បញ្ហាមិនខ្លាច, ការធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យពេលអនុវត្ត

អាជីវកម្មណាមួយ, ណាមួយ អាជីវកម្ម មានះថាក់។ នាងបានកំណត់ដោយហានិភ័យច្រើនពីវិស័យផ្សេងគ្នា។ នេះអាចមានគ្រោះថ្នាក់ដែលបង្កឡើងដោយការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិស្ថាននយោបាយនិងហានិភ័យដែលបានបង្កើតឡើងដោយស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចមានការលំបាកនោះទេប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់, មួយមិនបដិសេធលទ្ធភាពនៃកាលៈទេសៈអាកាសធាតុខ្លាំង, ដែលអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅ "ទេ" សកម្មភាពទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។

នេះគឺជាដងថ្លឹងហ្វ្រាំងនេះនៅក្នុងអាជីវកម្ម, សហគ្រិនជាច្រើនមានការភ័យខ្លាចនៃការសូម្បីតែតូចបំផុតនៃហានិភ័យ, ការភ័យខ្លាចក្នុងការជួបប្រទះពួកគេទល់មុខគ្នា។ ប៉ុន្តែវាគឺជាការភ័យខ្លាចមូលដ្ឋានឡើយ! នៅក្នុងស្ថានភាពណាមួយដែលអ្នកអាចចូលទៅដូច្នេះអ្នកអាចដោះស្រាយជាមួយនឹងហានិភ័យណាមួយ។

ជាដំណោះស្រាយយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងហានិភ័យដែលអាចមានការធ្វើពិពិធកម្មអាជីវកម្ម។ តើវាមានន័យអ្វី? ពិពិធកម្មនៃសកម្មភាពបង្ហាញថាអង្គការនេះមានសម្រាប់វិធីដែលនរណាម្នាក់ស្លាប់អាចទូទាត់សងសម្រាប់ហានិភ័យនៃភាពជោគជ័យនៅក្នុងទិសដៅផ្សេងទៀត។

ឧទាហរណ៍ក្រុមហ៊ុនបានផ្គត់ផ្គង់ទីផ្សារជាមួយចេក, ប៉ុន្តែនៅក្នុងមួយចំនួននៃឆ្នាំនេះ suchilsya ការបរាជ័យក្នុងដំណាំផ្លែឈើគួរឱ្យខ្លាចនៅក្រៅប្រទេស។ អង្គការនេះបានទទួលចូលទៅក្នុងស្ថានភាពលំបាកមួយ។ ប៉ុន្តែការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានព្យាករណ៍លទ្ធភាពនៃការកើតឡើងនៃការបរាជ័យដំណាំ, ដូច្នេះជាដំណោះស្រាយមានសមត្ថកិច្ចនឹងមានការធ្វើពិពិធកម្មសកម្មភាពនេះដែលជាការចាប់ផ្តើមផ្តល់ផ្លែប៉ោមមានច្រើនទៀត, pears និង peach ។ បើទោះបីជាវានឹងមកការប្រមូលផលក្រីក្រនៃចេក, អង្គការនេះនឹងតែងតែអាចបន្តរស់ដោយសារតែការអនុវត្តនៃផលិតផលផ្សេងទៀត។

វាគឺសម្រាប់ហេតុផលដែលថាក្រុមហ៊ុនជារៀងរាល់គួរតែជៀសវាងផ្តាច់មុខនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេដោយសារតែវាអាចនាំឱ្យមានការក្ស័យធននេះ។ ហើយវាគ្រាន់តែជាក្រុមហ៊ុនគ្មានដឹងដូចម្ដេចដើម្បីឈានទៅដល់ការមិនចង់ឱ្យមាន។

ប៉ុន្តែវាគឺមិនត្រឹមតែភាពខុសគ្នានៃផលិតផលដែលអាចរក្សាអង្គការអណ្តែតមួយ។ ពិពិធកម្មហានិភ័យ - វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពអស្ចារ្យសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនៃភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងសហគ្រាសផងដែរ។ នោះហើយរួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យនេះ?

