វិធីសាស្រ្តក្នុងការត្រួតពិនិត្យរបស់អង្គការ

ការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធិភាពនៃអង្គការនេះត្រូវបានធ្វើឡើងអាចធ្វើទៅបានដោយមានជំនួយពីអង្គការនិងវិធីសាស្រ្តមធ្យោបាយផ្តោតលើការសម្របសម្រួលដែលមានបុគ្គលិកទូទៅឬនៅលើមួយចំនួននៃបុគ្គល, ក្នុងគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលរបស់សហគ្រាសដែលជាទាំងមូល។ សារៈសំខាន់នៃដំណើរការនេះស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាមានតែវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដែលមិនបានផ្តល់នូវប្រសិទ្ធភាព 100% ។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យប៉ះពាល់ដល់គ្រប់គ្រាន់នៅលើ ក្រុមអ្នកធ្វើការងារ, ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកនិងលទ្ធផលតម្រង់ទិស។ នៅពេលដែលការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងមុខតំណែងទាំងពីរនេះទទួលបានដោយការរួមបញ្ចូលគ្នាល្អឥតខ្ចោះដែលត្រូវតែចាំបាច់នាំឱ្យទទួលបានភាពជោគជ័យ។

មុនពេលដែលអ្នកចាត់ការទូទៅចៀសមិនរួចនៅទីនោះគឺជាបញ្ជីធំនៃភារកិច្ចដែលត្រូវដោះស្រាយ។ បញ្ជីនេះគឺអាចពង្រីកបាននិងរួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើផែនការភារកិច្ចផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការរយៈពេលវែងនៃការរំពឹងទុកការអភិវឌ្ឍព្រមទាំងការដោះស្រាយបញ្ហាបន្ទាន់ដែលត្រូវការត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងពេលវេលាខ្លី។ វាគឺជាការសម្រាប់ការនេះបានបង្កើតមួយចំនួនធំនៃវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា, ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់អាចរួមបញ្ចូលគ្នាអាស្រ័យលើការដោះស្រាយដោយមានភារកិច្ចជំនួយរបស់ពួកគេ។

វិធីសាស្រ្តសម័យទំនើបនៃអង្គការគ្រប់គ្រងការជាធម្មតាបញ្ចូលគ្នា:

1. បច្ចេកទេសបទប្បញ្ញត្តិ ប្រព័ន្ធអនុវត្តដោយមធ្យោបាយនៃការត្រួតពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិប្រព័ន្ធ;

2. បទប្បញ្ញត្តិនៃប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គម, ការព្រួយបារម្ភបទប្បញ្ញត្តិនៃការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមនេះ។ ពួកគេពឹងផ្អែកលើធម្មជាតិនៃទំនាក់ទំនងដែលបានបង្កើតឡើងហើយនៅក្នុងវេននេះគឺ:

•សេដ្ឋកិច្ច

•រដ្ឋបាល;

•សង្គមនិងផ្លូវចិត្ត។

អនុញ្ញាតឱ្យយករូបរាងកាន់តែខិតជិតគ្នានៃវិធីសាស្រ្តដែលបានស្នើឡើងនេះ។ ការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចនៃវិធីសាស្រ្តដែលអង្គការនេះ - ប្រព័ន្ធនៃវិធីសាស្រ្តដែលអាចធ្វើទៅបាននៅលើផលប៉ះពាល់ដោយប្រើលក្ខខណ្ឌសិល្បករប្រៀបធៀបជាក់លាក់មួយ។ ឧទាហរណ៍សមាមាត្រនៃការចំណាយនិងអត្ថប្រយោជន៍នេះពោលគឺការលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងការពិន័យ។ មូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺថាប្រាក់ឈ្នួលនិងបំពេញ - ការធានារ៉ាប់រងឬប្រាក់រង្វាន់បានប៉ាន់ប្រមាណដែលជាពឹងផ្អែកលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយផ្ទាល់និងលទ្ធផល។ ការជាប់ទាក់ទងគ្នារវាងលទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងរបស់បុគ្គលនិងក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ វិធីសាស្រ្តទាំងនេះគឺជាការគ្រប់គ្រងប្រសិទ្ធិភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអង្គការចាប់តាំងពី ជាភាពបត់បែនប៉ះពាល់ដល់មនុស្សដែលប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍ជាបន្ទាន់។ ដូច្នេះដោយសម្ដែងនៅលើបុគ្គលិកនោះវាបានធ្វើឱ្យផលប៉ះពាល់នៅលើវគ្គសិក្សានៃការផលិតនេះ។ វាប្រែថាបុគ្គលិកលើកទឹកចិត្ដទទួលយកការផ្តួចផ្តើម, ការអនុវត្តន៍ប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតនិងការជាមួយវានិងសមត្ថភាពការងាររបស់បំពេញសេចក្ដីត្រូវការសម្ភារៈ។ ទោះយ៉ាងណាមានគុណវិបត្តិផងដែរសំខាន់ដែលជាការបដិសេធនៃការដែលគេហៅថាការ មិនមានសម្ភារៈ តម្រូវការផងដែរដែលអាចរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយនៃការលើកទឹកចិត្តនេះ។

វិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាលនៃការគ្រប់គ្រង អង្គការ - ឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ចង។ អ្នកចាត់ការទូទៅរបស់ពួកគេជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការអនុវត្ត: រចនាអង្គការ បទប្បញ្ញត្តិ, របបអាហារ។ មូលដ្ឋាននេះគឺដើម្បីបង្កើតវិធានការចាំបាច់ក្នុងការកំណត់លំដាប់និងវិន័យនៃការងាររបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការនេះ, ប្រភេទនៃស្តង់ដារអន្តរជាតិមួយ។ វិធីសាស្រ្តក្នុងការគ្រប់គ្រងអំណាចក្នុងគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់នៃក្រុមនេះ។ អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងគឺដើម្បីធានាថានឹងឆន្ទៈនៃការគ្រប់គ្រងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ, នៅក្នុងលើសពីនេះទៀតមិនតម្រូវឱ្យមានវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការទាំងនេះសំខាន់ ចំណាយលើសម្ភារៈ។ គុណវិបត្តិគឺជាការរំលោភលើការផ្តួចផ្តើនិងគំនិតច្នៃប្រឌិត។

វិធីសាស្រ្តការគ្រប់គ្រងអង្គការនៃសង្គមនិងផ្លូវចិត្ត - ត្រូវបានអនុវត្តដោយមធ្យោបាយនៃផលប៉ះពាល់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅលើគោលការណ៍សង្គមនៃសមូហភាព។ ដោយមានជំនួយរបស់ខ្លួនក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា "ចំណូលនិយោជិត" នេះ។ គន្លឹះនេះគឺដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងបង្កើនកម្រិតនៃសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងពិសេសនិងរួមទាំងមូល។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងនៃក្បាលនេះឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពបង្កើនកម្រិតនៃការកាលកំណត់ផ្លូវចិត្តរបស់ក្រុមនេះ។