ពាណិជ្ជកម្ម, ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
អគ្គនាយករងភារកិច្ច, បរិយាយការងារ
តួលេខសំខាន់មួយក្នុងការសាជីវកម្មនេះគឺជាអគ្គនាយករង។ នៅខាងស្ដាំដៃនៃមនុស្សម្នាក់មិនអាចត្រូវបានអាជ្ញាធរព្រិល, ដូច្នេះបរិយាយការងារនេះតម្រូវឱ្យមានបញ្ជីដែលកំណត់បានយ៉ាងល្អ តួនាទីសិទ្ធិ និងការទទួលខុសត្រូវ។ មាតិការបស់ឯកសារនេះត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងទិសដៅនៃក្បាល។ នៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ, សេដ្ឋកិច្ច, សុវត្ថិភាពឬការអភិវឌ្ឍរបស់តំណាងរាស្ត្រនេះនឹងមានការទទួលខុសនិងមានមុខងារខុសគ្នា។
ការងារសង្ខេបអគ្គនាយករង: តម្លៃនិងលំដាប់នៃការអភិវឌ្ឍ
មូលដ្ឋានពសម្រាប់ការរៀបចំនៃការណែនាំនេះគឺជាការប្រកួតជម្រុះតំណែងជាឯកសារយោង។ សេចក្តីណែនាំជាធម្មតាមាន:
- បញ្ជីទៅនឹងតម្រូវការបណ្តុះបណ្តា (លក្ខណៈសម្បត្តិ) ;
- មុខងារភារកិច្ចការងារបុគ្គលិក;
- ចំណេះដឹងនិងវិធីសាស្រ្តនៅលើដែលអ្នកជំនាញនឹងគូរនៅ។
មាតិកានៃសេចក្ដីណែនាំនេះ
ការងារសង្ខេបអគ្គនាយកមានរួមបញ្ចូលទាំងសិទ្ធិនិងលក្ខខណ្ឌការងារ។ នៅក្នុងឯកសារខ្លះមានផ្នែក: "ត្រូវតែដឹង", "ទូទៅ", "អវសានប្បញ្ញត្តិ" និងអ្នកដទៃទៀត។
ទទួលយកយ៉ាងទូលំទូលាយគឺជាតម្រូវការដូចខាងក្រោមសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិនៃក្បាល: ការអប់រំខ្ពស់, បទពិសោធន៍ការងារ, បទពិសោធការងារនៅក្នុងទីតាំងគ្រប់គ្រងមួយ។
ផ្នែកដំបូង ( "បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ") ជាបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នកជំនាញក្នុងការ រចនាសម្ព័នរបស់ក្រុមហ៊ុន។ របាយការណ៍ដោយផ្ទាល់ទៅអគ្គនាយករងបានតែងតាំងហើយបណ្តេញគាត់ចេញពីតំណែងរបស់លោកជាការចាំបាច់។
ភារកិច្ចការងារ
នេះឧបនាយកអគ្គនាយកស្តីទីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីរួមបញ្ចូលទាំងចំណេះដឹងនៃច្បាប់និងលិខិតបទដ្ឋានពាក់ព័ន្ធរបស់សហគ្រាស។ លើសពីនេះទៀតចំណេះដឹងនៃស៊ីវិលពលកម្មហិរញ្ញវត្ថុពន្ធនិងមូលដ្ឋានគ្រឹះផ្សេងទៀតនៃច្បាប់។
| ប្រធាននៃការប្រកាសនេះត្រូវបានរកឃើញ | មុខងារសំខាន់រួម |
|
|
|
|
|
|
|
|
តួនាទីនៃការរងដែលជាមេដឹកនាំមួយ
អគ្គនាយករងជាលើកដំបូងបានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងធាតុតភ្ជាប់រវាងការថែទាំនៃស្ថាប័ននិងនៅសល់នៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានផលប៉ះពាល់នៅលើទាំងអស់នៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួនមួយនេះ។ លោកមានកាតព្វកិច្ចមិនត្រឹមតែដើម្បីដាក់កម្មករយល់ដឹងនៃការណែនាំទាំងអស់ហើយការបញ្ជាទិញពីមេរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែដើម្បីធានាបាននូវការអនុវត្ដន៍របស់ពួកគេ។ សម្រាប់នាយករងរបស់គាត់គឺមតិពីបុគ្គលិកដំណឹងអំពីការស្ថានភាពបញ្ហានៅក្នុងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុននិងវិធានការណ៍នានាដើម្បីដោះស្រាយឱ្យពួកគេ។
ក្នុងការបន្ថែមទៅកាតព្វកិច្ចដែលត្រូវបានផ្ដល់សិទ្ធិដើម្បី:
- ដើម្បីធ្វើសកម្មភាពជាមុខរបស់អង្គការនេះក្នុងអំឡុងពេលចរចានៅក្នុងសមត្ថកិច្ចបាន;
- អគ្គនាយកដើម្បីរាយការណ៍អំពីការរំលោភនិងការផ្ដល់យោបល់វិធីដើម្បី neutralize ពួកគេ;
