ពាណិជ្ជកម្មឧស្សាហកម្ម

ប្រតិបត្ដិការរឹមេគុណ (សមាមាត្រសៀរៀល): រូបមន្តនិយមន័យ។ ប្រភេទនៃការផលិត

សេដ្ឋកិច្ច, មានវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការទៀងទាត់អង្គការនៃការផលិតនៅសហគ្រាសនិងមាត្រដ្ឋាននៃជំនាញនានាដែលបានដាក់ពាក្យបច្ចេកវិទ្យានៅកម្រិតផ្សេងគ្នានៃភាពស្មុគស្មាញនិងការចែកចាយនៃមុខតំណែងនៃបុគ្គលិកគឺ។ ចែកចាយគំនិតនៅលើដែលត្រូវបានគេកំណត់លំនាំទាំងនេះផ្អែកលើតម្លៃមេគុណនៃការជួសជុលប្រតិបត្ដិការនៅក្នុងរោងចក្រ។ សារៈសំខាន់របស់វាគឺជាអ្វី? របៀបដែលវាត្រូវគ្នាទៅនឹងម៉ូដែលជាក់លាក់នៃអង្គការរបស់ផលិតកម្ម?

រូបមន្តសង្ខេបនិងប្រតិបត្ដិការជួសជុលមេគុណ

នេះគឺជាមេគុណនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃប្រតិបត្ដិការនេះបាននិងអ្វីដែលវាគឺជាអ្វី? ពាក្យនេះត្រូវបានប្រើនៅក្នុងទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងបរិបទនៃការកំណត់ជាច្រើនដែល ប្រភេទនៃការផលិត។ នៅក្រោមជាទូទៅយល់សញ្ញាទាំងនោះមួយចំនួនក្នុងការអនុលោមតាមដែលចេញផ្សាយនៃការទិញទំនិញអង្គការនិងបច្ចេកវិទ្យាលក្ខណៈក្នុងការជញ្ជីងខុសគ្នា: សហគ្រាសដែលជាអង្គភាពទាំងមូលឬឧទាហរណ៍កន្លែងការងារបុគ្គល។

ប្រភេទនៃការផលិតកម្មឧស្សាហកម្មដោយផ្អែកលើការដែលបានកំណត់ភាគច្រើនជាទូទៅពី:

  • ជួរនៃទំនិញដែលបានផលិត;
  • ចំនួននៃផលិតផលដែលបានផលិត;
  • ជានិច្ចនៃបញ្ជីទំនិញ;
  • កម្រិតនៃបន្ទុកលើការងារ;
  • មុខតំណែងជំនាញសហគ្រាសរដ្ឋ។

កត្តានៅក្នុងសំណួរទាក់ទងទៅនឹងសូចនាករសម្តែងនេះគ្រាប់ចុចដែលអាចលក្ខណៈពិសេសមួយនៃប្រភេទផលិតកម្ម។

រូបមន្តរបស់វាត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសាមញ្ញណាស់។

មេគុណនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃប្រតិបត្ដិការនេះត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃចំនួនសរុបនៃបញ្ហាបច្ចេកវិទ្យា (អ្នកដែលត្រូវបានដោះស្រាយឬគួរត្រូវបានចាត់ទុក) ទៅចំនួនការងារដែលជាផ្នែកមួយនៃរយៈពេលការធ្វើរបាយការណ៍នេះ - ឧទាហរណ៍ 1 ខែ។

រួមជាមួយនឹងការចង្អុលបង្ហាញទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចចាត់ទុកកម្មវិធីនៃកត្តានិងជាទូទៅនេះ:

  • ការងារអន្តរជំនាញ;
  • សៀរៀល;
  • ម៉ាស់។

វានឹងមានប្រយោជន៍ដើម្បីស្វែងរកបន្ថែមទៀតពីអ្វីដែលពួកគេមាន។

មេគុណនៃពិសេស, សៀរៀលនិងម៉ាស: អ្វីដែលជាគោលបំណងរបស់ពួកគេ?

