សំណង

ប្រាក់ឈ្នួលសមរម្យគឺជាអ្នកធានានៃការចាប់អារម្មណ៍និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់បុគ្គលិក។ ប្រាក់ឈ្នួល - ប្រព័ន្ធរូបិយវត្ថុនៃទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិកនិងនិយោជក។ មួយងាយស្រួល - ប្រាក់បំណាច់។ ហើយគាត់នឹងក្លាយជាល្អប្រសើរជាងមុន, ខ្ពស់ជាងប្រាក់បៀវត្ស។

គណៈកម្មាធិការផ្តល់តម្លៃគួរតែត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ, កិច្ចសន្យាការងារ, កិច្ចព្រមព្រៀង (សិល្បៈ។ 135 នៃ LC RF) ។ ប្រព័ន្ធនេះគួរតែត្រូវសង្ខេបនិងច្បាស់លាស់: កម្មករនិយោជិតត្រូវតែមើលឃើញពីទំនាក់ទំនងរវាងគុណភាព (សម្តែង) និងមានតំលៃស្មើសាច់ប្រាក់។

ប្រាក់ឈ្នួលអាចជាដូចគ្នាសម្រាប់ក្រុមទាំងមូលនិងបុគ្គល (ផ្សេងគ្នា) ។ ជាធម្មតាសម្រាប់ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃនិយោជកត្រូវបានកំណត់និងប្រាក់ខែផ្សេងគ្នា (ទាំងពីរនៅក្នុងរាងនិងទំហំ) ។ ឧទាហរណ៍អ្នកលក់ជាញឹកញាប់ការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ជ្រើសសម្រាប់កម្មករផលិតកម្ម - ដុំសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុជាក្បួនមួយដែលមានមូលដ្ឋាននៅវេលា។

ចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មគឺជាផ្នែកមួយនៃការចំណាយនេះ។ ប៉ុន្តែពួកគេគឺចាំបាច់និងប្រាក់ចំណេញ។ ដូច្នេះការវាស់វែងនិងលាភយ៉ាងច្បាស់ត្រូវតែប្រកបចេញ។

ប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់នៃការគឺជាដុំនិងទូទៅបំផុតរង់ចាំ។ ចូរយើងពិនិត្យមើលពួកវាក្នុងលម្អិត។

ប្រព័ន្ធអាស្រ័យពេលវេលាគឺត្រូវបានប្រើនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងអស់។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ជាពឹងផ្អែកលើការនាំមុខនៅកន្លែងការងារនិងពេលវេលានៃការផលិត (សម្តែង) គឺឯករាជ្យអនុវត្តបាន។ បុគ្គលិកទទួលបានសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួនជាប្រាក់ (ថេរ) ដូចគ្នាសម្រាប់ការគណនាដែលតម្រូវឱ្យមានតែរបាយការណ៍មួយបានបង្ហាញថាកាតចំណាយលើការងារនេះ ពេល (ពេល timesheet) ជាមួយសំណុំបែបបទដែលបានឯកភាព T-13 ។

ការគណនាគឺសាមញ្ញ: ពេលវេលាដែលបានធ្វើការ (អាចត្រូវបានគេយកទៅក្នុងគណនីនិងថ្ងៃនិងម៉ោង) គុណអត្រាផ្ទះល្វែងមួយ។ ចំពោះភាពច្បាស់លាស់យើងបានផ្តល់នូវឧទាហរណ៍មួយ។ ឧបមាថា VV Vasiliev ប្រើជាមួយប្រព័ន្ធទូទាត់ពេលដែលមានមូលដ្ឋាន។ ពេលថ្ងៃរបស់ខ្លួន ពន្ធ (ពន្ធ អត្រា) - 1100 ចុ។ នៅក្នុងខែចុងក្រោយនេះលោកបានធ្វើការ 20 ថ្ងៃ។ យើងជឿថាប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់គាត់: 1100 × 20 = 22000 ឧទាហរណ៍ ប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ខែនេះនឹងមាន 22.000 រូប។

