្មានអ្វីពីបច្ចេកទេសថតរូបនោះទេ។ មានតែក្រដាសនិងប៊ិចតែប៉ុណ្ណោះគឺគ្រប់គ្រាន់។ ដើម្បីងាយស្រួលក្នុងការបំពេញការងារសំណុំបែបបទត្រៀមរួចជាស្រេចដែលមានលំនាំបំពេញត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ពួកគេអាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងប្រព័ន្ធច្បាប់ដូចជា "ទីប្រឹក្សា" ។ សំណុំបែបបទអាចត្រូវបានបង្កើតដោយឯករាជ្យឬដោយតារាងធម្មតា។

ថ្ងៃមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេដូច្នេះការសង្កេតអាចត្រូវបានធ្វើឡើងរយៈពេលជាច្រើនថ្ងៃ។

ដំណើរការទាំងមូលអាចត្រូវបានបែងចែកតាមលក្ខខណ្ឌបីដំណាក់កាលគឺការរៀបចំដំណើរការពិនិត្យមើលដំណើរការនៃលទ្ធផល។ នៅដំណាក់កាលរៀបចំសំណុំបែបបទត្រូវបានបញ្ចប់និងបញ្ចប់នៅដំណាក់កាលសង្កេតការណ៍កំណត់ត្រាមួយត្រូវបានរក្សាទុកនៅដំណាក់កាលនៃដំណើរការលទ្ធផលលទ្ធផលនៃពេលវេលាការងារឬប្រភេទនៃការងារនោះត្រូវបានរាប់បញ្ចូលប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានវិភាគការសន្និដ្ឋានត្រូវបានដកចេញ។

ការគណនាលទ្ធផល

ដើម្បីងាយស្រួលក្នុងការពិចារណាប្រភេទប្រតិបត្តិការដូចគ្នាត្រូវបានបូកបញ្ចូលជាក្រុម។ ក្រុមដែលពេញនិយមបំផុតគឺ:

• ធ្វើការលើការរៀបចំនិងបញ្ចប់ (ចាប់ផ្តើមគ្រឿងបរិក្ខារការរៀបចំឧបករណ៍ចាំបាច់បិទឧបករណ៍សម្អាតកន្លែងធ្វើការ) ។
• បញ្ហាអង្គការ។
• ពេលវេលាដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការបំពេញកាតព្វកិច្ចដោយផ្ទាល់។
• សម្រាកសម្រាប់សំរាកនិងអាហារថ្ងៃត្រង់។

វាអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណក្រុមតូចៗបានប្រសិនបើវាសមស្របសម្រាប់ការសិក្សាពិសេស។ បនា្ទាប់មកមេគុណត្រូវបានគណនាដែលបង្ហាញអំពីប្រសិទ្ធភាពឬភាពមិនប្រក្រតីនៃថ្ងៃធ្វើការរបស់និយោជិក។

ទទេសម្រាប់ពេលវេលា

ទំរង់បែបបទត្រូវតែមាន "អក្សរ" ដែលរួមបញ្ចូលទាំងព័ត៌មានអំពីឈ្មោះពេញនិងឯកទេសរបស់និយោជិតក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងត្រូវបានស៊ើបអង្កេតកាលបរិច្ឆេទនិងពេលវេលានៃការវិភាគ។

បន្ទាប់មកគួរតែមានតុមួយ។ ជួរឈរដំបូងគឺលេខសៀរៀលបន្ទាប់មកជួរឈរសម្រាប់ឈ្មោះនៃការងារត្រូវបានអនុវត្ត។ នៅក្នុងជួរឈរទី 3 មានរយៈពេលមួយចំនួនពីចំនួនការងារនិងចំនួនការងារដែលត្រូវបានធ្វើ។ ជួរឈរទី 4 រាប់ចំនួនពេលវេលាដែលវាត្រូវដំណើរការ។ អ្នកអាចបន្ថែមជួរឈរសម្រាប់ចំណាំ។

ប្រភេទចម្បងនៃការស្រាវជ្រាវ

មើលបុគ្គលិកម្នាក់បន្ទាប់មកនេះនឹងជារូបថតបុគ្គល។ អាចមើលក្រុមឬកងពលតូចបន្ទាប់មកវានឹងជារូបភាពក្រុមឬក្រុម។