មេគុណនៃជំនាញរបស់បុគ្គលិកទីតាំងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមាមាត្រនៃចំនួនទឹកប្រាក់នៃដំណើរការនៃអង្គហេតុឬសេចក្ដីលម្អិតនៃការផលិតសម្ភារនេះនៅក្នុងដំណើរការជាក់លាក់មួយដើម្បីឱ្យចំនួនសរុបនៃការងារ (ឬសំណុំនៃគ្រឿងបរិក្ខា) នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឬផ្នែកនៃក្រុមហ៊ុននេះ។

កត្តាស៊េរីតំណាងឱ្យសមាមាត្រនៃទិន្នផលដែលបានកំណត់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃផលិតផល - ឧទាហរណ៍នៅក្នុងបំណែកក្នុងមួយនាទី - ពេលមធ្យមដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការគ្នានៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃដំណើរការមួយ។

មេគុណធំត្រូវបានគណនាដោយរូបមន្តស្មុគ្រស្មាញជាដែលត្រូវចំណាយពេលចូលទៅក្នុងគណនីកត្តាដូចជា:

  • ដុំម៉ោងជាផ្នែកមួយនៃការប្រតិបត្ដិការផលិតមួយឬមួយផ្សេងទៀត!
  • អត្រានៃការចេញផ្សាយនៃទំនិញ;
  • គេប៉ាន់ប្រមាណថាសក្ដានុពលនៃផលិតផល;
  • ប្រតិបត្ដិការពេលវេលានៃមូលនិធិឧបករណ៍ដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងពាក្យផ្សេងគ្នា។

ដោយអាស្រ័យលើតម្លៃជាក់លាក់ដែលទទួលបាននូវការប្រតិបត្ដិរឹនិងផលិតកម្មបម្រើលើមេគុណត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាកម្មសិទ្ធិរបស់សត្វមួយប្រភេទដូចខាងក្រោម:

  • តែ;
  • សៀរៀល;
  • -ខ្នាតតូច;
  • ម៉ាស់។

សូមពិចារណាសេចក្តីលម្អិតជាក់លាក់របស់ពួកគេ។

ផលិតកម្មអង្គភាពសង្ខេប

ផលិតកម្មគោលបំណងនេះគឺជាអ្វី? ម៉ូដែលនេះត្រូវបានកំណត់ដោយការចេញផ្សាយនៃការផលិតដុំទំនិញនៅក្នុងករណីជាច្រើន - ផលិតផលដែលមានតែមួយគត់។ ផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធការចាត់ថ្នាក់អាចត្រូវបានបង្ហាញនៅពេលជាមួយគ្នានៅក្នុងជួរធំទូលាយគ្រប់គ្រាន់។ បុគ្គលិករបស់សហគ្រាសឬហាងជាមួយនឹងការផលិតតែមួយ, ដែលជាច្បាប់មួយដែលមានជំនាញនោះទេ។ ប្រតិបត្ដិការជាក់លាក់ជាក្បួនមួយដែលមិនត្រូវបានជួសជុលជារៀងរហូតសម្រាប់ការងារមួយចំនួន។

វាអាចត្រូវបានកត់សម្គាល់ឃើញថាជាឧទាហរណ៍មួយដែលមានមេគុណជាលក្ខណៈធម្មតាជំនាញផលិតអត្តសញ្ញាណ - លំដាប់នៃការប្រតិបត្ដិការមួយ 40 ទីតាំង។

ពិសេសនៃការងារមួយចំនួនអាចមានដោយសារបច្ចេកវិទ្យានៃគោលការណ៍នៃផលិតផលមួយចំនួនផលិតទំហំរបស់ពួកគេ។ បរិក្ខារនៅក្នុងឯកតានៃការផលិត, ជាក្បួនមួយដែលត្រូវបានអនុវត្តជាសកលនិងក្នុងករណីជាច្រើនផ្លាស់ប្តូរ។

សម្រាប់ការផលិតដាច់ពីគ្នាត្រូវបានកំណត់ដោយ: វត្តមាននៃតំបន់នៃការចេញផ្សាយមិនពេញលេញនៃទំនិញ, changeover ទៀងទាត់នៃឧបករណ៍, អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មខ្ពស់នៃប្រតិបត្តិការនេះផងដែរជាការចេញផ្សាយរយៈពេលវែងនៃវដ្តទំនិញ។

