សវនកម្មទីផ្សារ: វត្ថុ, ឧទាហរណ៍ដំណើរការមួយ។ សវនកម្មតំបន់

សវនកម្មទីផ្សារ - នេះគឺជាឱកាសពិសេសមួយដែលសំខាន់បំផុតនៅក្នុងប្រតិបត្ដិការមានប្រសិទ្ធិភាពនៃសហគ្រាស។ វាអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅលើខ្លួនរបស់វាផ្ទាល់ឬដោយមានជំនួយពីអ្នកជំនាញខាងក្រៅ។

និយមន័យ

សវនកម្មទីផ្សារ - សកម្មភាពគ្រប់គ្រងមួយដែលមានគោលបំណងកំណត់អត្តសញ្ញាណកំហុសនៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃការទីផ្សារនិងប្រាក់ចំណេញដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។ យោងតាមលទ្ធផលការធ្វើតេស្តយុទ្ធសាស្រ្តល្អប្រសើរបំផុតនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងបានការពិគ្រោះយោបល់លើបញ្ហានេះ។

សវនកម្មទីផ្សារ - ជាប្រព័ន្ធតាមកាលកំណត់, គោលដៅ, និងសំខាន់បំផុត - ការធ្វើសវនកម្មឯករាជ្យ។ វាប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានខាងក្នុងប៉ុន្តែមិនផងដែរខាងក្រៅតែប៉ុណ្ណោះ។ ពិនិត្យនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តទាំងពីរដោយអង្គការទាំងមូលនិងមន្ទីរបុគ្គលរបស់ខ្លួន។ សកម្មភាពនេះមានគោលបំណងដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ "ឧបសគ្គ" នៅក្នុងវាលនៃទីផ្សារព្រមទាំងគូរឡើងផែនការដើម្បីដោះស្រាយឱ្យពួកគេមួយ។

គោលការណ៍

ទាំងពីរសវនកម្មទីផ្សារក្នុងនិងក្រៅត្រូវបានអនុវត្តដោយអនុលោមតាមគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាន។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងធាតុដូចខាងក្រោម:

• ទូលំទូលាយ។ ការធ្វើសវនកម្មនេះមិនគួរត្រូវបានដាក់កម្រិតទៅការវិភាគបញ្ហានេះ។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការពិនិត្យទូលំទូលាយនៃសកម្មភាពទីផ្សារទាំងអស់។
• ទៀងទាត់។ សកម្មភាពសវនកម្មគួរត្រូវបានសម្រួលនិងស្រប។ ក្នុងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះគួរតែគ្របដណ្តប់មិនត្រឹមតែការបែកបាក់ផ្ទៃក្នុងទេប៉ុន្តែបរិស្ថានផងដែរ។
• ឯករាជ្យ។ សវនកម្មទីផ្សារគួរតែត្រូវបានអនុវត្តដោយឥតរើសមុខ។ ប្រសិនបើការស្រាវជ្រាវឯករាជ្យគោលដៅមិនអាចទៅរួចនោះទេអ្នកជំនាញខាងក្រៅគួរតែត្រូវបានជាប់ពាក់ព័ន្ធ។
• រយៈពេល។ ជាញឹកញាប់ការគ្រប់គ្រងនេះនឹងផ្តួចផ្តើមការធ្វើតេស្តទីផ្សារតែបន្ទាប់ពីប្រាក់ចំណេញចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ។ ដើម្បីទប់ស្កាត់វិបត្តិនេះការធ្វើសវនកម្មនេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តជាទៀងទាត់នៅចន្លោះពេលជាក់លាក់។

រោងចក្រស្រាវជ្រាវ

ក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើតេស្តនេះត្រូវបានអ្នកជំនាញដោយមានពីរក្រុមបានប្រឈមមុខសូចនាករ: អ្នកដែលពួកគេអាចមានឥទ្ធិពលលើ, និងអ្នកដែលហួសពីការត្រួតពិនិត្យនៃការគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះវត្ថុសវនកម្មទីផ្សារគឺ:

• ខាងក្នុងនិងបរិយាកាសខាងក្រៅ;
• ការធ្វើទីផ្សារ ជាយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អង្គការ ;
• ប្រព័ន្ធទីផ្សារក្នុងសហគ្រាសនេះ;
• សំណុំបែបបទនៃការគ្រប់គ្រងទីផ្សាររបស់អង្គការ;
• ប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្ននៅលើសហគ្រាសទាំងមូលនិងសម្រាប់គ្រឿងបុគ្គលរបស់ខ្លួន។

