បទប្បញ្ញត្តិគំរូសម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់។ បញ្ជាការអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់: គំរូ។ គំរូស្តីពីការផ្តល់ទីតាំងបុគ្គលិកឌា

ពិតណាស់មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺមានស៊ាំជាមួយរយៈពេលដូចជា ប្រាក់រង្វាន់។ វាគឺជា ទម្រង់នៃការទូទាត់សម្រាប់ការងារនៅក្នុងលើសពីប្រាក់ខែដែលបានបញ្ជាក់មួយបន្ថែមទៀតនៃបុគ្គលិកលាភកិត្តិយសពិសេសនេះ។ មនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តនិយមន័យអត្ថបទចម្រៀងបន្ថែមទៀត - ដែលពួកគេជឿថាការធានារ៉ាប់រងនោះគឺជាមធ្យោបាយនៃការផ្សព្វផ្សាយមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណា, សារៈសំខាន់នេះនៅតែមានដូចគ្នា។ អ្នករាល់គ្នាដឹងអំពីអត្ថិភាពនៃសំវិនធនបែបនេះប៉ុន្តែមិនបានគ្រប់គ្នាគឺមានស៊ាំជាមួយបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់គំរូរបស់ប្រាក់រង្វាន់។ និងមាតិការបស់ពួកគេគឺមានតម្លៃគ្រាន់តែដឹងថាមនុស្សដែលធ្វើការទាំងអស់។

ពទូទៅ

ដើម្បីចាប់ផ្តើមវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាក្រុមហ៊ុននីមួយអាចមានបទប្បញ្ញត្តិជាគំរូផ្ទាល់របស់ខ្លួនសម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់នៃបុគ្គលិក (ឬ LLC បានគឺជាប្រភេទមួយផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាព - មិនមានបញ្ហា) ។ នោះគឺជាឡូជីខលដោយសារតែគ្រប់ក្រុមហ៊ុន, ក្រុមហ៊ុន, សាជីវកម្ម, ស្ថាប័ននិងរចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀតណាមួយដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយលក្ខណៈនិងការបារម្ភរបស់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណា, វាមានស្តង់ដាជាក់លាក់មួយគូរឡើងដោយច្បាប់ទាំងអស់ - លោកជាក្បួនយកជាមូលដ្ឋានមួយ។

ពិតជាគំរូទាំងអស់និង បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់ មានអ្វីមួយនៅក្នុងទូទៅ។ ហើយវាគឺជា - ជំពូកទីមួយនៃឯកសារ។ វាកំណត់បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ។ តាមក្បួនមួយជំពូកដំបូងមានរួមបញ្ចូលទាំង 5-6 ពិន្ទុ។

វាបានបញ្ជាក់ថាឯកសារដែលបានដាក់ជូននេះគឺជាទង្វើបទដ្ឋានដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអនុលោមតាមច្បាប់រុស្ស៊ីនិងអនុវត្តវាទៅបុគ្គលិកទាំងអស់។ ទីតាំងនេះត្រូវបានសម្គាល់និងគោលដៅជាបន្ទាន់របស់ខ្លួន។ វាធានាថាទង្វើនៃការផ្តល់គោលដៅនេះគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៃបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ការងារដែលនៅក្នុងវេន, មានគោលបំណងដើម្បីបង្កើនការអនុវត្តនៃសហគ្រាសនោះ។

បញ្ជាក់ថាបញ្ហានៃសំណង - ស្តាំប៉ុន្តែមិនទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់គ្រប់គ្រង។ លោកបានអាចពឹងផ្អែកលើមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលទទួលបានការងារធ្វើគុណភាពឬនៅកម្រិតខ្ពស់។

ជាចុងក្រោយ, ឯកសារបញ្ជាក់ថាពានរង្វាន់នេះត្រូវបានចេញក្នុងករណីនេះប្រសិនបើថវិការបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានប្រាក់ឥតគិតថ្លៃដែលអាចត្រូវបានចំណាយលើការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិក។ ចេញផ្សាយរង្វាន់នៃថ្ងៃបានប្រាក់ឈ្នួល / n - នៅក្នុងខែបន្ទាប់បន្ទាប់ពីការធ្វើរបាយការណ៍នេះ។