- ដើម្បីទាមទារឱ្យមានការគ្រប់គ្រងទាំងអស់នៃការអនុលោមតាមច្បាប់សហគ្រាសនៃតួអក្សរអង្គការនិងបច្ចេកវិទ្យា, ឯកសារនិងទិន្នន័យសុំទាមទារសម្រាប់ការប្រតិបត្តិនៃតួនាទីរបស់ខ្លួនអង្គភាព;
- េបះេចនៃការនិងផ្ដល់ការណែនាំដើម្បីឱ្យមន្ត្រីក្រោមឱវាទក្នុងការអនុលោមតាមសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដើម្បីកំណត់មុខងារនិងភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដើម្បីចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍនៃការបញ្ជាទិញ, បទប្បញ្ញត្តិកិច្ចសន្យានិងឯកសារផ្សេងទៀត។
ការទទួលខុសត្រូវភ្ជាប់មកជាមួយមុខងាររបស់ខ្លួនធ្វេសប្រហែស, ការរំលោភលើការបញ្ជាទិញការណែនាំនិងបទប្បញ្ញត្តិអនុម័ត។
ឧបនាយកមុខងារសម្រាប់កិច្ចការសេដ្ឋកិច្ច
អគ្គនាយករងសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចជាផ្នែកមួយនៃតួលេខសំខាន់ក្នុងការសាជីវកម្ម។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់ខ្លួន - គឺដើម្បីបង្កើតផែនការការរៀបចំនិងត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ពួកគេពឹងផ្អែកលើយុទ្ធសាស្រ្តនិងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍរបស់សហគ្រាស។
អង្គការខ្នាតធំមួយនឹងចំណូលខ្ពស់និងការរំពឹងទុកការមិនអាចធ្វើការដោយគ្មានការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងតំបន់ដូចជាហិរញ្ញវត្ថុ។ តាមក្បួនមួយដែលសម្របសម្រួលការងាររបស់នាយកដ្ឋានរងសេដ្ឋកិច្ចនិងគណនេយ្យក្នុងករណីមួយចំនួន - ការងាររបស់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។
បរិយាយការងារដែលមានគុណភាពរួមចំណែកដល់ការយល់ដឹងគ្រប់គ្រាន់និងមុខងាររបស់ពួកគេលម្អិត។ វាជួយដើម្បីយកឡើងនៅលើទីតាំងនៃការទទួលខុសត្រូវនេះគឺពិតជាមនុស្សត្រឹមត្រូវ។
មាតិកានៃបរិយាយការងាររបស់លោកឧបនាយកសម្រាប់កិច្ចការសេដ្ឋកិច្ចបាន
| ការងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងរួមបញ្ចូលចំណេះដឹងនៅក្នុងវិស័យនៃសេដ្ឋកិច្ច | នេះជាការទទួលខុសត្រូវដោយផ្ទាល់របស់នាយកសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈ |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| |
|
លក្ខណៈសម្បត្តិសម្រាប់ការរងលើសេដ្ឋកិច្ច
តម្រូវការគុណវុឌ្ឍិសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំមួយដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅទូទាំងពិភពលោករួមបញ្ចូលទាំងចំណេះដឹងនៃស្តង់ដាររបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ, ភាសាអង់គ្លេស, វត្តមាននៃការអប់រំបន្ថែមទៀតដូចជាដឺក្រេនៃអនុបណ្ឌិត, វិញ្ញាបនបត្រស៊ីអេហ្វអេ, CPA ។
ក្រុមអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងគ្នានឹងមិនដោះស្រាយបញ្ហាដូចគ្នានេះ។ មុខងាររបស់ពួកគេគឺមានចម្រុះ: ទម្រង់ការគ្រប់គ្រងបានមកពីវិស័យហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគ, ការចេញមូលបត្រ។
