យើងបង្កើតផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារ: គំរូ

សូម្បីតែអ្នកមានអាយុលើសពីសាមសិបក្តីក៏វានៅតែមានក្តីសង្ឃឹម ... ទេកុំអោយរៀបការជាមួយសម្ដេចហើយបើកមុខជំនួញដោយខ្លួនឯងហើយចេញពីអ្នកគ្មានការងារធ្វើទៅជាឋានៈរបស់សហគ្រិនម្នាក់។ ជាការពិតណាស់សម្រាប់នេះវាចាំបាច់ណាស់ដែលមានយ៉ាងហោចណាស់ដើមទុនចាប់ផ្តើមអប្បបរមាប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនមានវាទេវាក៏មិនមានបញ្ហាដែរអ្នកអាចទទួលបានការឧបត្ថម្ភពីមជ្ឈមណ្ឌលការងារ។ ដើម្បីប្រើសេវាកម្មនេះជាដំបូងអ្នកត្រូវចុះឈ្មោះជាមួយអង្គការនេះយកវគ្គសិក្សាពិសេសនិងបង្កើតផែនការអាជីវកម្មមួយបន្ទាប់ពីការយល់ព្រមដែលនឹងមានការសម្រេចចិត្តមួយដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចំនួនទឹកប្រាក់មួយចំនួន។ តើអ្វីទៅជាផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងាររបៀបបង្កើតវាអោយបានត្រឹមត្រូវនិងឆ្លងកាត់ករណីទាំងអស់ដោយមិនមានការលំបាកច្រើនទេ។ នេះគឺជាប្រធានបទសម្រាប់ការពិភាក្សាបន្ថែមទៀត។

ធាតុចាំបាច់

និយាយឱ្យត្រង់ទៅមិនមានគំរូភ្ជាប់សម្រាប់បង្កើតឯកសារនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមានចំណុចជាច្រើនដែលគួរពិចារណាឱ្យបានលម្អិត។ ដូច្នេះ, យើងបានបង្កើតផែនការអាជីវកម្មមួយសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារ:

• នៅក្នុងផ្នែកទី 1 អ្នកត្រូវរៀបរាប់ពី ទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន ជំនាញនិងបទពិសោធន៍ការងាររបស់អ្នកនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងៗនៃការគ្រប់គ្រងដោយសង្ខេបពិពណ៌នាអំពីគម្រោងនិងពន្យល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើវា។
• លើសពីនេះទៀតវាចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ពីលក្ខណៈលម្អិតបន្ថែមទៀតនៃគម្រោងនាពេលអនាគតដើម្បីពន្យល់ពីរបៀបដែលអ្នកមានគម្រោងទទួលបានប្រាក់ចំណេញហើយនឹងត្រូវអនុវត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ។
• ធាតុបន្ទាប់គឺការវិភាគទីផ្សារនៅក្នុងវិស័យដែលបានជ្រើសរើស។
• វាក៏ចាំបាច់ផងដែរដើម្បីពិពណ៌នា ដំណើរការនៃការផលិត ទំនិញឬសេវាកម្មដើម្បីបង្កើតបញ្ជីបឋមនៃបុគ្គលិកចាំបាច់និងដើម្បីគណនាតម្លៃនៃការថែទាំរបស់វា។
• នៅដំណាក់កាលបន្ទាប់វាជាការចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការគណនាសេដ្ឋកិច្ចនៃការចំណាយនៃការផលិតទំនិញ / សេវាកម្មដែលជារយៈពេលសងត្រលប់នៃការខិតខំរបស់អ្នក;
• នៅចុងបញ្ចប់អ្នកត្រូវចុះបញ្ជីហានិភ័យទាំងអស់ដែលអាចកើតមាននិងបង្ហាញវិធីដើម្បីលុបបំបាត់ពួកគេ។

ហើយឥឡូវនេះសូមឱ្យយើងគិតពីចំណុចនីមួយៗនៅក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀត។