ប្រសិនបើការសង្កេតត្រូវបានធ្វើឡើងពេញមួយថ្ងៃធ្វើការនោះរូបភាពបែបនេះត្រូវបានគេហៅថាបុរាណ។ អ្នកអាចដាក់គំនុំមិនមែនថ្ងៃទាំងអស់នោះទេប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាពេលវេលារៀង ៗ ខ្លួន។

ផ្នែកមួយផ្សេងទៀតត្រូវបានរៀបរាប់ខាងលើ។ អ្នកអាចសង្កេតមើលអ្នកឯកទេសឬអ្នកអាចថតរូបដោយខ្លួនឯងបាន។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើអ្នកសង្កេតការណ៍នៅខាងក្រៅអ្នកអាចជួបប្រទះប្រតិកម្មអវិជ្ជមានពីបុគ្គលិក។ ពួកគេអាចបដិសេធមិនធ្វើការក្រោមការត្រួតពិនិត្យឬផ្ទុយទៅវិញចាប់ផ្តើមធ្វើការលឿនជាងមុននិងច្រើនជាងធម្មតាដែលនឹងនាំទៅរកទិន្នន័យមិនត្រឹមត្រូវទៅលើពេលវេលា។

ការសិក្សាក៏អាចត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើឧបករណ៍វីដេអូ។ ម្យ៉ាងវិញទៀតនេះអនុញ្ញាតឱ្យទទួលបាននូវព័ត៌មានគោលដៅទៅវិញទៅមក - មិនមែនគ្រប់សកម្មភាពទាំងអស់អាចត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់ទេដោយគ្រាន់តែធ្វើការសង្កេតវាពីខាងក្រៅដោយមិនផ្តល់យោបល់លើបុគ្គលដែលធ្វើការងារ។

ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកចិត្តសាស្រ្ត

ការសិក្សាអំពីរបៀបដែលនិយោជិតធ្វើការងារគឺជារូបភាពនៃពេលវេលាធ្វើការជាបច្ចេកទេសប៉ុន្តែវិធីស្មុគស្មាញខាងស្មារតី។ និយោជិកយល់ឃើញថាការសិក្សាបែបនេះជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីតាមដានពួកគេ, ធ្វើឱ្យស្ថានភាពការងារកាន់តែអាក្រក់, កំណត់កំហុសនិងដាក់ទណ្ឌកម្ម។

ដូច្នេះវាជាការសំខាន់ដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការពន្យល់បឋមអំពីសារៈសំខាន់នៃការសិក្សាបែបនេះ។ ឥទ្ធិពលដ៏ធ្ងន់ធ្ងរត្រូវបានអនុវត្តដោយ អាកាសធាតុផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុម។ ប្រសិនបើមនុស្សធ្វើការនៅក្នុងបរិយាកាសជឿទុកចិត្តនិងមានសុឆន្ទៈពួកគេនឹងធ្វើអ្វីៗគ្រប់បែបយ៉ាងដែលនឹងជួយធ្វើឱ្យអង្គការមានប្រសិទ្ធិភាពនិងប្រកួតប្រជែង។ ប្រសិនបើផ្ទុយទៅវិញការប្រមូលផ្តុំត្រូវបានកំណត់ដោយការមិនទុកចិត្តការផ្តន្ទាទោសថេរវានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបានដែលពិតជាផ្តល់លទ្ធផល។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្តមួយដែលវានឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកដើម្បីធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

សូមយកឧទាហរណ៍

វាមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់និយោជិតណាម្នាក់ដើម្បីធ្វើការរក្សាពេលវេលាពិតប្រាកដនៃថ្ងៃធ្វើការ។ វាជាការលំបាកបំផុតក្នុងការធ្វើវាពីបុគ្គលិកដែលធ្វើការនៅក្នុងមុខតំណែងគ្រប់គ្រងជាពិសេសរូបភាពនៃម៉ោងធ្វើការរបស់គណនេយ្យមានភាពស្មុគស្មាញ។ វាមានភាពងាយស្រួលជាមួយអ្នកជំនាញទាំងនោះដែលប្រតិបត្តិការមានព្រំដែនច្បាស់និងលក្ខណៈពិសេស។ តាមក្បួនទាំងនេះគឺជាការងារពិសេស។

