អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក: ការទទួលខុសត្រូវនិងសមត្ថភាព

ថ្មីៗនេះនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីមុខរបរបែបនេះបានលេចឡើងដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ ភារកិច្ចមុខងារ របស់ពួកគេគឺស្រដៀងនឹងភារកិច្ចរបស់អធិការការងារដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនិងតាមដានគោរពតាមបទបញ្ជានៃក្រមការងារ។ អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកអនុវត្តការងារដូចគ្នាប៉ុន្តែមានមុខងារច្រើន។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់ពួកគេគឺការផ្សំគោលដៅនិងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនជាមួយធនធានមនុស្សសក្តានុពលនិងសមត្ថភាព។ អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សអនុវត្តការងារទាំងមូលជាមួយបុគ្គលិក: ពីការជួលបុគ្គលិកនិងសិក្សាទីផ្សារការងារមុនពេលចូលនិវត្តន៍និងចូលនិវត្តន៍។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនិយោជិតរបស់ក្រុមហ៊ុនគោលនយោបាយបុគ្គលិក។ ទទួលខុសត្រូវចំពោះការអភិវឌ្ឍជំនាញការតំរង់ទិសចាំបាច់និងកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាល កំណត់និងព្យាករណ៍ពីតម្រូវការសម្រាប់អ្នកឯកទេសនិងកម្លាំងពលកម្មវិភាគ សក្តានុពលបុគ្គលិក។ បុគ្គលិកផ្នែកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន រក្សាកិច្ចសហការជាមួយសេវាកម្មការងារ និងអ្នកផ្សេងទៀត។

ភារកិច្ច របស់ អ្នកគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស

ការវិភាគទីផ្សារការងាររាយការណ៍ព័ត៌មានទៅការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការលើស្ថានភាពទូទៅជាមួយបុគ្គលិកនិងប្រាក់ឈ្នួលមធ្យម។

2. ជ្រើសរើសប្រតិបត្ដិការនិងស្វែងរកអ្នកឯកទេសសំរាប់អង្គការ។ ព្យាករណ៍ពីតម្រូវការរបស់កម្មករ។ ការអភិវឌន៏ទុនបុគគលិក។

បង្កើតប្រព័ន្ធពលកម្មដែលលើកទឹកចិត្ត។ ការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈគឺស្ថិតនៅលើស្មានៃការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការនិងអរូបី - លើអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។

អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សបង្កើតនិងត្រួតពិនិត្យលើវប្បធម៌របស់សាជីវកម្ម។ ភារកិច្ចរបស់ពួកគេរួមបញ្ចូលការបង្កើត សមូហភាពការងារ (ផលប្រយោជន៍សមូហភាពនិងផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងលទ្ធផលចុងក្រោយនៃកម្លាំងពលកម្មការរួបរួមគ្នានៃជំនាញនិងវិធីសាស្ត្រក្នុងការសំរេចបាននូវគោលដៅចុងក្រោយបរិយាកាសសង្គមផ្លូវចិត្តនិងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួននិងក្រុម) ។ អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការរៀបចំនៃការសម្របសម្រួលសង្គម - ផ្លូវចិត្តនិងវិជ្ជាជីវៈនៃបុគ្គលិកថ្មី។

5. មុខងារ សំខាន់បំផុតមួយ នៃអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺការហ្វឹកហ្វឺនបុគ្គលិក។ ការយកចិត្តទុកដាក់របស់មន្រ្តីបុគ្គលិកដូចជាការរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលការបង្កើតវគ្គបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលសិក្ខាសាលា។

6. សេវាកម្មពិគ្រោះយោបល់នៅក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សការរៀបចំរបាយការណ៍ស្តីពីបញ្ហាចាំបាច់នានា។

យោងតាមស្ដង់ដារជាក់លាក់មួយអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សគឺចាំបាច់សម្រាប់បុគ្គលិក 70 នាក់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនបើអង្គការមានបុគ្គលិកច្រើនជាង 100 នាក់អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកតែមួយមិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។

តើគុណសម្បត្តិវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សគឺជាអ្វី?

នៅថ្នាក់ជំនាញអ្នកគ្រប់គ្រងបែបនេះគួរតែមានជំនាញទំនាក់ទំនង។ អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សធ្វើបទសម្ភាសន៍ដំបូងដូច្នេះបុគ្គលិកលក្ខណៈនេះត្រូវតែមានវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អ្នកដាក់ពាក្យសុំការងារ។ មនុស្សម្នាក់ៗដែលបានចូលសម្ភាសន៍គឺភ័យនិងអាចយល់ច្រឡំបាន។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគឺដើម្បីបំបាត់ភាពតានតឹងនិងជម្រុញការសន្ទនាដោយបង្ហាញពីភាពទន់ខ្សោយនិង រឹងមាំនៃភាគី ស្នើសុំ។

2. សម្រាប់កន្លែងការងារនីមួយៗបុគ្គលិកមន្ដ្រីបុគ្គលិកគរុកោសល្យពិសេសដើម្បីកំណត់នូវ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងចំណេះដឹងដែលអ្នកដាក់ពាក្យគួរតែមាន។

3. វត្តមាននៃចំណេះដឹងផ្នែកសង្គមផ្លូវចិត្តសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកគឺជាការចាំបាច់។ នៅក្នុងវិធីនេះគាត់នឹងអាចបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលក្នុងចំណោមនិយោជិតរបស់អង្គការនេះ។

មិនត្រូវធ្វើដោយគ្មានការយល់ដឹងពីការគ្រប់គ្រងឯកសារនិងច្បាប់ការងារទេ។

ដូចដែលអ្នកអាចឃើញអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សទទួលខុសត្រូវចំពោះភារកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពីចំណេះដឹងនិងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់អាស្រ័យលើការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយភាពជោគជ័យរបស់អង្គការត្រូវបានរងឥទ្ធិពលពីបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។