អាជីវកម្មការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ការជំរុញកម្លាំងពលកម្ម

តើអ្វីដែលកំណត់ពី ការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិក? សព្វថ្ងៃនេះវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាវាអាស្រ័យទៅលើអ្វីដែលវិធីសាស្រ្តនៃការជំរុញអ្នកគ្រប់គ្រងការងារប្រើ។ វិធីសាស្រ្តទាំងនេះអាចមានតួអក្សរឬសម្ភារៈមិនសំខាន់។

ជាទូទៅយើងកត់សម្គាល់ថាប្រព័ន្ធនៃការលើកទឹកចិត្តមានរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួន។ វាមាន:

- ការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈដោយប្រយោល

- ការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈដោយផ្ទាល់

- ការលើកទឹកចិត្តមិនមែនសម្ភារៈ។

ការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈដោយផ្ទាល់ត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយប្រាក់រង្វាន់បុគ្គលិក។ ការជំរុញកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈប្រាក់រង្វាន់ក៏ដូចជា ប្រាក់ខែគោល។ នៅក្រោមប្រាក់ខែគោលត្រូវបានគេយល់ថាជាផ្នែកមួយនៃប្រាក់ខែដែលជាថេរ។ ពានរង្វាន់នេះគឺជាអ្វីដែលអរូបីច្រើន។ តាមក្បួនវាត្រូវបានចេញសម្រាប់ការងារដោយគ្មានការរំលោភបំពាននៃច្បាប់ដែលមានស្រាប់, ការអនុលោមតាមកាលវិភាគការងារ, ការអនុវត្ត (ឬ overfulfilment នៃផែនការនេះ), ការផ្តួចផ្តើមនិងដូច្នេះនៅលើ។ ការជំរុញកម្លាំងពលកម្មដោយសារប្រាក់ខែត្រូវបានផ្អែកលើការពិតដែលថាក្នុងករណីភាគច្រើនមនុស្សនោះមានឆន្ទៈធ្វើការដោយស្មារតីនិងដោយឧស្សាហ៍ចំពោះចំនួនដែលគាត់គិតថាខ្ពស់។ ប្រាក់ខែទាបប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើការ លើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក។

ការជំរុញកម្លាំងពលកម្មដោយមានជំនួយពីបុព្វលាភមានភាពខុសគ្នាបន្តិចបន្តួច។ ការពិតគឺថានិយោជិតត្រូវយល់ដឹងអ្វីមួយដែលអាចបាត់បង់នៅពេលណាមួយ។ ការងារមិនល្អនាំឱ្យមានការពិតថាហោប៉ៅគឺទទេប៉ុន្តែល្អចំពោះការពិតថាវាពេញ។ បាទ, លុយគឺជាការលើកទឹកចិត្តដ៏ល្អ។

ការលើកទឹកចិត្តដោយប្រយោលគឺជាផ្នែកមួយដែលផ្អែកលើការផ្តល់កញ្ចប់សង្គមដែលគេហៅថា។ វាក៏ត្រូវបានហៅថាសំណង។ វាជាអ្វី? នេះគឺជាសំណុំនៃអត្ថប្រយោជន៍និងសំណង។ វាគឺអំពីការចំណាយវិក័យប័ត្រមន្ទីរពេទ្យ, ការ ផ្តល់ថ្ងៃឈប់សម្រាក, ការរួមចំណែកប្រាក់សោធននិងដូច្នេះនៅលើ។ អង្គការមួយចំនួនផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដើម្បីធ្វើការដោយការបង់ប្រាក់ការធ្វើដំណើរទៅធ្វើការអាហារដោយឥតគិតថ្លៃហើយដូច្នេះនៅលើ។

ក្នុងករណីនេះអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងអាចត្រូវបានរៀបចំដូច្នេះនិយោជិកនឹងអនុវត្តមុខងារទាំងអស់ដែលបានផ្តល់ឱ្យគាត់ជាទៀងទាត់សូម្បីតែសម្រាប់ការបង់ប្រាក់តូចក៏ដោយ។ ហេតុអ្វី? ហេតុផលគឺថាមនុស្សឆាប់ទទួលបានអ្វីដែលល្អ។ គាត់អាចធ្វើការសម្រាប់កាក់លុយដោយដឹងថានៅពេលឆាប់ៗគាត់នឹងត្រូវបានគេផ្តល់សំបុត្រឥតគិតថ្លៃទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យហើយកូន ៗ របស់គាត់នឹងត្រូវបានផ្តល់ជូននូវអំណោយសម្រាប់ឆ្នាំថ្មី។ ល។

ក៏មានប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្តអរូបីដែរ។ ក្នុងករណីនេះវាសំដៅទៅលើវិធីទាំងអស់ដែលការលើកទឹកចិត្តកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានអនុវត្តមិនទាក់ទងទៅនឹងការទូទាត់រូបិយប័ណ្ណអត្ថប្រយោជន៍ឬសំណងទេ។

ប្រព័ន្ធនេះមានលក្ខណៈប្រពៃណីក៏ដូចជាធាតុដែលមិនមែនជាប្រពៃណី។

ជាប្រពៃណីវាចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្ត:

- កាលវិភាគបត់បែននិងងាយស្រួល (ម៉ោងធ្វើការ) ។

- ឱកាសសំរាប់កំណើនអាជីព

- លទ្ធភាពនៃការសម្រេចបានដោយខ្លួនឯង

- ការផ្តល់កន្លែងចតឡាន។

- អនុវត្តព្រឹត្តិការណ៍ក្រុមហ៊ុន;

- ប្រភេទផ្សេងៗនៃរង្វាន់វិញ្ញាបនបត្រ

- ឱកាសដើម្បីឱ្យមានកិត្តិយស។

វិធីសាស្រ្តមិនប្រពៃណីអាចមានដូចខាងក្រោម:

- ផ្តល់ថ្ងៃឈប់សម្រាកបន្ថែម

- អំណោយផ្ទាល់ខ្លួនពីអាជ្ញាធរ។

ការជម្រុញនិងការលើកកម្ពស់កម្លាំងពលកម្មត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា។ ហេតុអ្វីបានជាត្រូវចំណាយប្រាក់អស់ដើម្បីជំរុញបុគ្គលិកឱ្យមានការទទួលខុសត្រូវ? បាទទាំងអស់នេះពិតជាត្រូវចំណាយប្រាក់បន្ថែមថាមពលពេលវេលាទោះជាយ៉ាងណាអ្វីគ្រប់យ៉ាងបង់បិទលឿនជាងវាហាក់ដូចជា។ មនុស្សចាប់ផ្តើមធ្វើការកាន់តែប្រសើរឡើងហើយសហគ្រាសកំពុងអភិវឌ្ឍដោយជោគជ័យពីនេះវាឈានដល់កម្រិតថ្មី។ តើសមូហភាពណាដែលសមាជិកធ្វើការតាមរយៈអាវដៃរបស់ពួកគេអាចធ្វើអ្វី? គាត់នឹងមិនជំរុញសហគ្រាសឱ្យឆ្ពោះទៅមុខទេប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគាត់នឹងទាញវាមកវិញ។

តើវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីជំរុញការងារដោយមានជំនួយពី "whip មួយ"? ជាគោលការណ៍បាទមែនប៉ុន្តែវាល្អប្រសើរក្នុងការប្រើវិធីសាស្រ្តបែបនេះនៅពេលស្ថានការណ៍កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរហើយការ រំលោភលើវិន័យ អាចត្រូវបានសង្កេតឃើញញឹកញាប់។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.birmiss.com. Theme powered by WordPress.