តាមក្បួនមួយការចំណាយនៅក្នុងគំរូផលិតកម្មដែលពាក់ព័ន្ធគឺខ្ពស់ណាស់។ នេះប្រហែលជាដោយសារតែ, រួមទាំងការចូលរួមនៃការផលិតទំនិញដល់កម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ដែលត្រូវបានតម្រូវឱ្យបង់ប្រាក់ខែខ្ពស់។

ប្រសិនបើការផលិតផលិតផលរោងចក្រគ្រប់គ្រាន់ប្រែប្រួលទាក់ទងទៅនឹងប្រភេទនៃការផលិតដែលអាចត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយកម្រិតខ្ពស់នៃការចល័តនិងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតម្រូវការផលិតទំនិញបាន។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ផលិតកម្មអគារបានផ្តោតលើការទទួលបានសមត្ថភាពសម្រាប់ការផលិតទំនិញនៅឡើយទេគ្រាន់តែនៅក្នុងជួរធំទូលាយមួយ។ សហគ្រាសត្រូវតែមាន, ដូច្នេះ, ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាំបាច់, ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន, ធនធានមនុស្សនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះ។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះបរាជ័យក្នុងការផ្តល់នូវជួរធំទូលាយនៃទំនិញផលិតអាទិភាពអាចត្រូវបានដាក់ប្រឆាំងនឹងផលិតផលទំនើបបច្ចេកវិទ្យា, កម្រសម្រាប់ទីផ្សារនោះទេប៉ុន្តែនៅក្នុងតម្រូវការពេលដូចគ្នា។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនផលិតបរិក្ខារយោធាសម្រាប់ការ microprocessors, បើទោះបីជាចេញពីពួកគេនឹងមិនត្រូវបានផលិតធាតុផ្សេងទៀតណាមួយនៃអាជីវកម្មទំនងជានឹងមានតម្រូវការស្ថិរភាពសម្រាប់ផលិតផលរបស់ខ្លួន។ ដៃគូប្រកួតប្រជែងវានឹងមានតិចតួចនិងអតិថិជន - ទាំងពីរនៅក្នុងកម្រិតនៃការបញ្ជាទិញការពារជាតិនិងនៅលើទីផ្សារពិភពលោក, - អាចនឹងគ្រប់គ្រាន់។

ទោះជាយ៉ាងណា, ជាមួយនឹងតម្រូវការគ្រប់គ្រាន់, ក្រុមហ៊ុននេះទំនងជានឹងពង្រីកផលិតកម្មដែលមាននៅលើពេលវេលាទំនងជានឹងក្លាយជាសៀរៀល។ សូមពិចារណាសេចក្តីលម្អិតជាក់លាក់របស់ខ្លួន។

សង្ខេបផលិតសៀរៀល

ផលិតស៊េរីម៉ូដែលនេះត្រូវគ្នានៃការចេញផ្សាយនៃទំនិញនៅក្នុងបាច់ដាច់ដោយឡែក។ ប្រភេទនៃអង្គការនេះត្រូវបានកំណត់ដោយប្រតិបត្ដិការរបស់រោងចក្រនេះជាក្បួន, ជួរដែលបានកំណត់នៃគ្រប់គ្រាន់ផលិតផលផ្គត់ផ្គង់ទៅក្នុងទីផ្សារ។ ប្រភពសំខាន់នៃប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ - ការចែកចាយបានទាន់ពេលវេលាទៅនឹងការប្រគល់កិច្ចព្រមព្រៀងអតិថិជនទំនិញនៅចន្លោះពេលដែលបានបញ្ជាក់។

នៅក្នុងខ្នាតតូចដែលផលិតនឹងត្រូវបានអនុវត្តអាស្រ័យលើកម្រិតនៃការនាំចេញបុគ្គលនៃខ្នាតធំមធ្យមនិង។ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគំរូរបស់អង្គការនៃការចេញផ្សាយទំនិញត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងជំនាញការងារចង្អៀតគ្រប់គ្រាន់ - ដូច្នេះបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុននេះមានឱកាសដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការផលិតរថយន្តជាក់លាក់នៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃគុណភាព។ ផលិតលក្ខណៈពិសេសនេះក្នុងករណីជាច្រើនកាត់បន្ថយការចំណាយលើការកំណត់ការផលិត - ឧទាហរណ៍តាមរយៈសមត្ថភាពដើម្បីជ្រើសរើសអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធតិចតួចនៅក្នុងនេះមិនមែនជាផ្នែកសំខាន់បំផុតនៃការចេញផ្សាយនៃទំនិញនេះ។ ដំណាក់កាលបច្ចេកវិទ្យាទំនើបច្រើនបំផុតនៃការផលិតនៅក្នុងវេនអាចត្រូវបានប្រគល់ទៅឱ្យបុគ្គលិកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។