សន្លឹកក្រដាសនិង CV

នៅពេលរៀបចំផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារដំបូងសូមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីខ្លួនអ្នក: ឈ្មោះរបស់អ្នកនាមខ្លួននាម៉ឺរលំអិតទំនាក់ទំនងព័ត៌មានអំពីការអប់រំរបស់អ្នកនិងបទពិសោធន៍ការងារពីមុនអ្នកអាចបញ្ជាក់ពីវត្តមាន / អវត្តមានរបស់កុមារទោះបីជានេះមិនចាំបាច់ក៏ដោយ។

នៅពេលបង្កើតស្នាដៃសង្ខេបរបស់គម្រោងវាជាការសំខាន់ណាស់ក្នុងការកត់ត្រានូវខ្លឹមសារសំខាន់នៃកិច្ចការរបស់អ្នកដើម្បីចង្អុលបង្ហាញភាពខុសគ្នានៃគុណភាពនៃគម្រោងពី analogues ដែលមានស្រាប់នៅលើទីផ្សារ។ ប្រសិនបើគម្រោងរបស់អ្នកគឺថ្មីហើយមិនមានការប្រកួតប្រជែងនោះត្រូវប្រាកដថាអ្នកពន្យល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកគិតថាគំនិតនៃគំនិតបែបនេះអាចនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញ។ ការអនុវត្តបង្ហាញថាវាចាំបាច់ក្នុងការសរសេរផ្នែកនេះនៅទីបំផុតបន្ទាប់មកវានឹងមិនមានការលំបាកក្នុងការធ្វើសេចក្ដីសង្ខេបគុណភាពទេពីព្រោះទាំងអស់នេះត្រូវបានគេបង្កើតរួចហើយ។

គំនិត

ផែនការអាជីវកម្មល្អសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារ (សំណាកដែលយើងកំពុងពិចារណា) គួរតែមានលក្ខណៈពេញលេញនិងអាចចូលទៅដល់តាមដែលអាចធ្វើបានដើម្បីបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃគម្រោងរបស់អ្នក។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះសូមព្យាយាមឆ្លើយសំណួរទាំងនេះ:

• តើអ្នកផ្តល់សេវាកម្មអ្វីខ្លះ?
• ប្រសិនបើអ្នកនឹងផ្តល់នូវសេវាកម្មមួយចំនួន - ប្រាប់ខ្ញុំបន្ថែមទៀតអំពីពួកគេម្នាក់ៗ។
• អ្វីដែលសេវាដែលបានស្នើមាន;
• តើអ្នកប្រាកដជានឹងអនុវត្តវាយ៉ាងដូចម្តេច?
• តើអ្វីទៅជាសក្តានុពលនៃផលិតផល / សេវាកម្មដែលផ្តល់ជូនហេតុអ្វីបានជាអ្នកគិតថាវានឹងផ្តល់ចំណាប់អារម្មណ៍ដល់អ្នកប្រើប្រាស់។

វិភាគពីកត្តាខាងក្រៅនៃឥទ្ធិពល

ក្នុងផ្នែកនេះអ្នកត្រូវពណ៌នាដោយសង្ខេបអំពីស្ថានភាពនៃទីផ្សារនៅក្នុងតំបន់ដែលបានជ្រើសរើសផ្តល់ឧទាហរណ៍អំពីការគំរាមកំហែងដែលអាចកើតមាននិងកត្តាខាងក្រៅនៃឥទ្ធិពល - ឧទាហរណ៍ពិចារណាលើ កម្រិតអតិផរណា ទំនងជាវិភាគវិសោធនកម្មច្បាប់ប្រសិនបើពួកគេមាន។ នៅពេលបង្កើតគម្រោងអាជីវកម្មមួយសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារ (គំរូមើលខាងក្រោម) សូមពណ៌នាក្នុងផ្នែកនេះនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានរៀបចំដើម្បីស្វែងយល់អំពីដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចបង្កើតតារាងដូចតទៅ:

ជាការពិតណាស់នេះគឺប្រហាក់ប្រហែល, អ្នកអាចបន្ថែមនិងទិន្នន័យរបស់អ្នក - កាន់តែច្រើនកាន់តែប្រសើរ។

ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច

ការធ្វើផែនការអាជីវកម្មគំរូសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារផ្តល់ផ្នែកនេះយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នបំផុតលើបញ្ហានេះអាស្រ័យដោយផ្ទាល់ទៅលើភាពជោគជ័យនៃការខិតខំរបស់អ្នក។ ដំបូងអ្នកត្រូវគណនាតម្លៃនៃផលិតផលដែលអ្នកមានគម្រោងផលិតឬ ការចំណាយផ្ទាល់ ដែលអ្នកទទួលរងដោយសារការផ្តល់សេវា។ បន្ទាប់មកគណនាតម្លៃនៃការចេញលិខិតអនុញ្ញាតឧបករណ៍និងការថែរក្សាការិយាល័យ (ប្រសិនបើវាជា) កុំភ្លេចគិតអំពីចំនួនបុគ្គលិកដែលបានជួលប្រាក់ខែរបស់គាត់។

ដូច្នេះបន្ទាប់ពីការគណនាអ្នកគួរតែទទួលតារាងជាច្រើន:

• ការចំណាយដើមដំបូងដើម្បីចាប់ផ្តើមគំរោង
• ការចំណាយប្រចាំខែសំរាប់ការថែទាំអាជីវកម្ម។
• ការគណនានៃប្រាក់ចំណេញដែលរំពឹងទុក, ការសងត្រលប់នៃការងាររបស់អ្នក។

ការវាយតម្លៃហានិភ័យ

ជាការពិតណាស់ផែនការអាជីវកម្មល្អសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារ (គំរូនៃឯកសារបែបនេះមានចំណុចជាច្រើន) មិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានការវាយតម្លៃគុណភាពនៃបញ្ហាដែលអាចកើតមាននោះទេពីព្រោះចំនុចគ្រោះថ្នាក់កំពុងរង់ចាំឱ្យសហគ្រិនវ័យក្មេងគ្រប់ពេលវេលា។ នៅក្នុងផ្នែកមួយនៃរបាយការណ៍នេះសូមព្យាយាមពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលអាចរារាំងអ្នកមិនឱ្យអនុវត្តគំនិតរបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពរបៀបដែលអ្នកនឹងចេញពីស្ថានភាពមិនល្អ។ សិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្នការចាត់ថ្នាក់នៃហានិភ័យសូមគិតថាតើពួកគេកំពុងគំរាមកំហែងអ្នក។ ធ្វើជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការចេញពីវិបត្តិដែលអាចកើតមាន។

ការពិពណ៌នាអំពីដំណើរការ

នៅពេលបង្កើតផែនការអាជីវកម្មគំរូមួយសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារសូមពិពណ៌នានៅក្នុងផ្នែកនេះនូវអ្វីដែលជាក់លាក់និងច្បាស់លាស់ពីរបៀបដែលអ្នកនឹងធ្វើ។ ឧទាហរណ៍វាអាចមើលទៅដូចនេះ:

• បង្កាន់ដៃបញ្ជា
• ការទទួលយកការបញ្ជាទិញនិងការជ្រើសរើសជម្រើសសំរាប់ការអនុវត្ត។
• ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាឬបញ្ជាក់ពីការទទួលយកសណ្ដាប់ធ្នាប់ក្នុងការងារ
• ការចែកចាយក្នុងចំណោមបុគ្គលិកនៃការទទួលខុសត្រូវអនុវត្តប្រសិនបើចាំបាច់។
• ការផ្តល់របាយការណ៍បណ្តោះអាសន្នស្តីពីការប្រតិបត្តិនៃការបញ្ជាទិញ។
• ការផ្តល់គម្រោង / ការបង្ហាញសេវាកម្មនៅពេលវេលាត្រឹមត្រូវ
• បង្កាន់ដៃបង់ប្រាក់សម្រាប់ការងារដែលបានអនុវត្ត។