សូមមើលឧទាហរណ៍មួយ។ បុគ្គលិកគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសាជីវកម្ម។ មុនពេលអ្នកជារូបថតនៃម៉ោងធ្វើការ (គំរូ):

• ការចាប់ផ្តើមនៃថ្ងៃធ្វើការគឺ 9-00 ។
• ការរៀបចំកន្លែងធ្វើការ (ការផ្ទុកកុំព្យូទ័ររៀបចំឯកសារ) - 9-10 ។
• Planerka - 9-15 ។
• ការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទជាមួយអតិថិជនសំខាន់ - 9 - 30 ។
• ពិនិត្យអ៊ីម៉ែល - 9-42 ។
• រៀបចំកិច្ចសន្យាសម្រាប់អតិថិជន - 9-53 ។
• សម្រាក - 10-37 ។
• ការរៀបចំបទបង្ហាញផលិតផលថ្មីសំរាប់អតិថិជន - 10-57 ។
• អាហារថ្ងៃត្រង់គឺនៅថ្ងៃទី 14-05 ។
• ការហ្វឹកហាត់របស់បុគ្គលិកថ្មីគឺ 14-58 ។
• សម្រាក - 16-15 ។
• ការហៅអតិថិជន - 16-30 ។
• ចុងបញ្ចប់ (សំអាតផ្ទៃតុ, បិទកុំព្យូទ័រ) - 17-55 ។
• ផ្ទះថែទាំ - 18-00 ។

ឥលូវនេះយើងត្រូវគណនាថាតើសកម្មភាពនីមួយៗត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីចែកចាយប្រភេទការងារទៅជាក្រុមដើម្បីគណនាកត្តាប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ រូបថតនៃពេលវេលាធ្វើការនេះ (ឧទាហរណ៍) នឹងជួយអ្នកបង្កើតខ្លួនអ្នក។

តើអ្នកណាត្រូវការព័ត៌មាននេះ?

ដំបូងអ្នកដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងនិងជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនដែលចង់ដឹងថាតើបុគ្គលិកត្រូវបានគេផ្ទុកយ៉ាងម៉េចថាតើធនធានការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនកំពុងត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពឬយ៉ាងណា។

បុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សក៏ត្រូវការការសិក្សាស្រដៀងគ្នាដើម្បីចងក្រងសេចក្ដីពិពណ៌នាការងារដែលអាចប្រតិបត្តិបានដើម្បីជ្រើសរើសយ៉ាងច្បាស់នូវចំនួនបុគ្គលិកដែលចាំបាច់នៅក្នុងអង្គការដើម្បីអនុវត្តការងារស្រាវជ្រាវ។

បុគ្គលិកដែលមានការទទួលខុសត្រូវក៏ចាប់អារម្មណ៍ផងដែរក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាថ្ងៃធ្វើការត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាពដោយគ្មានពេលវេលារងចាំនិងការងារដែលមិនមានស្ថានភាពជាមួយនឹងការកែច្នៃឡើងវិញឬការងារធ្វើនៅផ្ទះ។

ឥឡូវនេះអ្នកដឹងអំពីវិធីសាស្រ្តដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃថាតើពេលវេលាធ្វើការត្រូវបានប្រើយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព (រូបភាពម៉ោងធ្វើការ) ។ ព្យាយាមអនុវត្តវិធីសាស្រ្តក្នុងការអនុវត្តអ្នកនឹងរកប្រាក់បំរុងទុកច្រើនអ្នកនឹងឃើញពីរបៀបធ្វើការល្អបំផុត។ សូមអរគុណដល់វិធីសាស្រ្តនេះអ្នកអាចក្លាយទៅជានិយោជិតម្នាក់ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកដែលមានផលិតភាពច្រើនបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុនហើយនេះប្រាកដជាត្រូវបានគេមើលឃើញនិងមានការកោតសរសើរ។