ដូចគ្នានេះផងដែរការផលិតខ្នាតពេញលេញនៅក្នុងករណីជាច្រើនតម្រូវឱ្យមានដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងសហគ្រាសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានមួយចំនួន - ឧបករណ៍, ទំហំផលិតកម្មសម្ភារៈវត្ថុធាតុដើម។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់, នៅក្នុងគំរូនេះអង្គការនៃការដោះលែងនៃទំនិញនៅលើទីផ្សារមកធាតុជារៀងរាល់ថ្ងៃ - គ្រឿងប្រភេទទូទៅនៃឧបករណ៍ដំណើរការ។

ចេញផ្សាយខ្នាតតូចនៃទំនិញ

ការផលិតខ្នាតតូចជាអំបូរទ្រង់ទ្រាយរាយការណ៍ពីការចេញផ្សាយនៃទំនិញជិតស្និទ្ធទៅនឹងអង្គភាពនេះ។ វាជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការចេញផ្សាយនៃទំនិញក្នុងជំនាន់តូចជាញឹកញាប់ - នៅក្នុងជួរធំមួយ។ តម្លៃនៃភាគីជាក់លាក់, ជាធម្មតាតូចនិងបានលើសពីនេះទៅទៀតអាចត្រូវបានលៃតម្រូវទៀងទាត់។ ការផ្លាស់ប្តូរជាញឹកញាប់របស់ក្រុមហ៊ុនទំនិញផ្គត់ផ្គង់ប្រភេទនេះផលិតក្រោមការខ្នាតតូចសម្របខ្លួនការផ្តល់ជូននេះទៅនឹងតម្រូវការនាពេលបច្ចុប្បន្នឬនិន្នាការនៅក្នុងទីផ្សារ។ វាអាចត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការចេញផ្សាយនៃទ្រង់ទ្រាយទំនិញជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍នេះគឺអាចធ្វើបានគោលបំណងដូចគ្នា, ដែលត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងអង្គភាពផលិតកម្ម។ សម្រាប់ការងារបានកំណត់លក្ខណៈដោយការសម្តែងមុខងារការងារដែលអនុញ្ញាតឱ្យដើម្បីរៀបចំការផលិតនៃផលិតផលក្នុងជួរធំទូលាយមួយ។

ចេញផ្សាយស៊េរីមធ្យមនៃទំនិញ

ស៊េរីមធ្យមនឹងផ្តល់ទៅឱ្យទីផ្សារនេះគឺគ្រប់គ្រាន់បាច់ធំនៃទំនិញដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងនាមវលីតូច។ ដូច្នេះភាពទៀងទាត់នៃការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយកម្រិតខ្ពស់នៃស្ថេរភាព។ កម្រិតនៃជំនាញការងារ - គឺខ្ពស់គ្រប់គ្រាន់។ ឧបករណ៍ដែលបានប្រើដើម្បីផលិត, អាចមានទាំងល្អផងនិងឯកទេស។ សម្រាប់រោងចក្រដែលនៅក្នុងនោះការរាយការណ៍ត្រូវបានរៀបចំជាប្រភេទនៃការផលិតត្រូវបានកំណត់ដោយការតម្រឹមនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចជាការធានាការចែកចាយការចេញផ្សាយនៃទំនិញនេះបើយោងតាមតំបន់បច្ចេកវិទ្យាជាក់លាក់។

ចេញផ្សាយទ្រង់ទ្រាយធំនៃទំនិញ

ការផលិតខ្នាតធំជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការចេញផ្សាយនៃទំនិញដែលបានដាក់នៅលើទីផ្សារក្នុងបរិមាណធំនាមវលីតូចចង្អៀតគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ ប្រភេទពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំងមួយចំនួននៃផលិតផលដែលអាចត្រូវបានផលិតបន្ត។