នេះជាដំណាក់កាលសំខាន់

ដំណើរការសវនកម្មទីផ្សារជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងស៊េរីនៃជំហានតគ្នា។ ទាំងនេះរួមមានដូចខាងក្រោម:

• ដំណាក់កាលរៀបចំ។ នៅដំណាក់កាលនេះមានការទំនាក់ទំនងរវាងអតិថិជនរបស់ក្រុមហ៊ុននិងសវនករដំបូង។ ការពិភាក្សានៃគ្រាសំខាន់និងមុនការផ្តល់ប្រឹក្សា។ ដូចគ្នានេះផងដែរប្រធាននាយកដ្ឋាននឹងបញ្ជាដើម្បីផ្តល់នូវការត្រួតពិនិត្យនៃទិន្នន័យចាំបាច់។
• ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ។ សវនករសំខាន់បំផុតកំណត់ហេតុការណ៍ទាក់ទងនឹងសកម្មភាពទីផ្សារនិង scrutinizes ពួកគេ។ ទំនាក់ទំនងដែលបានបង្កើតឡើងនិងកម្រិតនៃការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិឬគោលដៅដែលបានគ្រោងទុកនោះទេ។ វាគឺមានតំលៃកត់សម្គាល់ថានៅក្នុងដំណាក់កាលនេះសវនករអាចធ្វើឱ្យការលៃតម្រូវមួយចំនួននៅក្នុងអង្គការនៃការងារនេះដោយបានសម្ភាសបុគ្គលិក។
• ការធ្វើផែនការ។ ក្នុងដំណាក់កាលនេះអ្នកជំនាញត្រូវបានស្វែងរកដំណោះស្រាយល្អបំផុត។ ពួកគេត្រូវបានបម្រុងទុកដើម្បីទប់ស្កាត់ការខាតបង់ពីការបាត់បង់នៃប្រាក់ចំណេញផងដែរដើម្បីការពារស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានេះដែរនៅក្នុងពេលអនាគត។
• សេចក្តីផ្តើម។ នៅក្រោមការរៀបចំនិងការអនុវត្តន៍នៃសកម្មភាពដែលបានគ្រោងទុកនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណា, សវនករអាចទទួលយកនៅក្នុងដំណើរចូលរួមដោយផ្ទាល់ឬធ្វើសកម្មភាពតែនេះក្នុងតួនាទីជាទីប្រឹក្សា។
• សេចក្តីសន្និដ្ឋាន។ សវនករផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវរបាយការណ៍ពេញលេញអំពីសកម្មភាពនិងលទ្ធផលដែលសម្រេចបានរបស់ខ្លួនជាលើកដំបូង។ ពួកគេអាចត្រូវបានចរចារស្តីពីទស្សនវិស័យសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបន្ថែមទៀត។

សកម្មភាពសវនកម្មទិសដៅ

សវនកម្មទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានធ្វើនៅក្នុងវិធីសំខាន់ជាច្រើន។ ពួកគេអាចត្រូវបានរៀបរាប់ដូចខាងក្រោម។

សវនកម្មសមាសភាគ

ការធ្វើសវនកម្មការធ្វើទីផ្សារជាមូលដ្ឋានសម្រាប់យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មមួយដែលទទួលបានជោគជ័យរួមបញ្ចូលទាំងចំនួននៃសមាសភាគមួយ។ ពួកអ្នកចម្បងគឺដូចខាងក្រោម:

• ការវិភាគនៃបរិស្ថានទីផ្សារខាងក្រៅ (ការសង្កត់ធ្ងន់លើ microenvironment ដែលរួមបញ្ចូលទីផ្សារ, ដៃគូប្រកួតប្រជែងការចែកចាយនិងប្រព័ន្ធផ្សេងទៀត);
• ការវិភាគនៃយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ (បានបង្កើតកម្មវិធីនិងទំហំនៃការអនុវត្តរបស់វា);
• វិភាគរចនាសម្ព័ន្ធ (ការងារស្រាវជ្រាវនៅក្នុងអង្គភាពគ្នាដោយឡែកពីគ្នានិងកំណត់ពីប្រសិទ្ធភាពនៃការទំនាក់ទំនងរវាងពួកគេ);
• វិភាគគុណភាពនៃ ប្រព័ន្ធទីផ្សារ (ការផ្តល់ពប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើផែនការ, ការត្រួតពិនិត្យ, អង្គការ, ល ... );
• វិភាគបរិមាណនៃ ប្រព័ន្ធទីផ្សារ (ប្រាក់ចំណេញទាក់ទងទៅនឹងការចំណាយនៃសកម្មភាពទីផ្សារ);
• ការវិភាគមុខងារ (ទីផ្សារនិងគោលនយោបាយកំណត់តម្លៃ, បណ្តាញចែកចាយ, ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងទំនាក់ទំនងសាធារណៈប្រសិទ្ធភាពនេះ) ។

គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃការធ្វើសវនកម្មពីខាងក្រៅ

ជារឿងធម្មតាណាស់សវនកម្មទីផ្សារខាងក្រៅដែលជាញឹកញាប់បានយកចេញអង្គការឯកទេស។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយគុណសម្បត្តិដូចខាងក្រោម:

• វត្តមាននៃបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងវាល;
• អាចរកបាននៃពចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធិភាព;
• ចំណេះដឹងឯកទេសដែលសវនករអាចផ្ទេរការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមានមួយចំនួនដែលលក្ខណៈសវនកម្មទីផ្សារមួយ។ សេវាកម្មនេះមានគុណវិបត្តិចម្បង:

• ការចំណាយខ្ពស់នៃការផ្តល់សេវាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់សវនករនេះ;
• សម្ងាត់ ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងដៃរបស់អ្នកជំនាញភាគីទីបីនោះទេប៉ុន្តែដោយសារតែមានហានិភ័យនៃការលេចធ្លាយនោះទេ។

លក្ខណៈពិសេសសវនកម្មផ្ទៃក្នុង

សវនកម្មផ្ទៃក្នុងមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាទីផ្សារឯករាជ្យនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងការពិនិត្យផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុន។ គុណសម្បត្តិនៃសកម្មភាពនេះគឺមានលក្ខណៈដូចខាងក្រោម:

• ការសន្សំការចំណាយយ៉ាងច្រើន!
• ការសម្ងាត់ពាណិជ្ជកម្ម នឹងមិនទៅហួសពីអង្គការនេះ;
• បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនស៊ាំជាមួយជាក់លាក់នៃការងាររបស់គាត់, ហើយដូច្នេះមិនមានការចំណាយពេលវេលាការប្រមូលព។

ទោះជាយ៉ាងណាក្រុមហ៊ុនសវនកម្មគឺទីផ្សារតែងតែអាចធ្វើទៅបានមិនចេញនៅលើខ្លួនរបស់វាអនុវត្តផ្ទាល់។ នេះគឺដោយសារតែពិការភាពបែបនៃប្រភេទនៃសកម្មភាពនេះ:

• បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនគឺមិនតែងតែមានគោលបំណងក្នុងការវាយតម្លៃនៃការងាររបស់ខ្លួន (នេះអាចត្រូវបានបង្កឡើងដោយការជាក់លាក់នៃការទំនាក់ទំនងជាមួយថៅកែឬបំណងប្រាថ្នាដើម្បីលាក់កំហុសរបស់ខ្លួនមួយនេះ);
• ខ្វះបទពិសោធនិងជំនាញនៅក្នុងវិស័យសវនកម្មនេះ។

គំរូសវនកម្មទីផ្សារ

ក្នុងគោលបំណងដើម្បីយល់ពីរបៀបនៃការធ្វើសវនកម្មទីផ្សារនីតិវិធីនេះបានកើតឡើងនោះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីពិចារណាវានៅក្នុងឧទាហរណ៍ទូទៅ។ ចូរនិយាយថានៅទីនោះគឺជាប្រភេទនៃអាហារគ្រឹះស្ថានមួយ "អ្នកស្រី Patty" ។ ដូច្នេះមុនពេលសវនករគួរមានគោលបំណងដើម្បីវាយតម្លៃការពិតនៃកិច្ចការរបស់រដ្ឋព្រមទាំងការអភិវឌ្ឍអនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាពនាពេលអនាគត។

ដូច្នេះអ្នកជំនាញអាចនឹងមានដូចខាងក្រោម:

• ការធ្វើសេចក្តីព្រាងលក្ខណៈនៃសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយរបស់សហគ្រាសដែលបានប្រមូលទិន្នន័យដូចខាងក្រោម:
  • ការចំណាយសរុបរបស់ខ្លួនឯងបទបង្ហាញ;
  • ការវាយតម្លៃគុណភាពនៃការសមា្ភារៈផ្សព្វផ្សាយនេះ;
  • ការចែកចាយនៃការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបណ្តាញ (របៀបព័តបានបញ្ជូនទៅអតិថិជន);
  • ការបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងបរិមាណនៃថវិកាការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសដែលជាលទ្ធផលនៅក្នុងរយៈពេលនៃរបាយការណ៍នេះ។
• ការវិភាគទិន្នន័យសម្រាប់សាខានីមួយ:
  • ភាពងាយស្រួលនៃទីតាំង;
  • ការវាយតម្លៃនៃស្ថាប័នរចនាខាងក្រៅ;
  • មុខងារនៃបន្ទប់ទទួលទានពេលល្ងាច;
  • អង្គការសមហេតុផលនៃកន្លែងការងារនិងផលិតកម្ម។
• សមាមាត្រនៃការប្រើប្រាស់ផលិតកម្មជាមួយបរិមាណសរុបនៃប្រាក់ចំណេញ:
  • ការសិក្សានៃពគណនេយ្យ;
  • បំណែងចែករយៈពេលខ្លីសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការវិភាគលម្អិតបន្ថែមទៀត!
  • ការចងក្រងនៃការកំណត់ពេលវេលាដែលនឹងកំណត់គ្រឹះស្ថានកម្រិតបញ្ជូនក្នុងមួយពេលឯកតា (ចំនួនប្រជាជនចំនួនមធ្យមនៃការពិនិត្យ, ជួរនៃទំនិញដែលបានលក់);
  • ការវាយតម្លៃនៃសមត្ថភាពផលិត;
  • គូរឡើងតារាងទិន្នន័យវិភាគទទួលបានសម្រាប់ការបើកបរនៅក្នុងសំណុំបែបបទដែលមើលឃើញមួយ។
• ការធ្វើរបាយការណ៍ដែលក្នុងនោះដូចខាងក្រោមនឹងត្រូវបានផ្តល់មួយ:
  • រូបភាពគោលដៅដែលរៀបរាប់អំពីចរាចរណ៍សម្រាប់សាខានីមួយ;
  • ការវិភាគតម្រូវការសម្រាប់ធាតុគ្នានៅក្នុងជួរនៃស្ថាប័ននេះ;
  • និយមន័យនៃថ្ងៃមមាញឹកបំផុតនិងម៉ោងនៃសាខានេះ;
  • សម្រាប់គ្នានៃពិន្ទុនៃអំណាចត្រូវបានបង្កើតជាការផ្ដល់យោបល់សម្រាប់ការកែលម្អ;
  • ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធិភាពនៃប្រព័ន្ធរបស់ទីផ្សារបច្ចុប្បន្ននេះ;
  • សេចក្តីសន្និដ្ឋានទាក់ទងនឹងមុខងារនៃកន្លែងបរិវេណសាធារណៈឧស្សាហកម្មនិងនេះ។

លទ្ធផលនៃការធ្វើសវនកម្មនេះនឹងមានរបាយការណ៍ពេញលេញមួយនិងចំនួននៃអនុសាសន៍ជាក់ស្តែងមួយ។ ទិន្នន័យទាំងនេះត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារទាំងអស់នៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃឯកសារដូចខាងក្រោមនេះ:

• គម្រោងសកម្មភាពទីផ្សារគោលបំណងលុបបំបាត់នៃកំហុសនិងការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃគ្រឹះស្ថានអាហាររហ័ស;
• ផែនការសកម្មភាពសំដៅបង្កើន permeability នៃនីមួយនៃសាខានោះបុគ្គលនេះ;
• របាយការណ៍ពេញលេញអំពីការមិនអនុលោមតាមអនុសាសន៍សម្រាប់ការជួយខ្លួនឯង។