អំពីលក្ខខណ្ឌ

ឯកសារនេះផងដែរមានពសម្រាប់ការយល់ដឹង, នៅក្នុងការអនុវត្តលក្ខខណ្ឌការងារបានការអាចរំពឹងថានឹងរង្វាន់។ ហើយទាំងនេះគឺនេះ:

• ប្រតិបត្តិការយកចិត្ដទុកដាក់និងទទួលបានជោគជ័យភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដូចមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យា។
• ផ្គូផ្គងនឹងសូចនាករប្រាក់រង្វាន់។
• ការប្រតិបត្តិនៃផែនការបុគ្គលមួយ។
• ការផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានលើភាពជោគជ័យបុគ្គលិករបស់សហគ្រាស។

ហើយឥឡូវនេះសម្រាប់អ្វីមួយដែលអាចត្រូវបានពន្យល់។ អំពីគំរូរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានចូលរួមនៅក្នុងការផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវផលិតផលឬសេវាកម្មណាមួយ។ ក្នុងករណីនេះប្រាក់រង្វាន់សន្ទស្សន៍ - គឺការបំពេញនូវបុគ្គលិកនៃផែនការបុគ្គលនៃការលក់សម្រាប់ខែនេះ។ ដែលនៅក្នុងវេនបានចោទប្រកាន់ថាតាមការបញ្ជារបស់អគ្គនាយកនៃប្រតិទិននីមួយ។ ប៉ុន្តែមុនពេលដែលវាបានចូលជាធរមានផែនការនេះត្រូវបាននាំទៅឱ្យបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុននេះស្ថិតក្រោមការហត្ថលេខា។ ផងដែរនៅក្នុងទីតាំងដែលបានបង្ហាញការធានារ៉ាប់រងមួយចំនួនដែលបានដាក់បុគ្គលិកដែលនៅលើការរាប់ចំនួនទាំងអស់នៅលើពាក្យបណ្តឹងរបស់នាង។ ជាធម្មតាវាគឺជា 35% នៃប្រាក់ខែ។

ការលំបាក

ក្នុងការបន្ថែមទៅខាងលើទីតាំងគំរូគ្នានៅលើប្រគល់បុគ្គលិកនៃ LLC និងអំពីលក្ខខណ្ឌមាននៅក្រោមការដែលមនុស្សម្នាក់អាចត្រូវដកហូតប្រាក់បំណាច់។ ខាងក្រោមនេះជាសំខាន់គឺ:

• បុគ្គលិកនេះមិនត្រូវបានចេញនៅក្នុងប្រាក់រង្វាន់ប្រសិនបើគាត់មិនបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនដូចមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាឬមិនអាចដោះស្រាយជាមួយពួកគេនៅក្នុងពេញលេញ។
• លោកមិនអាចពឹងផ្អែកលើសំណងនៅក្នុងករណីនៃការរំលោភបំពាននៃតម្រូវការដែលបានបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋបាលដោយគោរពទៅឯកសាររចនានិងលទ្ធផលនៃការប្រតិបត្ដិការនេះ។
• ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់គឺមិនមែនរហូតដល់ទៅភារកិច្ចសម្រាប់រយៈពេលកំណត់មួយឬអនុម័តវាពេលក្រោយបាន, ការធានារ៉ាប់រងនេះត្រូវបានសន្មត់ថាផងដែរមិនបាន។
• ចំពោះការបរាជ័យក្នុងការអនុវត្តតាមការបញ្ជាទិញនិងសេចក្តីណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញផ្ទាល់ត្រូវថ្លៃផងដែរមិនបានផ្តល់។