សម្រាប់ការងារក្នុងផលិតកម្មខ្នាតតូចត្រូវបានកំណត់ដោយជំនាញខ្ពស់។ ដូចគ្នានេះដែរអាចត្រូវបានបាននិយាយថាអំពីឧបករណ៍ដែលកាន់កាប់ដោយផលិតផលដែលមានបញ្ហានៅក្នុងសហគ្រាស។

ឥឡូវនេះយើងសិក្សាជាក់លាក់អំពីផលិត។

តើអ្វីទៅជាលក្ខណៈពិសេសនៃផលិតមានអ្វីខ្លះ?

ប្រភេទនៃអង្គការការចេញទំនិញនៅក្នុងរោងចក្រនេះជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការដាក់នៅលើទីផ្សារនៃផលិតផលក្នុងបរិមាណធំនេះហើយជាច្បាប់មួយដែលមាននៅក្នុងជួរដែលបានកំណត់នោះទេ។

ការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំតម្រូវឱ្យមានការផ្គត់ផ្គង់តម្រូវការផ្តោតសំខាន់លើស្ថេរភាពរយៈពេលវែង។ ការងារជំនាញនៅក្នុងអង្គការនៃការចេញផ្សាយនៃទំនិញវិធីសមរម្យ - តូចចង្អៀត។ នៅលើគ្នានៃពួកគេរត់ជំហានដំណើរការជាក់លាក់ឬក្រុមនៃដូចគ្នា។ ផលិតផលដែលបានអនុម័តឬជំហានសន្និបាតនោះត្រូវបានអនុម័តដើម្បីដំណាក់កាលកែច្នៃបន្ទាប់ - ហើយដូច្នេះរហូតដល់ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចផលិតផល។ ដូច្នេះចំណែកនៃកម្លាំងពលកម្មដោយដៃគឺមានជាទូទៅទាបនៅក្នុងផលិតកម្មធំទំនើប។ លក្ខណៈពិសេសនៃអង្គការនៃការផលិតទំនិញក្នុងករណីជាច្រើននេះជាកាត់បន្ថយការចំណាយលើការផលិតនៃអង្គភាពផលិតផល។

ចំនួនសរុបនៃការងារនៅក្នុងការរៀបចំការផ្គត់ផ្គង់ទ្រង់ទ្រាយធំនៃផលិតផល, អាចជាខ្លាំងណាស់សំខាន់និងតូច: វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើកម្រិតនៃការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យានេះ។ លើតម្លៃផលិតមនុស្សយន្តនិងដោយស្វ័យប្រវត្តិរបស់រដ្ឋទំនងជាទាបជាងការនៅក្នុងរោងចក្រដោយមានចំណែកខ្ពស់នៃកម្លាំងពលកម្មដោយដៃ។

ផលិតស្ថាប័ននេះគួរតែត្រូវបានកំណត់មកឱ្យតម្រូវការមានស្ថេរភាព។ បើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះមិនត្រូវបានពេញចិត្ត, អង្គភាពដែលមានហានិភ័យនៃការនៅក្នុងវិបត្តិមួយដោយសារតែកង្វះនៃប្រាក់ចំណូលមួយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចំណាយកំពុងរត់។ ជាការពិតភាពប្រែប្រួលខ្ពស់នៃតម្រូវការពីសហគ្រាសដែលរៀបចំផលិតនេះត្រូវបានរក្សានៅស្ទើរតែគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុននេះត្រូវការជាចាំបាច់មុនពេលដែលការវិនិយោគនៅក្នុងសមត្ថភាពបន្ថែមទៀតដែលអនុញ្ញាតឱ្យរៀបចំការចេញផ្សាយនៃទំនិញក្នុងសក្ដានុពលសមរម្យ, ធ្វើការសិក្សាលំអិតលើតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនេះ។

