ទីផ្សារប្លែក

ថ្មី, យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារការរីករាលដាលដូចជាទីផ្សារខុសគ្នា។ លោកបានបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលផ្តោតទៅលើ ផ្នែកទីផ្សារ។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះក្បាលសម្រេចលើការផលិតនៃប្រភេទផ្សេងគ្នានៃទំនិញ។

ទីផ្សារប្លែកត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រយោជន៍, ដូចដែលវាបានផ្ដល់នូវកម្រិតខ្ពស់នៃការប្រកួតប្រជែង។ លើសពីនេះទៀតការផលិតរួមបញ្ចូលគ្នាអនុញ្ញាតឱ្យដើម្បីបង្កើន កម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញនេះ។ ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីហានិភ័យជាច្រើនបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច លក្ខខណ្ឌទីផ្សារ, ថាយុទ្ធសាស្រ្តនេះបានផ្តល់នូវភាពអាចជឿជាក់បានកំរិតខ្ពស់។ នេះគឺជាការយល់, ព្រោះនៅពេលដែលមានតម្រូវការមួយបានធ្លាក់ចុះប្រភេទនៃទំនិញ, វាគឺអាចធ្វើបានដើម្បីបង្កើនការនៅក្នុងផលិតផលផ្សេងទៀត។ នេះមានន័យថាក្រុមហ៊ុននេះនឹងដំណើរការជាលំដាប់និងមានប្រាក់ចំនេញ។

សហគ្រិនវ័យក្មេងគួរតែយល់ទីផ្សារប្លែកថា - វាគឺមានតំលៃថ្លៃណាស់, ដូចដែលវាតម្រូវឱ្យមានការចំណាយយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីជាក់លាក់សម្រាប់ការលើកកម្ពស់និងការលក់នៃផលិតផលនីមួយនៅលើទីផ្សារ។ ដូច្នេះវាត្រូវបានគេប្រើជាក្បួន, ក្រុមហ៊ុនធំមួយដែលត្រូវបានប្រតិបត្ដិការជាយូរមកហើយចង់កែលម្អ។

និងអង្គការខ្នាតតូចនិងមធ្យមដែលបានចូលរួមនៅក្នុងការផលិតទំនិញ, ការផ្តល់សេវាឬការសម្តែងនៃការងារ, ចូលចិត្តទីផ្សារ undifferentiated, ចាប់តាំងពីការជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងនាំយកនូវយុទ្ធសាស្រ្តនេះទីផ្សារផលិតផលមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ការរបស់ខ្លួនហើយ។ ជាការពិតណាស់, ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃទីតាំងនៅលើផលិតផលជាក់លាក់មួយដែលមិននាំមកនូវប្រាក់ចំណេញទ្រង់ទ្រាយធំបែបនេះនិងមានហានិភ័យយ៉ាងខ្លាំង, ប៉ុន្តែជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តខាងស្តាំប្រតិបត្តិការយ៉ាងរលូន។

ទីផ្សារខុសគ្នានៃការអភិវឌ្ឍមានផលប្រយោជន៍ធំមួយដែលជាការជួបប្រជុំក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំតម្រូវការរបស់ប្រជាជន។ ហើយនៅក្នុងវេននេះផ្ដល់នូវកំណើនការផលិតសម្រាប់ការកំណត់តម្លៃខ្ពស់។ ភារកិច្ចសំខាន់សម្រាប់អ្នកជំនាញណាមួយគឺជានិយមន័យនៃទីតាំងដែលនឹងធានាឱ្យបាននូវសមាមាត្រនៃការចំណាយក្នុងការសមហេតុផលដូចជាយុទ្ធសាស្រ្តមួយដែលសកម្មភាពស្មុគស្មាញនិងផលប៉ះពាល់នៃការធ្វើការងាររបស់ខ្លួនលទ្ធផលនៃការនេះ។ ការជ្រើសរើសនៃការជាក់លាក់ ផ្នែកនៃទីផ្សារ គួរតែត្រូវបានផ្អែកលើការវិភាគហ្មត់ចត់, ជម្រើសល្អបំផុតគឺត្រូវបានចាត់ទុកថាមានមុខងារនៅក្នុងផ្នែកមួយចំនួន, ប៉ុន្តែទំហំធំខ្លាំងណាស់។

អ្នកជំនាញគួរកំណត់តំបន់ជាក់ស្តែងនៃសកម្មភាពបន្ថែមទៀត, ក្រុមហ៊ុនជាអ្នកល្បីបែបនេះត្រូវបានផលិតទំនិញស្រដៀងគ្នានៃប្រភេទតម្លៃខុសគ្នាដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដើម្បីបង្កើនការប្រើប្រាស់នៃការគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃចំនួនប្រជាជន។ ផលប្រយោជន៍ធំបំផុតនៃយុទ្ធសាស្រ្តនេះទទួលបានក្បាលប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងតាមយុទ្ធសាស្រ្ត undifferentiated ។ បន្ទាប់មកការទទួលជ័យជម្នះច្បាស់លាស់ត្រូវបានធានា។

ឧទាហរណ៍ភាពទាក់ទាញនៃវិធីសាស្រ្តប្លែកទៅនឹង សកម្មភាពទីផ្សារ ក្រុមហ៊ុនលក់សំបុត្រខ្យល់គឺជាការពិតដែលថានៅពេលទិញសំបុត្រមួយត្រូវបានផ្ដល់ជម្រើសជាច្រើន, បែងចែកជាថ្នាក់នោះទេ។ ជាការពិតណាស់, កម្រិតខ្ពស់នៃការបម្រើនិងការផ្តល់សេវាកាន់តែច្រើនបានផ្តល់ជូននេះមានតម្លៃថ្លៃកាន់តែច្រើនត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណសំបុត្រនេះនិងខ្ពស់ជាងកម្រិតនៃថ្នាក់នេះ។ បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជាច្រើនដែលប្រកាន់ខ្ជាប់ទីផ្សារប្លែកយ៉ាងច្បាស់ណាស់។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីឈរនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងស្វិតស្វាញមួយចំនួនដូចជាអង្គការមួយដែលគួរតែយកវិធានការបេតុង។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីកំណត់គុណសម្បត្តិនិងប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងសកម្មតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។ ជាជម្រើសអ្នកអាចពង្រីកសេវាកម្មទៅឱ្យអតិថិជនរបស់អាចប្រើថ្នាក់ផ្សេងគ្នាឬស្វែងរកវិធីដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពអតិបរមាសម្រាប់អ្នកដំណើរមួយ។

ដូច្នេះយើងអាចសន្និដ្ឋានថាទីផ្សារប្លែកនេះគឺមានយុទ្ធសាស្រ្តល្អនៅក្នុងទីផ្សារ។ នៅពេលដូចគ្នានេះវាគ្របដណ្តប់សហគ្រាសបទបញ្ជាតម្លៃនេះដោយកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការចំណាយនោះជាការចំណាយនៃការដាក់នៅក្នុងកន្លែងមួយបែបនេះ ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ធំគ្រប់គ្រាន់នោះទេប៉ុន្តែប្រាក់ចំណេញបន្ថែមទៀតបង់សម្រាប់ពួកគេច្រើនដង។