សវនកម្មតំបន់

ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍនៃការរីកចំរើនខាងវិទ្យាសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេសមានទំព័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វានៅលើអ៊ិនធឺណិគឺជាការចាំបាច់គោលដៅសម្រាប់អង្គការនេះមានបំណងទទួលបានជោគជ័យ។ សវនកម្មតំបន់បណ្តាញនេះគឺជាការសំខាន់ដូចសហគ្រាសដែលជាទាំងមូល។ សកម្មភាពបែបនេះត្រូវបានផ្តោតទៅលើការវិភាគធនធានដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងកង្វះត្រឹមត្រូវព្រមទាំងជំរុញការវានៅក្នុងម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ ដូច្នេះទំព័របណ្ដាញសវនកម្មរួមបញ្ចូលចំណុចទាំងនេះ:

• ការវិភាគនៃរចនាសម្ព័ន្ធនេះ។ វាត្រូវតែជាល្អប្រសើរបំផុតពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃការដែលអាចប្រើបានពដូចជាបទពិសោធរបស់អ្នកប្រើ។ លើសពីនេះទៅទៀតចំណុចនេះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការប្រតិបត្ដិការនៃម៉ាស៊ីនស្វែងរក។
• មាតិកាដែលបានសិក្សានេះ។ ព័តមានបង្ហាញនៅលើគេហទំព័រនេះគួរតែមានការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃការពាក់ព័ន្ធទៅអ្នកប្រើ។ លើសពីនេះទៀតវាត្រូវតែមានតែមួយគត់។
• អាចប្រើបាន។ តំបន់បណ្តាញគួរត្រូវបានសាងសង់ឡើងឡូជីខលនិងអាចយល់បានសម្រាប់អ្នកប្រើ។ លើសពីនេះទៀតវាគួរតែមានការរចនាស្រស់ស្អាត។
• សញ្ញាន័យវិភាគ។ មាតិកានៃតំបន់បណ្តាញនេះគួរតែជាពាក្យគន្លឹះបច្ចុប្បន្នដែលផ្គូផ្គងនឹងសំណួររបស់អ្នកប្រើទៅម៉ាស៊ីនស្វែងរកពេញនិយម។ ទោះជាយ៉ាងណា, ធនធានគួរត្រូវបានគ្របដណ្តប់មិនដោយពួកគេ។
• ស្លាកមេតាការផ្ទៀងផ្ទាត់។ វាត្រូវបានកំណត់មិនត្រឹមតែដោយវត្តមានរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមអនុលោមតាមតំបន់មាតិកា។
• ការវិភាគរបស់ HTML កូដ។ បានសម្តែងការពិនិត្យកំហុសពេញលេញរបស់ខ្លួនព្រមទាំងការដាក់ស្លាកតក្កនេះ។ នេះជាជំហានសំខាន់បំផុតឆ្ពោះទៅរកការធ្វើតំបន់បណ្ដាញរបស់អ្នក។
• ការងារម៉ាស៊ីនបម្រើ។ ត្រឹមត្រូវនៃការឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើរបស់អ្នកប្រើ។
• ពិនិត្យមើលសម្រាប់ការអនុលោមតាមតំបន់។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការធ្វើសវនកម្មរបស់ធនធានអ៊ីនធឺណែមួយ - វាគឺជាការចាំបាច់គោលដៅនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ យោងតាមលទ្ធផលនេះបានបង្ហាញឱ្យឃើញកំហុសធំនិងធ្វើផែនការចងក្រង។ ទោះជាយ៉ាងណា, វាគួរតែយកទៅក្នុងគណនីដែលនីតិវិធីនេះគឺមានតម្លៃថ្លៃណាស់។

សវនកម្មតំបន់ឧទាហរណ៍

ជានីតិវិធីស្មុគស្មាញគឺសវនកម្មទីផ្សារនៃតំបន់បណ្តាញ។ ឧទាហរណ៍នៃការស្រាវជ្រាវមួយដែលអាចបណ្តាលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានមូលដ្ឋាននៅតំបន់សំណង់។ ដំណើរការនេះរួមបញ្ចូលទាំងដំណាក់កាលដូចខាងក្រោម:

• ការវិភាគនៃចំណុចធាតុ។ ទាំងនេះជាទំព័រនៃតំបន់បណ្ដាញដែលអ្នកប្រើចូលតាមរយៈតំណពីធនធានភាគីទីបីនេះ។ ដូច្នេះក្នុងករណីភាគច្រើនដែលជាបន្ទុកចម្បងធ្លាក់នៅលើទំព័រមេ។ ប៉ុន្តែនៅលើប្រធានបទសំខាន់ដូចជាបញ្ជីនៃសេវាឬតម្លៃនេះអ្នកប្រើគឺកម្រណាស់។
• វិភាគការបរាជ័យ។ សម្រាប់ការកសាងប្រធានបទសមាសភាគដែលសកម្មមិនគួរលើសពី 40% ។ មូលហេតុចម្បងចំពោះការបរាជ័យ - វាគឺជាបញ្ហាឬការចរាចរគោលដៅបច្ចេកទេសនៅលើតំបន់បណ្តាញ។
• ចំណាប់អារម្មណ៍ជារួមនៃការរចនា។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនសាងសង់ល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការជ្រើសរើសការរចនាអព្យាក្រឹត។ ដំបូង, វាមិនបន្លំពីការយល់ឃើញរបស់ពមូលដ្ឋាន, និងទីពីររយៈពេលយូរនៅតែពាក់ព័ន្ធ។ វាគឺមានតំលៃយកចិត្តទុកដាក់ប្លុកពនេះ។ តំបន់បណ្តាញនឹងត្រូវបាននាំយកមកទិន្នន័យដែលមានសារៈសំខាន់តែមួយគត់និងអត្ថបទបន្ថែមមិនត្រឹមត្រូវ។
• ការវិភាគនៃមាតិកានិងគួរត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើប្រាស់ទំព័រទំព័រ។ ទំព័រដើមកំហុសរួមមួយ - គឺការដាក់ទិន្នន័យនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីបំពេញចន្លោះ។ ពគួរត្រូវបានអនុវត្តជាក់ស្តែងសុទ្ធសាធ។ នៅក្នុង "អំពីយើង«ត្រូវតែមានវត្តមានមិនត្រឹមតែការធ្វើបទបង្ហាញរបស់ក្រុមហ៊ុននេះទេប៉ុន្តែថែមទាំងឯកសារ។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ថាអត្ថបទប្រកាសតំណទៅធាតុលេចធ្លោសេវាកាតាឡុក។
• ចំណុចដែលសំខាន់គឺដើម្បីវិភាគរុករករបស់ធនធានបាន។ វាគួរតែត្រូវឡូជីខលនិងទូលំទូលាយបញ្ញា។ ដូច្នេះជាញឹកញាប់ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់តំបន់បណ្ដាញ អ្នកប្រើដែលច្រឡំ។ វាគឺជាការមិនអាចទទួលយកបានដើម្បីបង្កើតភាគថាសដែលមានឈ្មោះស្រដៀងគ្នាឬមានមាតិកាដូចគ្នា។ វាគឺជាការមិនអាចទទួលយកបានដើម្បីដាក់កម្រិតទិន្នន័យសំខាន់នៅក្នុងម៉ឺនុយទីពីរចាប់តាំងពីវាអនុវត្តមិនទៅអ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។

បន្ទាប់ពីការវិភាគលើបទពិសោធនៃទស្សនិកជនអ៊ីនធឺណិតដូចខាងក្រោមអនុសាសន៍គន្លឹះដែលពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍតំបន់បណ្តាញសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន:

• ការបោះបង់ចោលនៃម៉ឺនុយកម្រិតច្រើនស្មុគ្រស្មាញនិងដែលអាចច្រឡំអតិថិជន;
• ការតំរង់ទិសនៃម៉ឺនុយមេគួរតែផ្ដេកដែលនឹងធានាថាការប្រើប្រាស់មានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតនៃទំហំទំព័រ;
• នៅលើទំព័រមេ, វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ដើម្បីដាក់ពសំខាន់បំផុត (ឧទាហរណ៍ធាតុមួយចំនួនគឺកាតាឡុកផលិតផល, ការផ្តល់ជូនពិសេស);
• វាមិនមែនជាការចាំបាច់ដើម្បីរួមបញ្ចូលតំណទៅម៉ឺនុយឯកសារ។

កាន់ជាទៀងទាត់នៃនីតិវិធីដូចជាការធ្វើសវនកម្មនៃទីផ្សារមួយជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ប្រតិបត្ដិការទទួលបានជោគជ័យរបស់សហគ្រាសមួយ។ សកម្មភាពនេះអាចជួយក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណគម្លាតនៅក្នុងពេលវេលានិងការលៃតម្រូវយុទ្ធសាស្រ្តនេះ។