ប្រភេទនៃកត្តាផលិតកម្មនិងការឃាត់

តើយើងទាក់ទងនឹងប្រភេទនៃប្រតិបត្តិការផលិតកម្មចាត់ទុកការជួសជុលមេគុណ? សេដ្ឋកិច្ចព្រមទាំងនៅក្នុងចំនួននៃស្តង់ដារមួយដែលបានបង្កើតឡើងចំនួនរបស់រដ្ឋនៃទំនាក់ទំនងរវាងសូចនាករនិងគំរូនៃការរៀបចំការផលិតទំនិញនិងសេវាមួយ។

ដូច្នេះជាញឹកញាប់ការផលិតតែចាត់ទុកថាជាសមាមាត្រលើសពី 40 គ្រឿង។ ក្នុងការចេញផ្សាយខ្នាតតូច - វាគឺនៅក្នុងជួរ 20-40, ជាមួយនឹងស៊េរីមធ្យម - ពីលំដាប់នៃ 10-20 នៅក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ - ជាធម្មតា 1-10 ។ ផលិតជាធម្មតាត្រូវបានជួសជុលសមាមាត្រមិនលើសពី 1 ។

គោលការណ៍សេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការជ្រើសរើសគំរូនៃការផលិត

ដូច្នេះយើងមើលទៅនៅឯវា, អ្វីដែលជាលំនាំសំខាន់នៃផលិតកម្មផងដែរជាតម្លៃដែលត្រូវគ្នានៃមេគុណនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃប្រតិបត្តិការដែលសំដៅទៅលើសូចនាករសំខាន់នៃម៉ូដែលមុខងាររបស់អង្គការនៃការផលិតទំនិញនៅក្នុងសហគ្រាសនោះ។

តើការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងអាទិភាពនៃយុទ្ធសាស្ត្រការអនុម័តការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃអង្គការនៃការផលិតនៅក្នុងអំបូរពិសេសមួយយ៉ាងដូចម្តេច?

កត្តាសំខាន់មួយនៅក្នុងប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ - ដែលជាតម្រូវការមានស្ថេរភាព។ ប្រសិនបើគាត់មិនត្រូវបានរកឃើញសូម្បីតែនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះថាក្រុមហ៊ុននឹងធ្វើការជារៀងរាល់ប្រតិបត្ដិការចេញគុណភាពផលិត, នឹងត្រូវបានណែនាំដំណោះស្រាយប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតនិងឧបករណ៍ល្អបំផុត, ដំណើរការអាចនឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្របដណ្តប់ការចំណាយនេះ។ ដូច្នេះមុនពេលដែលអ្នកវិនិយោគមានការកើនឡើងនៅក្នុងសមត្ថភាពផលិតនិងការផ្ទេររបស់ក្រុមហ៊ុននេះ, ឧទាហរណ៍ពីខ្នាតតូចទៅស៊េរីមធ្យម គំរូ, ការគ្រប់គ្រង គួរតែពិនិត្យមើលការរំពឹងទុកសម្រាប់ការលក់ទំនិញទៅឱ្យបានប្រសើរជាងនេះកំណត់ថាតើតម្រូវការគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ប្រភេទផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធ។

ជាការសំខាន់ផងដែរថាអ្វីដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសនេះគឺមាននៅក្នុងការពិត: វាកើតឡើងដែលថាម្ចាស់ដើមរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានវិនិយោគក្នុងការផ្តល់ការងារឯកទេសខ្ពស់និងការឡើងវិញឧបករណ៍នៃអ្នកដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយជំនាញទូលំទូលាយ, អាចជាបញ្ហានិងច្រាសមកវិញ។ ដំណើរការការងារ - វាជាផ្នែកមួយនៃគំរូអាជីវកម្មដែលក្នុងករណីជាច្រើនគឺមានច្រើនការលំបាកក្នុងការត្រូវបានលៃតម្រូវប្រភេទអ្វីដែលនៃការផលិតដែលរៀបចំដោយក្រុមហ៊ុននេះ។ បុគ្គលម្នាក់បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល, ឧទាហរណ៍, អ្នកជំនាញលើការសរសេរកម្មវិធីរបស់សមាសភាគអេឡិចត្រូនិមួយ, ភាគច្រើនទំនងជាមិនអាចធ្វើបាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌត្តិបត្តិការការនិយាយទំនាក់ទំនងធ្វើការវិភាគគីមីនៃការសម្តែងបរិស្ថាននៃរាងកាយការពារនៅលើផលិតផលដែលបានផលិត - សម្រាប់លោកនេះនឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាជំនាញផ្សេងទៀត។