វានៅតែមានចំនួននៃការរំលោភមួយចំពោះការដែលមិនត្រឹមតែអាចដកបានពានរង្វាន់នេះទេតែថែមទាំងដើម្បីសរសេរពិន័យ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំង truancy, យឺតយ៉ាវទៀងទាត់និងការអវត្តមានពីការងាររយៈពេលជាច្រើនម៉ោងដោយគ្មានការព្រមានណាមួយនិងការបង្ហាញមូលហេតុគ្រប់គ្រាន់។ ការរំលោភបំពានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរបន្ថែមទៀតគឺជារូបរាងរបស់មនុស្សម្នាក់នៅក្នុងកន្លែងការងារនៅក្នុងស្ថានភាពនៃសារធាតុគ្រឿងស្រវឹងគ្រឿងញៀននិងការពុលមួយ។

ដូចគ្នានេះផងដែរ, ការដាក់ទណ្ឌកម្មគួរតែត្រូវបានឱ្យបង្ហាញអំពីការសម្ងាត់ការពារស្របច្បាប់ (មន្ត្រីពាណិជ្ជកម្មនិងសាធារណៈ) ដែលបានក្លាយជាបុគ្គលិកបានគេស្គាល់ថាសហគ្រាសក្នុងការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចនេះ, និងទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនដទៃទៀតនៃកម្មករនិយោជិត។

ចំពោះទ្រព្យសម្បត្ដិការលួចការផាកពិន័យមិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកមួយប៉ុន្តែតុលាការចាប់តាំងពីវាគឺជាបទល្មើសរដ្ឋបាល។ ប្រសិនបើមានកំហុសរបស់បុគ្គលិកដែលមានគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍ (គាំងគាំងនិងដូច្នេះនៅលើ។ ឃ) ដោយសារតែតម្រូវការនៃការធ្វេសប្រហែសនៃការការពារកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ, តុលាការផងដែរបានគំរាមកំហែង។ ភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃការផ្តន្ទាទោសនៅថ្ងៃនេះអាស្រ័យលើឧបទ្ទវហេតុនេះ - ទាំងការផាកពិន័យឬដាក់ពន្ធនាគារ (ដែលកើតមានឡើងផងដែរប៉ុន្តែកម្រ) ។

ប្រភេទនៃរង្វាន់

ពអំពីពួកគេផងដែរមានបទប្បញ្ញត្តិគំរូសម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់។ ដូច្នេះប្រភេទទូទៅបំផុតនៃប្រាក់រង្វាន់ - សំណងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគេហៅថា។ ដែលត្រូវបានចេញដោយបុគ្គលិកនៅលើមូលដ្ឋាននៃការងាររបស់គាត់កាលពីខែមុននេះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលគាត់បានឈានដល់ការសម្តែងខ្ពស់បំផុត។ ពិនិត្យមើលថាតើបានឬមិនសម្រេចបាននូវការចង់បាន, អ្នកអាចធ្វើបានធម្មតា - ពទាំងអស់គឺនៅក្នុងទង្វើបទដ្ឋាននៃសហគ្រាស។

ឧទាហរណ៍ទីតាំងនៃប្រាក់រង្វាន់នៃការគ្រប់គ្រងការលក់ (គំរូគួរតែអាចប្រើបានដោយសេរីនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ) បានចែងថា: លាភគឺជាការចាំបាច់, ប្រសិនបើនិយោជិតបានរួមចំណែកដល់ការកើនឡើងជាក់ស្តែងនៅក្នុងកម្រិតសំឡេងនៃទំនិញបានផ្តល់ជូនឬសេវាកម្ម, ការកាត់បន្ថយនៃគណនីទទួលមួយហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការខូចខាតទៅនឹងផលិតផលនេះ។

ការិយាល័យជួលបុគ្គលិកប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ជួលពឹងផ្អែកបរិវេណ / រថយន្ត / ទ្រព្យសកម្មផ្សេងទៀតដល់អតិថិជនដែលចំនួននេះគឺខ្ពស់ជាងការណែនាំនៃបទដ្ឋានប្រចាំខែ។