វានឹងហាក់បីដូចថាជាមួយនឹងដូចជាការ សំណុំបែបបទការបង់ប្រាក់ ដើម្បីរាប់នៅលើការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់គឺជាការមិនចាំបាច់។ ទោះជាយ៉ាងណា, នៅទីនេះវាត្រូវបានផ្តល់ជូននូវឱកាសដើម្បីចាប់អារម្មណ៍កម្មករមួយ: នៅពេលសម្រេចបាននូវលទ្ធផលខ្ពស់ត្រូវបានគណនានៅក្នុងការបន្ថែមទៅនឹងប្រាក់ខែប្រាក់រង្វាន់និងច្រើនទៀត។ ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានគេហៅថាជាពេលវេលាប្រាក់រង្វាន់។ ទំហំនៃប្រចាំខែ (ឬប្រចាំត្រីមាស) ពានរង្វាន់បង្កើតឡើងដោយនិយោជកគ្រាន់តែអាស្រ័យទៅលើគុណភាពនៃការងារហើយដូច្នេះគឺជាការលើកទឹកចិត្តល្អសម្រាប់កម្មករនិយោជិត។

ប្រព័ន្ធម៉ៅការអាចត្រូវបានអនុវត្តតែនៅក្នុងករណីនៃការលទ្ធភាពដើម្បីគណនាលទ្ធផលនៃការងារនេះ។ ជាធម្មតាសម្រាប់កម្មវិធីនិពន្ធនៅក្នុងផ្ទះការបោះពុម្ពផ្សាយ, ការធ្វើការងារជាមួយម៉ាស៊ីនជាដើម

នៅទីនេះអ្នកត្រូវការដើម្បីកំណត់អត្រាអង្គការដុំសម្រាប់ផលិតផលគ្នានៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការផលិត។ តើបញ្ជីបើកប្រាក់ខែនៅក្នុងករណីនេះ? ដោយចុងបញ្ចប់នៃពគណនេយ្យខែត្រូវបានដំណើរការ (សម្រាប់បុគ្គលិកគ្នាដោយឡែកពីគ្នា) បានផ្ដល់នូវផលិតផល។ គុណអភិវឌ្ឍនៃតម្លៃ។ ឧទាហរណ៍។ រោងចក្រ "X បាន" ដែលបានចេញផ្សាយសេចក្ដីលម្អិតនៃ X បានផលិតនៃដំណាក់កាលទាំងបីនេះ (ដំណើរការនេះជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងកម្មករបីនាក់), និងនៅក្នុងការផលិតនៃ Y - ពីរ (កម្មករពីរនាក់) ។ រីករាយជាមួយតម្លៃនៃដំណាក់កាលទាំងអស់សម្រាប់ជាផ្នែកមួយគ្នានោះ។ ឧបមា, សម្រាប់ធាតុដំណាក់កាលដំបូងនេះ X = 50 រូប។ , ទីពីរ = 60 រូប។ , = 50 រូបទីបី។ ការធ្វើឱ្យមាន 500 បំណែក។ យើងជឿថាបុគ្គលិកគ្រប់គួរតែទទួលបាន:

- 50 × 500 = 25 000 (RUB);
- 60 × 500 = 30 000 (RUB);
- 50 × 500 = 25 000 (RUB) ។

ប្រសិនបើមាន X បាននៅក្នុងការផលិតនៃផ្នែកនេះមានតែមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានចូលរួមជា ប្រព័ន្ធទូទាត់ នឹង, នៃការពិតណាស់, កាន់តែងាយស្រួល។ បន្ទាប់មកវានឹងយកគុណសរុបដោយចំនួននៃអត្រាពន្ធនេះ:

- 50 + 60 + 50 = 160 (ពន្ធសម្រាប់ដុំតែមួយនៅក្នុងរូប។ );
- 160 x 500 = 80000 (ការលុប។ ) ។

វាមានលទ្ធភាពនៃការលើកទឹកចិត្តដែលអាស្រ័យលើគុណភាពនិងដើម្បីផលិតភាព។ វ៉ារ្យ៉ង់នៃប្រព័ន្ធនេះអាចជាដុំ-រីកចម្រើន, ដោយប្រយោលដុំអត្រាការប្រាក់និងការបង់ប្រាក់ផលបូកដុំ។

ផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានគេប្រើងាយស្រួលតិចប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធិភាពរួមបញ្ចូលទាំងការទូទាត់ដូចខាងក្រោម: ប្រាក់រង្វាន់, គណៈកម្មាការ, មិនមែនពន្ធគយ, ក្រុម, សម្រាប់សមត្ថភាពនិងចំណេះដឹងរួមបញ្ចូលគ្នា។