ពាណិជ្ជកម្មឧស្សាហកម្ម

ការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសនិងការវិភាគនៃការចំណាយលើការផលិត

ការប្រកួតប្រជែងដែលជាគំនិតមួយបានផុសឡើងនៅក្នុងដំណើរការនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសក្នុងទីផ្សារទំនិញព្រមទាំងទីផ្សារនៃឧស្សាហកម្មបញ្ញានិង ធនធានព។ វាគួរតែត្រូវបានយល់ថាការវិភាគនេះគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលត្រូវចំណាយពេលចូលទៅក្នុងគណនី ការវិភាគកត្តា នៃការចំណាយលើការផលិត។ ក្នុងករណីនេះគោលបំណងសំខាន់នៃការចូលរួមប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងផលិតនេះគឺដើម្បីទីផ្សារតម្រូវការរបស់អតិថិជនបំពេញនិងបង្កើនប្រាក់ចំណេញដែលមានដូចជាមូលនិធិសម្រាប់ការបន្តពូជបានពង្រីក ការរំញោចនៃកម្លាំងពលកម្ម និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសុខុមាលភាពរបស់កម្មករ។ លើសពីនេះទៀតវាត្រូវបានកំណត់ដោយ គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងនៃ អង្គការនិងក្រុមហ៊ុនដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងការទាក់ទងទៅនឹងទីផ្សារក្នុងស្រុកនិងនៅបរទេស។

ការយល់ដឹងនេះភ្ជាប់ការប្រកួតប្រជែង, ការប្រកួតប្រជែងទទួលបានប្រាក់ចំណេញនិងការវិភាគការចំណាយនៃការផលិតជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃសហគ្រាសចូលទៅក្នុងការអនុវត្តប្រព័ន្ធតែមួយហើយជាតម្រូវគោលបំណងដើម្បីពង្រឹងសកម្មភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងវិស័យនៃការបង្កើតថ្មីនិងការវិនិយោគនិងបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានឧស្សាហកម្ម, ហិរញ្ញវត្ថុនិងពត៍នេះ។ នៅក្នុងបរិបទនេះអង្គភាពអាជីវកម្មទាំងអស់នៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីបន្តពូជបានពង្រីកមានគោលបំណងដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ, បង្កើនការប្រមូលផ្តុំនៃមូលនិធិបង្កើនកម្រិតគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួនដើម្បីទាក់ទាញវិនិយោគបរទេសនិងបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់យើងនៅក្នុងទីផ្សារមូលធន។ ជាការវិភាគលើការចំណាយនៃការ ផលិតដែលជាកត្តាចម្បង នៃការប្រកួតប្រជែងជាតំណាងឱ្យប្រព័ន្ធដែលរួមបញ្ចូលទាំង:

1) សូចនាករសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃធនធានសម្ភារៈ;

2) សូចនាករសម្តែងនៃធនធានអរូបី;

3) ការប្រកួតប្រជែងនិងកម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងប្រទេសនេះ;

4) យុទ្ធសាស្រ្តប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ!

5) ទំហំនិងសក្ដានុពលនៃតម្រូវការនេះ;

6) ការបត់បែននៃតម្រូវការនេះ;

7) គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងឧស្សាហកម្មដែលបានផ្តល់នូវក្រុមហ៊ុនជាមួយធនធានដែលចាំបាច់;

8) ព្រឹត្តិការណ៍ចៃដន្យ;

9) វិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គការនិងរដ្ឋបាលចំពោះការកែតម្រូវសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។

ការប្រកួតប្រជែងនៃទំនិញដែល បានបញ្ជាក់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងអត្ថប្រយោជន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកនិងបរទេសផងដែរ។

ក្នុងនាមជាដំណើរការស្មុគស្មាញមួយនៃការចំណាយលើការផលិតការវិភាគបានបង្ហាញថាកត្តានៃការប្រកួតប្រជែងនៃទំនិញគឺ:

•ការចំណាយនៃការប្រើប្រាស់បានកំណត់ដោយការបូកនៃតម្លៃការលក់និងការចំណាយរបស់អតិថិជននេះ;

•កម្រិតគុណភាពបើធៀបនឹងផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងនេះ;

•សមាមាត្រនៃតម្លៃទិញយកនៃផលិតផលនិងគុណភាពរបស់ខ្លួន;

•ប្រៀបធៀបនៃការប្រកួតប្រជែងក្រុមហ៊ុនផលិតផលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសមាមាត្រនៃសម្តែងនិងកម្រិតនៃតម្លៃលក់នៃផលិតផលទាំងនេះ;

•ការប្រៀបធៀបនៃសន្ទស្សន៍ប៉ារ៉ាម៉ែត្រសរុបនៃការប្រកួតប្រជែងនៃទំនិញ។ កត្តាទាំងអស់នេះទៅក្នុងគណនីនិងវិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគថ្លៃចំណេញសម្រាប់ការផលិតផលិតផលមួយ។

ទោះយ៉ាងណាវិធីសាស្រ្តនៃការបង្កើតការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសនិងផលិតផលនេះត្រូវបានសម្តែងការមិនត្រឹមតែក្នុងការប្រកួតប្រជែងនិងអន្តរកម្មជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុនអត្ថប្រយោជន៍ (ជាពិសេស - ការចំណាយ) ប៉ុន្តែផងដែរនៅក្នុងការទាក់ទងនឹងការប្រកួតប្រជែងរបស់ប្រទេសនេះ។ កត្តាទាំងអស់នៃសហគ្រាសនិងប្រទេសដែលបានបង្កើតដោយប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួនព្រមទាំងជាក់លាក់នៃដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមទំនាក់ទំនងដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុង triads ធំដូចខាងក្រោមនេះ:

1) "បុរសម្នាក់ - សង្គម - ធម្មជាតិ";

2) "ការប្រកួតប្រជែងនៃសេដ្ឋកិច្ច - គោលនយោបាយការប្រកួតប្រជែង - ការប្រកួតប្រជែងនៃសិទ្ធិ";

3) «ការប្រកួតប្រជែងរបស់ម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច - ការប្រកួតប្រជែងនៃខ្នាតតូច - ការប្រកួតប្រជែងនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចបរទេសនៃប្រទេសនេះ ";

4) "ការប្រកួតប្រជែងរបស់ប្រទេសនេះ - ការប្រកួតប្រជែងនៃឧស្សាហកម្មនេះ - ការប្រកួតប្រជែងនៃទំនិញ»។

ក្នុងនាមជាគោលការណ៍វិភាគនៃការចំណាយនៃការផលិតនេះបានផ្តល់នូវថាកត្តានៃការប្រកួតប្រជែងរវាងនៃសេដ្ឋកិច្ច, សហគ្រាសនិងផលិតផលរបស់ពួកគេ (សេវាកម្ម, ការប្រព្រឹត្ដ), ចំណាយលើការផលិតនេះមានអន្តរកម្មជាក់លាក់មួយ។ តាមក្បួនមួយកត្តាផ្ទៃក្នុងនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះគឺមានកត្តាខាងក្រៅសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសនោះ។ នៅពេលដូចគ្នានេះដែរការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុកគឺជាកត្តាខាងក្រៅដោយមានទំនាក់ទំនងទៅនឹងកត្តានៃការប្រកួតប្រជែងនៃការងារសេវាកម្មនិងទំនិញរបស់សហគ្រាសដូចគ្នានេះ។ មានមតិអ្នកប្រើដែលក្នុងការប្រកួតប្រជែងនៃទំនិញកំណត់ការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសនោះគឺការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសដែលបានកំណត់ការប្រកួតប្រជែងរបស់វិស័យបុគ្គលនិងការប្រកួតប្រជែងនៃវិស័យទាំងអស់នេះនឹងកំណត់ការប្រកួតប្រជែងនៃសេដ្ឋកិច្ច។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.birmiss.com. Theme powered by WordPress.