ក្នុងគោលបំណងដើម្បីអនុវត្តកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនដោយទទួលបានជោគជ័យជានាយិការងសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចតម្រូវឱ្យមានការគ្រប់គ្រងនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំជំនាញ, ជំនាញទំនាក់ទំនង។ តម្រូវឱ្យមានវត្តមាននៃសមត្ថភាពក្នុងការមានឥទ្ធិពលលើនិងបញ្ចុះបញ្ចូលដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មដោយជោគជ័យជាមួយដៃគូដើម្បីធ្វើឱ្យ ការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រង, ធ្វើការនៅក្នុងក្រុម។
អនុប្រធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្ត
សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃអគ្គនាយករងគឺជាការទទួលខុសត្រូវចំពោះការរៀបចំផែនការសកម្មភាពរបស់សាជីវកម្មនៅក្នុងពេលអនាគត។ ការបង្កើតបេសកកម្មសហគ្រាស, គោលដៅនិងបំណង, និយមន័យនៃគោលនយោបាយដែលទទួលបានជោគជ័យនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងសិទ្ធិនេះ។ ទាំងអស់នេះនាំឱ្យមានអត្ថិភាពនៃលក្ខណៈសម្បត្តិមួយចំនួន: ការអប់រំខ្ពស់ (សេដ្ឋកិច្ចស្របច្បាប់) និងបទពិសោធការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្តនិយមជាកម្មវិធីគ្រប់គ្រងមួយ។
អ្នកឯកទេសអភិវឌ្ឍន៍គួរតែដឹងថាទ្រឹស្តីនៃការគ្រប់គ្រង, ការធ្វើទីផ្សារ, សេដ្ឋកិច្ច, យុទ្ធសាស្រ្ត, ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនិងការច្នៃប្រឌិតថ្មី។
មាតិកានៃបរិយាយការងាររបស់លោកឧបនាយកសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍
មុខងារសំខាន់របស់ខ្លួនរួមមានការងារ:
- គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍អង្គការផែនការ, ការត្រួតពិនិត្យនៃការដំណើរការផលិត, វិភាគការសម្តែង;
- ការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្តគម្រោងថ្មីការអភិវឌ្ឍន៍ (បន្ទាត់នៃអាជីវកម្មបញ្ចូលទីផ្សារថ្មីទំនើបកម្ម), ការរៀបចំនៃឯកសារដែលទាក់ទងទៅនឹងការអនុវត្តន៍កម្មវិធីថ្មី;
- ផ្ដល់ការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការអភិវឌ្ឍរបស់អង្គការនិងនាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យការរួមគ្នាលើគម្រោងការធ្វើការងារនេះ។
ការអភិវឌ្ឍនៃវិធានការប្រឆាំងនឹងវិបត្តិនេះ, ផែនការលៃតម្រូវការនៅក្នុងស្ថានភាពដែលមិនប្រក្រតីគឺទទួលខុសត្រូវនៃការអភិវឌ្ឍនៅក្រោមផងដែរ។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍ មានសិទ្ធិទទួលបានការប្រើប្រាស់និងដើម្បីស្នើសុំអំពីការងាររបស់ក្រុមហ៊ុននេះណាមួយនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រសួង។ ទ្រង់នឹងបង្កើតសំណើសម្រាប់ការធ្វើលំហូរការងារ, ការបញ្ជាទិញមានបញ្ហាទាក់ទងទៅនឹងការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត។
វត្តមានរបស់អនុប្រធាននៃ ការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្ត និងការអភិវឌ្ឍនៃសេដ្ឋកិច្ចគឺជាបុព្វសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍសំខាន់ដែលបានដាក់គ្រាប់បាល់បញ្ចូលទីខ្ពស់និងគោលបំណង។
មួយក្នុងចំណោមមុខតំណែងឈានមុខគេនិងសំខាន់នៅក្នុងអង្គការនេះអនុប្រធានទូទៅ។ សេចក្តីណែនាំត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជាការគាំទ្រអាចជឿទុកចិត្តបានសម្រាប់គាត់នៅក្នុងការងារនេះដោយមិនគិតពីចំនួននៃរបស់គាត់ ភារកិច្ច។
Similar articles
Trending Now