សហគ្រាសគ្នាតែងតែត្រូវតែរក្សាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យមានសក្តានុពលដើម្បីតាមដានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថានភាពទីផ្សារនិងការគណនាប្រូបាប៊ីលីតេនៃការកើតឡើងនេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលគួរតែត្រូវបានធ្វើដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យ, នោះគឺបានមកពីផ្នែកនេះ។ និងហានិភ័យជាច្រើនទៀតនឹងត្រូវបានបែងចែកជាងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងពួកគេ។

ការធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតហានិភ័យដើមឈើឬម៉ាទ្រីសដែលនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់នឹងត្រូវបានប្រមូលបាន: រីកលើកដំបូង, បន្ទាប់មកកាន់តែច្រើនល្អ។

ឧទាហរណ៍ការធ្វើសមាហរណកម្មនៃហានិភ័យដែលអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសេដ្ឋកិច្ច, នយោបាយ, ធម្មជាតិ, សង្គម, ពាណិជ្ជកម្ម។ ប៉ុន្តែគ្នានៃហានិភ័យទាំងនេះអាចត្រូវបានចែកទៅជាអ្នកដែលមានទំហំតូច។ សូមពិចារណាផ្នែកនៃហានិភ័យសេដ្ឋកិច្ច។

1 - ការផ្លាស់ប្តូរអត្រាប្តូរប្រាក់;

2 - ការខ្វះមូលនិធិ;

3 - បង់ខ្ពស់;

4 - តម្លៃទាបជាងមុនសម្រាប់ទំនិញស្រដៀងគ្នានៃដៃគូប្រកួតប្រជែង;

5 - ការបង្កើនតម្លៃវត្ថុធាតុដើម, និងអ្នកដទៃទៀតជាច្រើន។

ការធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យធ្វើឱ្យវាអាចបំបែកគំរាមកំហែងដល់ជាបញ្ហាតូចតាចដែលគ្រោងនឹងដោះស្រាយអាចត្រូវបានបង្កើតមុន។ ចំពោះគោលបំណងនេះនិងបានណែនាំវិធានការបែបនេះ។ អ្នកចាត់ការទូទៅដែលបានចូលរួមនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានគេហានិភ័យអាចឃើញនៅក្នុងជាមុនការគំរាមកំហែងដែលអាចធ្វើបាននៃសកម្មភាពប្រសិទ្ធិភាពនៃសហគ្រាសនិងការបង្កើតផែនការសម្រាប់ដំណោះស្រាយដើម្បីស្តាស្ថានភាពនេះនៅក្នុងពេលវេលាមួយ។

ពិពិធកម្មនៃហានិភ័យនៃការពិតណាស់មិនបានសម្រេចចេញវាយលុករបស់ពួកគេនោះទេប៉ុន្តែវាអាចឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុននេះបានប្រតិកម្មទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះនិងដើម្បីទទួលបានដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រាន់ដោយមិនចាំបាច់ភ័យនិងខ្លាចបាត់បង់អ្វីគ្រប់យ៉ាង។

ដែលបានផ្តល់ហេតុផលទាំងនេះហាក់បីដូចជាវិធីសាស្រ្តធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យនិងជាការចាំបាច់ណាស់ដោយចេតនាអង្គការនៃការគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែការលំបាកនេះស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាអ្នកជំនាញតិចតួចណាស់អាចទស្សន៍ទាយហានិភ័យដែលអាចធ្វើបាននិងការគណនាប្រូបាបរបស់ពួកគេនៃការកើតឡើងនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណា, មហាវិទ្យាល័យត្រូវបានរៀបចំរួចហើយអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យនេះ, និងបទពិសោធរបស់អង្គការនេះនឹងជួយយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការខិតខំដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងហានិភ័យកំពុងរីកចម្រើន។