ប្រសិនបើមានមនុស្សម្នាក់កំពុងធ្វើការនៅក្នុងវិស័យរបស់នាយកហិរញ្ញវត្ថុ, គាត់អាចផ្តល់នូវការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់ការផ្តល់គុណភាពខ្ពស់នៃវិន័យហិរញ្ញវត្ថុនិងសាច់ប្រាក់ព្រមទាំងការកំណត់អត្តសញ្ញាណដើមនៃការសម្តែងប្រចាំខែរបស់សហគ្រាសនិងចែកចាយនៅលើពេលវេលានៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍, សេចក្តីប្រកាសមួយ។

ទោះជាយ៉ាងណា, ដូចដែលមានចែងរួចទៅហើយបទប្បញ្ញត្តិនៅលើលំនាំប្រាក់រង្វាន់ខុសគ្នាអាស្រ័យលើសកម្មភាពនៃការរចនាសម្ព័នការងារនេះ។ ប៉ុន្តែឧទាហរណ៍ទាំងបីនេះនៅក្នុងការទាំងមូលដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកយើងដើម្បីយល់ថានិយោជកត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីនៅពេលដែលវាមានមនុស្សសក្ដិសមនៃការកំណត់រង្វាន់នេះ។

សិទ្ធិក្នុងការសំវិនធននេះ

វាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការសំគាល់យកចិត្តទុកដាក់និយាយអំពីស្ថានភាពនៃការទូទាត់និងប្រាក់រង្វាន់នេះ។ គំរូជាមួយនឹងមាតិកាដែលមិនចុះបន្ទាត់រៀបរាប់អំពីការនៅក្នុងលម្អិតករណីដែលក្នុងនោះបុគ្គលិកនៃរចនាសម្ព័ន្ធជាក់លាក់មួយនៃសិទ្ធិទទួលប្រាក់បំណាច់នេះ។

ដូច្នេះ, ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានចុះឈ្មោះនៅក្នុងនាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម, គាត់អាចផ្ទេរប្រាក់ឧបត្ថម្ភពេលដែលអង្គភាពរបស់លោកនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ ជាធម្មតានៅក្នុងករណីនៃការប្រតិបត្តិនិងការប្រមូលប្រាក់ចំណូលនេះ។

ជំនួយឥតសំណងពានរង្វាន់ជាអង្គភាពផ្តល់សេវារបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងករណីទាំងពីរនេះ។ នេះជាលើកដំបូង - បន្ទាប់ពីប្រាក់ចំណេញទាំងអស់គ្នាឥឡូវនេះ។ លើកទីពីរ - បន្ទាប់ពីប្រាក់ចំណូលរបស់នាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម។ មនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងហាងនេះអាចរំពឹងថានឹងសំណងបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុននេះទទួលបានប្រាក់ចំណេញទាំងអស់របស់ពួកគេ។

អំពីសំណងមួយម៉ោង

អំពីប្រភេទនៃប្រាក់ឧបត្ថម្ភនេះតែម្នាក់ឯងបានប្រាប់ការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់នៅក្នុងស្ថាប័នសម្រាប់ថវិកា។ គំរូនិយាយថា - សំណងសរុបអាចនឹងត្រូវបានទទួលរង្វាន់នៅក្នុងករណីមួយចំនួន។ ហើយនោះជាអ្វីដែលវាគឺ:

• នេះបើយោងតាមលទ្ធផលនៃការងារមានផលិតភាពទទួលបានជោគជ័យសម្រាប់ស្ថាប័នឆ្នាំនេះ។
• សម្រាប់ការបំពេញនៅលើ-សំខាន់នៃផែនការដែលបានអនុម័ត។
• ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការសម្រាប់នៃជីវិតបញ្ចូលនៅក្នុងការបញ្ជាទិញនិងសំខាន់ជាពិសេសភារកិច្ច / បន្ទាន់ព្រមទាំងលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។
• ចំពោះអក្ខរកម្មផ្តួចផ្តើមដោយការដែលមានន័យការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់នៃវិធានការដែលមានគោលបំណងក្នុងការរក្សាទុកមូលនិធិ / ធនធានរបស់ស្ថាប័ននិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងស្របសុវត្ថិភាពនៃលក្ខខណ្ឌការងារនិងការសម្តែង។

