ពាណិជ្ជកម្ម, ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ជំនាញដែលត្រូវការ
នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ឈរនៅខាងមុខតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឬការស្វែងរកការងារនេះលោកបានសម្រេចចិត្តសម្រាប់ខ្លួនគេផ្ទាល់ចំនួនសំនួរមួយ។ ស្ថិតិបានបង្ហាញថាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់បំផុតដែលបេក្ខជនបានបង់ការចាប់អារម្មណ៍ច្រើននៅក្នុងជម្រើសនៃកន្លែងនាពេលអនាគតនៃសកម្មភាពអាជីពគឺ:
- ប្រាក់ឈ្នួលនិងកាលវិភាគការងារ។
- ធានានិងឱកាសអាជីពសង្គម។
- ចម្ងាយពីលំនៅដ្ឋាន។
តើមានការពិតត្រូវបានអនុវត្តដោយការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ, អ្វីដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់, អ្វីដែលសំណួរដើម្បីសួរក្នុងគោលបំណងដើម្បីទីបំផុតទទួលបានទៅបុគ្គលិករបស់គាត់ពិតជាមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់បុគ្គលិក?
និយោជកអាចជ្រើសរើសជម្រើសមួយក្នុងចំណោមពីរ។ នៅក្នុងករណីដំបូង
ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលបានកើតឡើងជំនាញនៅក្នុងផ្ទះនៃសេវាកម្មបុគ្គលិកក្នុងទីពីរ - ភ្នាក់ងារដែលការជ្រើសរើសបេក្ខជននេះគឺវិស័យនៃសកម្មភាពដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈមួយដែលអាចទុកចិត្តបាន។
ក្រុមហ៊ុនធំទំនងជានឹងប្រើទាំងពីរបន្ថែមទៀត។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះការជ្រើសរើសលក្ខណៈសម្បត្តិនិងទាបដែលបានចូលរួមពាក់កណ្តាលនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌរបស់ខ្លួន, និងអ្នកជំនាញវិជ្ជាជីវៈកម្រ - ទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើស។
ទីភ្នាក់ងារចូលរួមនៅក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្រុមហ៊ុននេះបានស្នើរសុំនេះដូចការវាយតម្លៃមួយដែលមិនអាចផ្តល់ការ។ ទោះយ៉ាងណាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអង្គការបែបនេះដើម្បីកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃ "ការចូលរួមផ្ទាល់ខ្លួន" និងឧបករណ៍និយោជិត, ដូចដែលពួកគេបាននិយាយថា "ទាញ" ។ លើសពីនេះទៅទៀតការទូទាត់សម្រាប់ការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសពលករដែលទទួលបានតែបន្ទាប់ពីបេក្ខជន នឹងទទួលយកបទសម្ភាសមួយ នៅឯក្រុមហ៊ុន, និងរបស់លោកបាន ជួល ត្រូវបានអនុម័ត។ អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនៃសេវាកម្មនាក់នឹងទទួលបានប្រាក់ខែមួយដោយមិនគិតពីរបៀបដែលមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលពួកគេនឹងត្រូវបានសំភាសន៍និងការទទួលយក។
នៅក្នុងទូទៅ, ទាំងអស់នៃជម្រើសខាងលើនេះគឺជាអាចសម្រេចបាន។ ទាក់ទងទៅនឹងសកម្មភាពរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងនេះ, វាគឺមានតំលៃកត់សម្គាល់ថាការងារដោយខ្លួនវាជាការងារធ្ងន់ធ្ងរ។ អ្នកគួរតែចូលទៅជិតដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ភ្នំពេញ, រូបរាង, នៅក្នុងបទសម្ភាស (មិនគិតពីអ្នកដែលបានចំណាយ) តែប៉ុណ្ណោះដើម្បីរាយការណ៍ទិន្នន័យដែលអាចទុកចិត្តបាន។ និងភាពស្មោះត្រង់គឺពាក់ព័ន្ធមិនត្រឹមតែនៅក្នុងទំនាក់ទំនងទៅនឹងទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនឬជំនាញរបស់ពួកគេនោះទេប៉ុន្តែផងដែរនៅក្នុងការទាក់ទងទៅនឹងសំណួរទាក់ទងនឹងហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញ។ ទោះយ៉ាងណានៅក្នុងតំបន់នេះគួរគោរពតាមការទំនាក់ទំនងជាក់លាក់និងមិន delve ចូលទៅក្នុងនិទានកថាអារម្មណ៍។
មនុស្សម្នាក់ដែលតំណាងឱ្យអង្គការមួយមួយ, អ្នកត្រូវតែបង្កើតយ៉ាងច្បាស់ណាស់តម្រូវការផ្ទាល់របស់ពួកគេនិងការទទួលខុសត្រូវពេលអនាគតរបស់បេក្ខជននេះបញ្ជាក់ច្បាស់ subtleties នៃទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងក្រុមព្រមទាំងតម្រូវការសម្រាប់ការប្រតិបត្តិនៃការងារនេះ។
បដិបែបនេះគឺអាចបើកការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងរីករាយដោយស្មើភាពនិងបានផលចំណេញសម្រាប់ភាគីទាំងពីរដំណើរការនេះ។
Similar articles
Trending Now