ក្រុមការងារល្អ - គន្លឹះក្នុងការអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យ

នៅក្នុងវិធីដូចគ្នាជាស្តេចបានធ្វើឱ្យបក្ខពួករបស់គាត់ដែលជាមេដឹកនាំសម័យទំនើបណាមួយដែលនឹងធ្វើការរបស់ក្រុមការងារដែលលោកបានបង្កើត។ ហើយវាមិនមែនជាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលថាក្រុមនេះនឹងអាស្រ័យលើការទទួលបានភាពជោគជ័យជាបន្ទាន់នៃអាជីវកម្មនិងការផ្សព្វផ្សាយរបស់ខ្លួន។ មិនមែនដូច្នេះជាយូរមកហើយនោះវាបានក្លាយទៅជាការបញ្ចេញមតិជាការពិតគេស្គាល់ផងដែរ របស់លោក Steve Jobs ដែលជាមន្ត្រីណាមួយគួរតែត្រូវបានជ្រើសក្នុងពាក្យបញ្ជានេះមិនមែនជាមនុស្សដែលនឹងស្ដាប់និងអនុវត្តនោះទេប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកទាំងឡាយណាដែលនឹងអាចក្លាយទៅជាសកម្មនិងបានស្នើឱ្យប្រធាននៃអ្វីនិងរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើឱ្យក្លាយជាការពិត។ មិនចាំបាច់និយាយថាកំហុសឥឡូវនេះជាច្រើនដោយសារតែការដែលអាជីវកម្មនេះបានចាប់ផ្តើមដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូលបានច្រើនយឺតជាងការគ្រោងទុក។ ហើយជាញឹកញាប់មូលហេតុសម្រាប់នេះគឺគ្រាន់តែជាក្រុមការងារមួយ។

ដំណាក់កាលនៃក្រុមអភិវឌ្ឍន៍

ការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស បង្កប់ន័យតម្រូវការក្នុងការផ្តោតជាសំខាន់នៅក្នុងវាលនៃ ចិត្តវិទ្យាការគ្រប់គ្រង, ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានគេដាក់ពាក្យសម្រាប់តួនាទីរបស់មេដឹកនាំជាផ្លូវការនេះ។ ជាការពិតណាស់មនុស្សមួយចំនួនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសមត្ថភាពទាំងនេះដោយធម្មជាតិប៉ុន្តែគ្រឿងរបស់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណានៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីធ្វើឱ្យការងាររបស់ពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព, អ្នកគ្រប់គ្នាដែលទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មនេះគួរតែដឹងថាដំណាក់កាលជាមូលដ្ឋាននៃការបង្កើតក្រុមនេះ:

1. ចូលរួមធ្វើការប្រកួតប្រជែង - នេះគឺជាដំណាក់កាលដំបូងនេះនៅពេលដែលមនុស្សទទួលបានស្គាល់គ្នានិងការសម្របខ្លួន។ នៅទីនេះនិងទីនោះគឺ "ផ្លូវកាត់" មានជាលើកដំបូងនិងមិនចូលចិត្ដ។

2. ការប្រយុទ្ធនេះ - វាគឺជាការតស៊ូសម្រាប់ការដឹកនាំមិនផ្លូវការមួយ។ នៅទីនេះវាជាការសំខាន់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ទៅកាន់ក្បាលដែលជារណបនឹងស្តាប់មេដឹកនាំរបស់ពួកគេនិងក្បាលគឺល្អប្រសើរដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយគាត់។

3. ប្រសិទ្ធភាព - មិនអាចនិយាយថានៅដំណាក់កាលនេះនៃការងាររួមនឹងបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា, ប៉ុន្តែជាបំណងប្រាថ្នាដើម្បីដាំដុះដើម្បីធ្វើការប្រសើរជាងមុននិងដើម្បីដកពិសោធន៍នឹងកើនឡើង។

4. ប្រសិទ្ធភាព - នៅទីនេះរួចទៅហើយមានមោទនភាពចំពោះក្រុមរបស់គាត់ខណៈដែលបុគ្គលិក, បើចាំបាច់, អាចធ្វើការដោយគ្មានការគ្រប់គ្រងការអន្តរាគមន៍ដោយផ្ទាល់។ ការសង្កត់ធ្ងន់ត្រូវបានផ្តោតទៅលើសនិទានរម៉ោងធ្វើការបុគ្គលិកនិងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។

5. ជំនាញ - ភាពខុសគ្នាសំខាន់មួយនឹងដំណាក់កាលមុនគឺថាការរួមកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានផ្ទេរយ៉ាងច្រើនចំពោះ កិច្ចពិភាក្សាក្រៅផ្លូវការ។ ហើយនេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ច្បាស់លាស់, ដែលជាភារកិច្ចនិងបញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយបានលឿន។

6. វ័យជរានិងការស្លាប់ - វាកើតឡើងនៅពេលដែលក្រុមមួយមិនអភិវឌ្ឍ។ ការផ្លាស់ប្តូរពេលវេលានិងតម្រូវការទៅតាមជំនាញរបស់អ្នកជំនាញបណ្តាលឱ្យការប្រិតបត្តិក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងការដែលបុគ្គលិកមិនអាច«បន្តរស់។ " ហើយបន្ទាប់មកទទួលយកវិធីសាស្រ្តរ៉ាឌីកាល់ក្បាលកាន់តែច្រើន - ឧទាហរណ៍ការរៀបចំឡើងវិញនេះ។

អ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីឱ្យក្រុមនេះបានបង្កើត

ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញ, ដំណាក់កាលល្អបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍរួមនេះ - "ជំនាញ" ។ ក្នុងករណីនេះ, ភារកិច្ចនៃការចាត់ការទូទៅជារៀងរាល់គឺដើម្បីយកមួយផ្នែកដោយផ្ទាល់នៅក្នុងជីវិតនៃការប្រមូលផ្តុំនេះ។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីមិនមានដើម្បីមើល "ភាពចាស់", វាគឺមានតំលៃចងចាំសម្ងាត់ដូចខាងក្រោមដែលនឹងបង្កើន ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស:

1. គ្មានបញ្ហាថាតើមានលក្ខណៈសម្បត្តិខ្ពស់បុគ្គលិកដែលមាននៅក្នុងការចាប់ផ្តើមជាអ្នកដែលជាមនុស្សគ្រប់រូបមានការកើនឡើង។ ដូច្នេះការបណ្តុះបណ្តាលវគ្គបណ្តុះបណ្តាលពិសេសស្តីពីសាមគ្គីភាពនិងបំណងប្រាថ្នានៃការអភិវឌ្ឍដោយខ្លួនឯងនេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តជាទៀងទាត់។

2. សូមសង្កេតមើលពីរបៀបដែលរួមការងារវិវត្ត។ ខិតខំដើម្បីធានាថាកម្មករនិយោជិតមិនត្រូវបានព្យួរឡើងលើដំណាក់កាលណាមួយ។

3. ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការងាររបស់អ្នកអ្នកអាចជួលចិត្តវិទូល្អដែលនឹងជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះជាមួយនឹងបញ្ហាគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកជំនាញបានមកដល់ក្រុមនេះនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការបង្កើតរបស់ខ្លួន។

4. សូមចាំអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យដែលនឹងពឹងផ្អែកលើរបៀបដែលអ្នកបានជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលត្រឹមត្រូវអ្វីដែលភារកិច្ចអ្នកបានកំណត់សម្រាប់ពួកគេនិងរបៀបយ៉ាងលឿនការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងថាមនុស្សដែល វាលនៃសកម្មភាព ដែលពួកគេធ្វើការ។