ពានរង្វាន់ជាច្រើនទៀតបានរំសាយចេញនៅក្នុងឱកាសខួបកំណើតនេះ - 50 និង 55 និងជាបន្តបន្ទាប់ជារៀងរាល់ 5 ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅទីនេះមានការ nuances មួយចំនួនដែលមានបទប្បញ្ញត្តិគំរូគ្នាលើការផ្តល់បុគ្គលិកនៃស្ថាប័នថវិកានេះ។

ដូច្នេះបន្ទាប់ពីបានធ្វើការយ៉ាងតិចប្រាំឆ្នាំនៃ«អំណោយទាន "គឺមិនត្រូវបានជាធម្មតាបានទទួលរង្វាន់។ ប្រសិនបើមានបទពិសោធរបស់បុគ្គលិកដែលបានប្រែប្រួលពី 5 ទៅ 10 - បន្ទាប់មកថ្លៃ 25% នៃប្រាក់ខែរបស់គាត់។ ពី 10 ទៅ 15 ឆ្នាំ - 50% នៃប្រាក់ខែ។ ហើយប្រសិនបើបទពិសោធនៃការច្រើនជាង 15 ឆ្នាំនេះប្រាក់រង្វាន់នេះនឹងមាន 75% នៃប្រាក់ខែ។

សហគ្រាសជាច្រើនទៀតបានធ្វើឱ្យ "សីល" ផលប្រយោជន៍សោធននិវត្តន៍ធានារ៉ាប់រងសម្រាប់បុគ្គលិកនិងអរគុណពួកគេសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃការងារ។ ក្នុងករណីនេះចំនួនទឹកប្រាក់នៃសំណងដែលបានកំណត់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រង។

ការទូទាត់នៅចុងឆ្នាំនេះ

ប្រភេទនៃប្រាក់ឧបត្ថម្ភនេះគឺជាការយកចិត្តទុកដាក់ជាបុគ្គលដែលមានតម្លៃកត់សម្គាល់នោះទេព្រោះជាធម្មតាគាត់ពឹងផ្អែកទាំងអស់។ លើសពីនេះទៀតគឺមានការផ្តល់ដាច់ដោយឡែកមួយសម្រាប់ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ឆ្នាំនេះ (គំរូផងដែរត្រូវតែមាននៅកន្លែងគ្នា) ។

គោលបំណងរបស់គាត់ - ដើម្បីបង្កើនការចាប់អារម្មណ៍សម្ភារៈនៃកម្មករនៅក្នុងការសម្តែងគុណភាពនៃតួនាទីរបស់ខ្លួន។ វាបានចេញពានរង្វាន់ដល់មនុស្សទាំងអស់ដែលធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័នជាក់លាក់មួយនៃច្បាប់ការងារនេះនិងដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកមួយនៃក្រុមនេះនៅពេលចាកចេញពីទី 31 ខែធ្នូនេះ (ហើយប្រសិនបើពួកគេមាននៅក្នុងវាសម្រាប់រយៈពេល 12 ខែមុន) ។ អ្នកដែលមិនធ្វើការពី 01,01 ទៅ 31,12, ដាក់ធានារ៉ាប់រង។ ឬប្រសិនបើកំណើតខុសរបស់កុមារឬការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មបន្ថែម។ ទាំងអស់សល់ - ការធានារ៉ាប់រងដែលជាសមាមាត្រទៅនឹងពេលវេលាធ្វើការ។

ដូចដែលវាត្រូវបានគណនាជាទូទៅ? សម្រាប់ឆ្នាំដំបូង - 50% នៃប្រាក់ខែ។ សម្រាប់លើកទីពីរ - 70% ។ និងសម្រាប់ទីបីនិងជាបន្តបន្ទាប់ទាំងអស់ - 100% (ប្រាក់ខែទី 13 ពេញ) ។ សាកបុព្វលាភមួយ, ជាធម្មតានៅក្នុងខែកុម្ភៈ។ រួមជាមួយនឹងប្រាក់ខែសម្រាប់ខែមករានេះ។