ទោះបីជាការផ្លាស់ប្តូរនៃប្រសិទ្ធភាពនៃបុគ្គលិកបានជួបមុខងារការងារថ្មីនេះអាចនឹងត្រូវបានទាមទារនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទំនើបកម្មផលិតកម្ម។ ក្នុងករណីនេះថាជាក្បួន, វាគឺអំពីការទាក់ទាញអ្នកជំនាញថ្មីហើយវាអាចកំណត់រូបរាងនៃការចំណាយថ្មីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ដំណើរការការងារ - វាគឺជានីតិវិធីមួយដែលក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមានកាតព្វកិច្ចយកចិត្តទុកដាក់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការនៅក្នុងការស្វែងរកអ្នកជំនាញនៃបទសម្ភាសន៍ជាមួយពួកគេផងដែរ, ការធ្វើតេស្ត, ការងាររចនា, ការជួយសម្រួលដល់ការសម្របសម្រួលយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ពួកគេដើម្បីប្រាកដនៃដំណើរការផលិតកម្មនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះ។

ជាការពិតណាស់, ជម្រើសនៃម៉ូដែលផលិតកម្មមួយគួរតែយកទៅក្នុងគណនីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនបច្ចុប្បន្ន, ប្រសិនបើសមត្ថភាពផ្លូវដែលមានស្រាប់នៅក្នុងតំបន់នេះគឺមិនខ្ពស់ពេក, ការចែកចាយនៃផលិតផលដែលបានផលិតក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃបរិមាណធំនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងការលំបាក។ ឬមានការចំណាយខ្ពស់, ដែលជាថ្មីម្តងទៀតអាចតម្រូវឱ្យមានការគ្រប់គ្រងនៃការងារបន្ថែមទៀតដើម្បីជំរុញការលក់។ ដូចគ្នានេះដែរអាចត្រូវបានបាននិយាយថាអំពីសក្ដានុពលនៃការផ្តល់វត្ថុធាតុដើមពីក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់។ ប្រសិនបើវាគឺជាការមិនខ្ពស់គ្រប់គ្រាន់, បន្ទាប់មកដាក់ពង្រាយផលិតកម្មដែលមានឥទ្ធិពលអាចជួបបញ្ហា។ ឬដំណោះស្រាយនៃបញ្ហានេះនឹងកំណត់នៅក្នុងការចំណាយកើនឡើងនៃការផលិតដែលអាចនាំឱ្យមានការកម្រិតមិនគ្រប់គ្រាន់នៃការប្រកួតប្រជែង។

សេចក្តីសង្ខេប

ដូច្នេះយើងបានមើលទៅលើអ្វីដែលជាការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃសមាមាត្រប្រតិបត្ដិការនិងគំនិតរបស់ធរជំនាញ, សៀរៀល, ព្រមទាំងច្រើននោះទេ។ សូចនាករទាំងនេះលក្ខណៈរបៀបដែលក្រុមហ៊ុននេះបានរៀបចំការចេញផ្សាយនៃទំនិញនេះ: នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការតែមួយបាច់ឬការផលិតនេះ។

ជម្រើសនៃម៉ូដែលមួយគឺអាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន។ ដំបូងវាគឺជាកម្រិតនៃតម្រូវការនៅលើទីផ្សារឬសក្តានុពលដែលអាចធ្វើបាន។ ទីពីរវាជាលទ្ធភាពនៃការដែលមានស្រាប់មូលដ្ឋានផលិតកម្មនេះដូចការរំពឹងទុកនៃការទាក់ទាញបុគ្គលិកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិជាក់លាក់នៅក្នុងទិដ្ឋភាពនៃការវិនិយោគប្តេជ្ញាចិត្តដែលត្រូវបង់ប្រាក់ត្រឡប់មកវិញនេះ។ ទីបីវាគឺជាធនធានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ - ជាចម្បងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចូលរួមរបស់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ចែកចាយទំនិញដល់អតិថិជនឬការទិញវត្ថុធាតុដើមបានមកពីការផ្គត់ផ្គង់។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.birmiss.com. Theme powered by WordPress.