ជាការធម្មតាផែនការភាគថាសនេះគឺមិនចាំបាច់ទេព្រោះវាមិនសមនឹងអ្នកទេប៉ុន្តែជាអ្វីដែលអ្នកចាប់បាន។ ដូចគ្នានេះផងដែរនៅក្នុងផ្នែកនេះអ្នកអាចរៀបរាប់ពីគោលនយោបាយផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបៀបទាក់ទាញនិងរក្សាអតិថិជនរបៀបធ្វើការជាមួយអតិថិជន។

គន្លឹះមួយចំនួន

ជាការពិតការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារគំរូនេះងាយស្រួលបំផុតក្នុងការរកមើលនៅលើអ៊ីនធឺរណែតប៉ុន្តែគ្រាន់តែទាញយកវាហើយបញ្ចូលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានរារាំងយ៉ាងខ្លាំង។ តាមការពិតអ្នកមិនត្រឹមតែចង់បង្ហាញឯកសារនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ចុះបញ្ចូលសមាជិកគណៈកម្មការថាវាល្អបំផុតហើយលុយគួរតែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យអ្នក។ ឧទាហរណ៏ទីបីនៃផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលការងារមួយនឹងមិនជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកទេលុះត្រាតែអ្នកប្រាកដថាអ្នកចង់បានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។

នេះគឺជាគន្លឹះជាក់ស្តែងមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកដែលឆ្លើយតបនឹងបញ្ហាហើយមានគម្រោងសរសេរផែនការអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង:

• ព្យាយាមលុបឃ្លាដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់និងសរសេរជាភាសាសាមញ្ញនិងអាចយល់បានដោយជៀសវាងពីឃ្លានិងភាសាអង់គ្លេស។
• បង្ហាញគំនិតរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើទៅបានសមាជិកនៃគណៈកម្មាការក៏ជាមនុស្សហើយពួកគេឆាប់ធុញទ្រាន់ចំពោះសុន្ទរកថាដ៏វែងនិងវែង។
• ព្យាយាមពិពិធកម្មការធ្វើបទបង្ហាញរបស់អ្នកជាមួយតារាងនិងដ្យាក្រាមវានឹងបន្ថែមចំណុចទៅអ្នកនៅក្នុងភ្នែកអ្នកពិនិត្យនិងបង្ហាញថាអ្នកបានសួរសំណួរដោយមានទំនួលខុសត្រូវ។
• ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តទុកចិត្តលើការសរសេរគម្រោងអាជីវកម្មទៅអ្នកជំនាញចូរសិក្សាវាដោយប្រុងប្រយ័ត្នមុនពេលការពារ - អ្នកមិនគួរ "ហែល" និងនិយាយលេងនៅពេលអ្នកសួរសំនួរ។
• លើកឡើងថាអ្នកមានគម្រោងដើម្បីទាក់ទាញកម្លាំងពលកម្មដែលបានជួល (ទោះបីជាវាមិនពិតប្រាកដក៏ដោយ) វានឹងបន្ថែមទម្ងន់ដល់គម្រោងរបស់អ្នក។
• កាន់តែច្បាស់និងលម្អិតអ្នកពិពណ៌នាដំណើរការទាំងអស់សំណួរតិចតួចដែលគណៈកម្មាការនឹងសួរ;
• ដោយការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មដំបូងបង្ហាញវាមុនពេលការពារដល់អ្នកត្រួតពិនិត្យមជ្ឈមណ្ឌលការងារវានឹងជួយកែតម្រូវកំហុសហើយនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបដែលល្អបំផុតដើម្បីប្រព្រឹត្ដនៅមុខគណៈកម្មការ។