នៅលើប្រាក់ផ្សេងទៀត

ដីកាសម្រេចស្តីពីស្ថានការណ៍នេះទៅលើប្រាក់រង្វាន់, ឧទាហរណ៍មួយដែលត្រូវបានផ្តល់ជូនខាងលើនេះផងដែរមានការបង់ប្រាក់ផ្សេងទៀតអំពី។ ចូរយកឧទាហរណ៍ប្រាក់សំណងដែលត្រូវបានដាក់នៅក្នុងការអនុលោមតាមកថាខ័ណ្ឌទី 3 នៃមាត្រា 255 នៃក្រមពន្ធ។ ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យប្រជាជនកម្មករក្រោមលក្ខខណ្ឌដែលខុសពីធម្មតា។ ហើយវាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការធ្វើការនៅក្នុងអាកាសធាតុមិនស្គាល់បរិយាកាសកខ្វក់និងនៅក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់។ បានដាក់ផងដែរសំណងសម្រាប់ការងារបន្ថែមម៉ោង។ ការផ្លាស់ប្តូរ implied, ការងារយប់, រួមបញ្ចូលគ្នានៃវិជ្ជាជីវៈ, ការចូលដំណើរការទៅកន្លែងក្នុងថ្ងៃឈប់សម្រាកឬចុងសប្តាហ៍នេះ។

បុព្វលាភមួយ, ដោយវិធីដែលមិនពាក់ព័ន្ធនឹងសំណងនិងដើម្បីលើកកម្ពស់ការ, អាចត្រូវបានសម្តែងការមិនត្រឹមតែនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរូបិយវត្ថុ។ អ្នកចាត់ការទូទៅជាច្រើនទៀតអាចប្រកាសជាសាធារណៈពីការដឹងគុណ (បើទោះបីជាធម្មតានេះត្រូវបានអមដោយពានរង្វាន់នៃ "ស្រោមសំបុត្រ" នេះ), ដើម្បីផ្តល់ឱ្យជាអំណោយមានតម្លៃនិងសញ្ញាបត្រកិត្តិយសឬការផ្តល់តម្លៃឱ្យគាត់ចំណងជើងនៃ "ល្អបំផុត" នៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈនេះ។ ការផ្សព្វផ្សាយ - គឺជាប្រភេទនៃការប្រាក់រង្វាន់មួយ។

ការបង់បន្ថេសម្រាប់ខ្ពស់ជាងនេះ

មិនមែនបង្ហាញពីការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់នេះសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ។ គំរូនេះគឺជាការពិតណាស់ខុសគ្នា។ យ៉ាងហោចណាស់ដោយសារតែល័ក្ខខ័ណ្ឌដែលមានចែងក្នុងអនុសញ្ញារួមមិនបានអនុវត្តទៅក្បាល។

ដូច្នេះទំហំនៃការលើកទឹកចិត្តនិងប្រាក់បៀវត្សរ៍អគ្គនាយកបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ពានរង្វាន់នេះត្រូវបានចេញសម្រាប់សមិទ្ធិផលពិសេស - ជាក្បួនមួយដែលទាក់ទងទៅនឹងលទ្ធផលដែលទទួលបានជោគជ័យសូចនាករសម្តែងសំខាន់។

ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការបើកប្រាក់ឈ្នួលជាធម្មជាតិខ្ពស់ជាងបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើការធានារ៉ាប់រងនេះត្រូវបានចេញនៅចុងបញ្ចប់នៃត្រីមាសនេះវាអាចទៅដល់ប្រាក់ខែខែកន្លះ។ រង្វាន់ដែលត្រូវបានចេញនៅចុងឆ្នាំនេះបន្ទាប់ពីយកទៅក្នុងគណនីលទ្ធផលទាំងអស់នេះ? បន្ទាប់មកវាអាចជាអតិបរមានៃប្រាក់ខែមន្ត្រី 12 ។

