អាជីវកម្មការគ្រប់គ្រង

ប្រធានបទនិងវត្ថុគ្រប់គ្រងគឺជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អន្តរកម្ម

ប្រព័ន្ធមួយគឺជាទំនាក់ទំនងនិងទំនាក់ទំនងដែលបង្កើតឱ្យមានសាមគ្គីភាពមួយក្នុងចំណោមធាតុសំខាន់ៗក្នុងចំណោមពួកគេ។ ដោយផ្អែកលើច្បាប់របស់ខ្លួន គោលការណ៍គ្រប់គ្រង ត្រូវបានបង្កើតឡើង ។ មាននិយមន័យច្រើនជាង 200 សម្រាប់ពាក្យនេះប៉ុន្តែពួកគេម្នាក់ៗមានអត្ថន័យតែមួយ - ការគ្រប់គ្រង។ វាអាចត្រូវបានតំណាងនៅក្នុងសំណុំបែបបទសាមញ្ញជាវណ្ឌវង្កមួយដែលមានប្រព័ន្ធរងចំនួនពីរ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាប្រធានបទទីពីរ - វត្ថុ។

វត្ថុគ្រប់គ្រងក្នុងការគ្រប់គ្រងគឺជាប្រព័ន្ធរងដែលទទួលបាននូវពាក្យបញ្ជាគ្រប់គ្រងពី អង្គភាពហើយ ប្រតិបត្តិតាមវា។ រវាងការគ្រប់គ្រងនិងលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងគឺជាអន្តរកម្ម។ វាមានកត្តាមួយចំនួន។

ការតភ្ជាប់

អង្គការណាមានប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនដែលធានាការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន។ ប្រធានបទប្រមូលផ្តុំដឹងនិងវិភាគព័ត៌មានអំពីប្រតិបត្តិការនៃវត្ថុគ្រប់គ្រងនិងលទ្ធផលរបស់វា។ បន្ទាប់ពីការសម្រេចចិត្តទាំងនោះត្រូវបានបង្កើតឡើងវាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាសញ្ញាដែលកំណត់ប្រតិបត្តិការបន្ថែមនៃប្រព័ន្ធរងដែលបានគ្រប់គ្រង។

ការផ្ទេរព័ត៌មាន ពីវត្ថុទៅប្រធានបទគឺផ្ទុយទៅវិញ។ វាត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុង របាយការណ៍សារ។ ល។ ដំណើរការផ្ទេរព័ត៌មានពីប្រព័ន្ធរងគ្រប់គ្រងទៅប្រព័ន្ធរងគ្រប់គ្រងត្រូវបានហៅជាតំណផ្ទាល់។ វាត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងការបញ្ជាទិញការបញ្ជាទិញពាក្យបញ្ជាពាក្យបញ្ជា។ ព័ត៌មនស្តីពីទំក់ ទំនងទំក់ទំនង គួរវបញ្ចប់និងចទុកចិត្ត។ មានតែពេលនោះការគ្រប់គ្រងបាត់ប្រសិទ្ធភាព។

ការជម្រុញនិងការលើកទឹកចិត្ត

កត្តាសំខាន់នៃការធ្វើអន្តរកម្មនៃប្រព័ន្ធរងគឺការត្រួតពិនិត្យ។ នៅក្រោមពួកគេការលើកទឹកចិត្តនិងការលើកទឹកចិត្តជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេពិចារណា។ កុំច្រឡំវិធីសាស្រ្តទាំងពីរនេះ។ កម្មវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រងបានជ្រើសរើសសកម្មភាពមួយឬប្រភេទមួយផ្សេងទៀតហើយបំពេញនូវតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ - នេះគឺជាការលើកទឹកចិត្ត។ វាមានគោលបំណងក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពដែលមានស្រាប់។ ប្រសិនបើក្នុងករណីដែលតម្រូវការរបស់វត្ថុធាតុដើមត្រូវឆ្លើយតបនឹងការលើកទឹកចិត្តមិនត្រូវបានចុះខ្សោយទេនោះវាអាចចាត់ទុកជាមានប្រសិទ្ធភាព។

ពង្រឹងការផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដែលមានស្រាប់។ វាមានមុខងារសីលធម៌សង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ច។ ក្នុងការធ្វើដូច្នេះវាអាចជាវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមាន។ វត្ថុគ្រប់គ្រងចាត់ចែងការលើកទឹកចិត្តជាឱកាសដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមឬជាការបាត់បង់របស់ពួកគេ។

យន្តការនៃការលើកទឹកចិត្តនិងការលើកទឹកចិត្តត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋានស្ថានភាព។ ចំពោះគោលបំណងនេះមានឃ្លាំងដ៏ធំមួយនៃមធ្យោបាយជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងពិភពលោក។

ប្រធានបទគឺជាវត្ថុគ្រប់គ្រងដូចគ្នា

វត្ថុបញ្ជាជារឿយៗជាប្រធានបទ។ ចូរគិតពីការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះទៅលើឧទាហរណ៍របស់អង្គការមួយ។ នាយក, វិស្វករប្រធាន, អ្នកគ្រប់គ្រងហាងគឺជាប្រព័ន្ធរងគ្រប់គ្រង។ អ្នកជំនាញ, កម្មករ - គ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលដំណាលគ្នាការគ្រប់គ្រងវត្ថុគឺជានាយកនិងជាវិស្វករប្រធានដូច្នេះអង្គភាពនៃអំណាចអំណាចនីតិបញ្ញត្តិនិងតុលាការមានទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។

សម្រាប់សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធរងគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងឃ្លាំងទំនិញគ្រប់គ្រងនិងផ្នែក។ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេគឺជាប្រធានបទសម្រាប់អ្នកលក់អ្នកពិគ្រោះយោបល់និងអ្នកគិតលុយ។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.birmiss.com. Theme powered by WordPress.