ទោះជាយ៉ាងណាវាមិនមែនពទាំងអស់ដែលមានការផ្តល់លើប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់នាយកមួយ។ គំរូនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាការបង់ប្រាក់ដុំបូកទៅថ្នាក់លើផងដែរត្រូវបានចេញ។ ឧទាហរណ៍សម្រាប់ការអនុវត្តន៍នៃការប្រតិបត្ដិការជាបន្ទាន់ឬការសំខាន់។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតនៅលើថាតើការសម្រេចចិត្តមិនឱ្យចេញឬវាត្រូវបានគេយកនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដែលមានលទ្ធផលនៅក្នុងការដែលជាពិធីការដែលត្រូវគ្នា។

នាយកប្រតិបត្តិមួយដែលអាចផ្តល់រង្វាន់ដល់ខ្លួនឯងដើម្បីសរសេរ? ជាការពិតណាស់មិនបាន។ នេះគឺជាការរំលោភលើអ្វីដែលត្រូវបានឱ្យដឹងថានៅក្នុងផ្នែកទី 2 និងទីលើកទី 135 នៃ 191 មាត្រាច្បាប់ការងារមួយ។ សម្រាប់ទង្វើបែបនេះត្រូវបានគំរាមកំហែងជាមួយនឹងការបណ្តេញចេញជាធម្មតា, ការបង្វិលសងប្រាក់ពេញលេញនៃការខូចខាតនិងបញ្ហាដែលនឹងផ្តល់នូវអាជ្ញាធរពន្ធ។

របៀបបង្កើតឯកសារមួយ?

នេះគឺជាការមានតំលៃ mentioning ផងដែរ។ ជារៀងរាល់សហគ្រិននិងជាប្រធាននៃស្ថាប័នមួយចំនួនត្រូវតែដឹងអំពីរបៀប«គូរ "នៅក្នុងឯកសារដែលបានផ្តល់បុគ្គលិក។ ការបញ្ជាទិញសំណាក (ទីតាំងលើប្រាក់រង្វាន់) គឺមាននៅក្នុងដែនសាធារណៈដូច្នេះយើងអាចយកជាមូលដ្ឋាននៃការណាមួយរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែជាធម្មតាដឹកនាំដោយគម្រោងដូចខាងក្រោម:

• ដំបូងចេញវេជ្ជបញ្ជាលក្ខខណ្ឌដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ។
• បន្ទាប់មកច្បាប់ស្តីពីការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់បានធ្វើឡើងដើម្បីការផ្តល់កំរៃបាន។
• ឯកសារបានបញ្ចប់ត្រូវបានអនុម័ត។

ជាដំបូងបញ្ជាក់បទប្បញ្ញត្តិទូទៅដែលរួមបញ្ចូលទាំងឈ្មោះនៃទង្វើនេះ (ចាំបាច់ត្រូវតែបង្ហាញថាវាជាមូលដ្ឋាននិងត្រូវបានរចនាឡើងដោយអនុលោមតាមច្បាប់ការងារ), ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន, បញ្ជីនៃបុគ្គលិកមួយ។ វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់គោលបំណងនៃសេចក្តីណែនាំនៃឯកសារនេះព្រមទាំងការពិតដែលថាការចេញនៃពានរង្វាន់នេះ - ស្តាំមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងកាតព្វកិច្ចមួយ។ បន្ទាប់មកប្រាក់រង្វាន់ការសម្តែងត្រូវបានបង្ហាញ។ មានមូលក្រោមដែលបុគ្គលិកអាចពឹងផ្អែកលើសំណងមាន។ បន្ថែមពីលើនេះ - បរិមាណនិងនីតិវិធីនៃការធ្វើលាភដែលកើតឡើង។

ជាចុងក្រោយបញ្ជាក់ក្នុងអំឡុងពេលដែលទង្វើរយៈពេលនេះគឺជាបទប្បញ្ញត្តិដែលមាននេះ។ និងលំដាប់, ដូចខាងក្រោមដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងអាចអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរមួយនៅក្នុងការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់នេះសម្រាប់។ បន្ទាប់មកត្រូវបានធីកជាគំរូសម្រាប់កំហុសនិងត្រូវបានអនុម័តប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវបានរកឃើញ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ជាការពិតណាស់, បទប្បញ្ញត្តិនេះចូលជាធរមានពេលដែលការបញ្ជាទិញមកនៅលើការអនុម័តនៃបទប្បញ្ញត្តិនៅលើប្រាក់រង្វាន់នេះ។ គំរូនៃឯកសារនេះត្រូវបានរៀបចំបើយោងតាមច្បាប់មួយចំនួន។ វាចាប់ផ្តើមដោយពាក្យថា "ខ្ញុំបានបង្គាប់មក" ហើយបន្ទាប់មកបានផ្ទេរទៅក្នុងបញ្ជីនៃការបង្កើតថ្មីនេះ។ ក្នុងករណីនេះវាមើលទៅដូចនេះ: "។ ... ដើម្បីអនុម័តលើបទប្បញ្ញត្តិនិងការពង្រឹងការផ្តល់បុគ្គលិកនៃឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុន * LLC បានជាមួយ 1.1.17 * » វាត្រូវបានកត់សម្គាល់បន្ថែមទៀតថាឯកសារដែលមានស្រាប់ដោយមានមុនបទឈប់កាលបរិច្ឆេទនេះត្រូវបានមានសុពលភាព។

ដូចគ្នានេះផងដែរបានអះអាងលើហេតុផលជាទូទៅទៅចំណុចដែលវាត្រូវបានបញ្ជាក់ថាប្រធាននាយកដ្ឋានបុគ្គលិកបានប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីណែនាំជាទង្វើថ្មីនៃការិយាល័យបុគ្គលិកទាំងអស់និងនាំយកវាស្ថិតនៅក្រោមហត្ថលេខារបស់គ្នានៃពួកគេនេះ។

បន្ទាប់មកដាក់អគ្គនាយកហត្ថលេខា, ការបោះពុម្ពសហគ្រាស។ បន្ទាប់មកលោកបានបញ្ជាឱ្យអនុម័តនៃបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់ (គំរូ, ដោយវិធីនេះ, ដែលបានផ្តល់ឱ្យតិចតួចខាងលើ) ត្រូវបានធ្វើឡើងជាសាធារណៈ។ បុគ្គលិកគឺមានស៊ាំជាមួយវាហើយដាក់ហត្ថលេខាសម្តែងនូវកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ពួកគេជាមួយឯកសារ។

ដោយវិធីនេះ, នៅក្នុងការផ្តល់ទង្វើយ៉ាងខ្លាំងនៃបណ្តារដ្ឋ (នៅក្នុងជំពូកចុងក្រោយបំផុត) ដែលវានឹងចូលជាធរមាននៅថ្ងៃនេះនៅពេលដើម្បីឱ្យការអនុម័តនេះត្រូវបានចេញ។ និងដើរតួនាទីជាយូរមកហើយថាជាអ្នកគ្រប់គ្រងមិនមានចំនួនឯកសារថ្មីមួយ។

ជាចុងក្រោយវាគឺមានតំលៃក្នុងការនិយាយថាការផ្លាស់ប្តូរនិងការបន្ថែមអាចត្រូវបានធ្វើដើម្បីធ្វើសកម្មភាពនៅគំនិតផ្តួចផ្តើសមហេតុសមផលរបស់កម្មករមិនមែនគ្រាន់តែក្បាល។ ប៉ុន្តែបានតែប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់ដើម្បីបន្ថែមធាតុមួយ, អ្នកត្រូវតែគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នគូរមូលដ្ឋាននិងដើម្បីពន្យល់ថាហេតុអ្វីបានវាគួរតែនៅក្នុងទីតាំង។ ហើយបានតែបន្ទាប់ពីនោះទៅជាមួយការផ្តល់ជូនទៅនឹងការដឹកនាំនេះ។ ជួបដោយចៃដន្យ, ដូចផ្តួចផ្តើមមួយ (ប្រសិនបើវាត្រូវបានរកឃើញថាមានពាក់ព័ន្ធនិងមានប្រយោជន៍) អាចត្រូវបានទទួលរង្វាន់។