គំរូចំណាំពន្យល់។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសរសេរលិខិតពន្យល់?

មនុស្សម្នាក់ប្រហែលជាត្រូវបានគេលើកនៅកន្លែងធ្វើការនៅពេលដែលខ្ញុំបានសរសេរលិខិតពន្យល់។ នៅ glance ដំបូងវាហាក់ដូចជាថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកត្រូវតែសរសេរវា, វាជាការលំបាកដើម្បីប្រមូលគំនិតរបស់គាត់និងដើម្បីនាំឱ្យមានការគ្រប់គ្រងបញ្ហានេះ។ ដូច្នេះក្នុងអត្ថបទនេះសូមនិយាយអំពីរបៀបដើម្បីត្រៀមរៀបចំដូចឯកសារនិងមើលឧទាហរណ៍នៃអនុស្សរណៈជាការពន្យល់នេះ។

តើវាជាអ្វី?

ដើម្បីចាប់ផ្តើម, សូមព្យាយាមដើម្បីឆ្លើយនឹងសំណួរនៃអ្វីដែលជាអនុស្សរណៈពន្យល់នេះ។ នៅក្នុងការពិត, ឯកសារនេះពន្យល់អំពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពជាភាគីនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនអំពីព្រឹត្តិការណ៍និពន្ធមួយមុន (អវត្តមានឬ យឺតទៅធ្វើការ រំលោភលើលក្ខខណ្ឌនៃការប្រតិបត្តិនៃភារកិច្ចឬទំហំ, និងច្រើនទៀត) ។ ក្នុងនាមជាចំណាំពន្យល់អាចត្រូវបានសរសេរក្នុងគោលបំណងដើម្បីពន្យល់មាតិកានិងធម្មជាតិនៃឯកសារណាមួយ (របាយការណ៍គម្រោងនិងឯកសារដែលស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត) ។ ក្នុងករណីនេះ, វាអាចសរសេរទៅទម្រង់ទូទៅដែលត្រូវបានប្រើដោយអង្គការ។ ប្រសិនបើនិយោជិតបានប្រព្រឹត្ត បទល្មើសវិន័យ ក្នុងការអនុលោមតាមច្បាប់ការងារនិយោជកមានសិទ្ធិក្នុងការសួរជនល្មើសដើម្បីពន្យល់ពីស្ថានភាពនៅក្នុងការសរសេរសំណុំបែបបទ។ នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យជាចំណាំពន្យល់ទៅធ្វើការនៅលើពេលវេលានិយោជកអាចធ្វើឱ្យការបដិសេធនេះបានប្រព្រឹត្ដនិងដើម្បីចាត់វិធានការវិន័យ។ ដូច្នេះវាជាការងាយស្រួលក្នុងការសរសេរវា។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសរសេរមួយដែលពន្យល់ ចំណាំនៅលើការងារនោះ?

ជាដំបូងនៃការទាំងអស់, អត្ថបទគួរបញ្ជាក់អង្គហេតុដែលពាក់ព័ន្ធនឹងស្ថានភាពនេះ។ បន្ទាប់ពីនោះអ្នកគួរតែមូលហេតុនៃការបរាជ័យក្នុងការប្រកាសពីករណីនេះ (សូមមើលជាចំណាំពន្យល់នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះមិនតម្រូវឱ្យមានការទទួលជ័យជម្នះដោយដៃ) ។ សរសេរភាសាអាជីវកម្មល្អប្រសើរជាងមុន, គំនិតគួរត្រូវបានសម្តែងខ្លីនិងច្បាស់។ ខាងក្រោមនេះរៀបរាប់តែការពិតដែលទាក់ទងទៅនឹងករណីនេះ, ជៀសវាងលេស (ក្នុងករណីនេះអ្នកទទួលស្គាល់ឱ្យបានច្បាស់ពីកំហុសរបស់ខ្លួន) និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មិនពិតនៃការពិត។ ចំណាំត្រូវតែមានសុពលភាពនិងមានហេតុផល។ មិនអាក្រក់, ប្រសិនបើអ្នកមានឱកាសក្នុងការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយមិត្តរួមការងារក្រុមគ្រួសារឬមិត្តភក្តិបាន។ ចំណាំពន្យល់គំរូដែលមានដូចខាងក្រោមអាចត្រូវបានសរសេរដោយដៃដោយមានសេចក្ដីលម្អិត។

ប្រភេទនៃចំណាំពន្យល់

Conventionally, ភក្ដិកំណត់ត្រាកំណត់ទាំងនេះអាចត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទគឺ: សំរេចដោះលែងនិងការពន្យល់។ ជម្រើសដំបូងបានផ្ដល់នូវបុគ្គលិកក្នុងករណីនេះនៅពេលដែលវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជាក់ពីហេតុផលសម្រាប់សកម្មភាពរបស់ខ្លួនរំលោភ។ កំណត់ចំណាំពន្យល់ត្រូវបានចេញជាបុគ្គលិកដើម្បីពន្យល់ពីមូលហេតុនៃបទល្មើសមួយដែលបង្ហាញកាលៈទេសៈនិងលក្ខខណ្ឌដែលមិនពឹងផ្អែកលើឆន្ទៈរបស់អ្នកនិពន្ធនៃចំណាំនេះ។

ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ឯកសារពន្យល់នេះត្រូវបានទាមទារនៅក្នុងករណីដូចខាងក្រោម: ការយឺតសម្រាប់ធ្វើការងារ, រូបរាងនៃការធ្វើការនៅអាល់កុលថ្នាំឬសារធាតុពុលដែលបានប្រព្រឹត្តការលួចទ្រព្យសម្បត្ដិពីកន្លែងធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការប្រព្រឹត្តខុសសីលអវត្តមានឬ truancy, ការបរាជ័យក្នុងការអនុវត្តតាមច្បាប់សុវត្ថិភាពការងារ, ការបរាជ័យក្នុងការអនុវត្តតាមការងារ វិន័យ, ការផ្តល់ព័តមានមិនពិតទៅអាជ្ញាធរ។ ជាការពិតណាស់វាជាការងាយស្រួលក្នុងការសរសេរនៅពេលដែលមានគឺជាឧទាហរណ៍នៃអនុស្សរណៈពន្យល់ដល់ភ្នែកមួយ។

រូបរាងនៃអនុស្សរណៈពន្យល់នេះ

នៅក្នុងការអនុវត្ត, ខ្ញុំបម្រើនោះបានរៀបចំឯកសារនៅក្នុងមួយច្បាប់ចម្លងនៅលើសន្លឹកទ្រង់ទ្រាយស្តង់ដារ (A4) មួយ។ តាមក្បួនមួយចំណាំមួយដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីប្រធានក្រុមហ៊ុនឬអង្គការ។ ទម្រង់ស្ដង់ដារនៃការមានឯកសារទាំងនេះគឺ, ប៉ុន្តែពួកគេគឺជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់តែនៅក្នុងធម្មជាតិ។ តាមសំណើរបស់ក្បាលនេះអាចត្រូវបានចេញក្រឹត្យលើការប្រើប្រាស់នៃទម្រង់តែមួយនៃឯកសារពន្យល់នៅក្នុងអង្គការនេះ។ ប្រសិនបើនិយោជិតសរសេរចំណាំនៅក្នុងសំណុំបែបបទផ្សេងទៀតជាងការអនុម័តប្រធានមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនត្រឹមត្រូវដោយសារតែសារៈសំខាន់នៃការពន្យល់នេះគឺមិនត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់។

ការចុះឈ្មោះ

សារៈសំខាន់នៃចំណាំការពន្យល់នេះគឺដើម្បីពន្យល់ពីហេតុផលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញលំនាំដើមខ្ពស់, ការរំលោភបំពានរបស់បច្ចេកវិទ្យាឬ ការងារវិន័យ។ សេចក្ដីលម្អិតគួរតែត្រូវបានទាមទារដើម្បីចង្អុលបង្ហាញ: ឈ្មោះពេញឈ្មោះនៃក្បាលដែលត្រូវបានផ្ញើទៅឈ្មោះចំណាំ ( "ពន្យល់ភក្ដិកំណត់ត្រាកំណត់") ចំនួនចុះបញ្ជីឯកសារនិងកាលបរិច្ឆេទនៃការប្រតិបត្តិរបស់ខ្លួនដែលជាអនុចំណងជើងតូចមួយទៅអត្ថបទនេះ («ដូចដែលទាក់ទង ... "" អូ! ... ") ឈ្មោះចងក្រង។ លើសពីនេះទៀតមានអត្ថបទពន្យល់និងហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួន។ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អត្ថបទពន្យល់នេះត្រូវតែត្រូវបានបំបែកទៅជាពីរផ្នែក: ពិតប្រាកដ (បញ្ជាក់អង្គហេតុដែលនាំឱ្យមានការសរសេរកំណត់ត្រា) និងពន្យល់ (ជាមួយហេតុផលដែលពន្យល់អំពីស្ថានភាពនេះឬការពិតនៃការរំលោភនេះ) ។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាសេចក្តីលម្អិតនៃការសម្តែងនិងកំណត់ចំណាំពន្យល់ស្រដៀងគ្នា។

នៅក្នុងករណីមួយចំនួនវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីទាមទារឱ្យមានលិខិតពន្យល់?

ការដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យនិងការដាក់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនតាមច្បាប់ការងារ។ មុនពេលដែលអ្នកដាក់នៅលើការងើបឡើងវិញកម្មករនេះវាជាការសំខាន់ដើម្បីចងក្រងឯកសារការរំលោភនេះ។ តែបន្ទាប់ពីថាកម្មករអាចនឹងត្រូវបានទាមទារពន្យល់ពន្យល់សរសេរកំណត់ចំណាំសម្រាប់ឥរិយាបថហេតុផលរបស់គាត់។

លើសពីនេះទៀត, ការគ្រប់គ្រងវិភាគហេតុផលនិងធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តមួយ: ដើម្បីពិចារណាពួកគេជាត្រឹមត្រូវឬមិនបាន។ នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលពន្យល់នៅក្នុងការសរសេរមួយដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងរយៈពេលពីរថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការនោះ វានឹងត្រូវបានគូរឡើង, ដែលត្រូវចុះហត្ថលេខាជាសាក្សីយ៉ាងហោចណាស់ពីរ។ នៅក្នុងវត្តមាននៃទង្វើមួយនេះបែបនេះ, នាយកសាលានេះមានសិទ្ធិក្នុងការដាក់វិធានការវិន័យលើបុគ្គលិកដែលបានសូម្បីតែដោយគ្មានការពន្យល់របស់បុគ្គលិកនេះ។ ការដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យអាចនឹងត្រូវបានដាក់មិនលើសពីខែប្រតិទិនមួយពីកាលបរិច្ឆេទនៃការរកឃើញនៃការរំលោភនេះ។ ការរាប់ថយក្រោយនៃរយៈពេលនេះត្រូវបានផ្អាកប្រសិនបើនិយោជិតគឺនៅលើវិស្សមកាលឬនៅលើការឈប់សម្រាកឈឺ។ ការផ្តន្ទាទោសដែលមិនអាចត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់រយៈពេលប្រាំមួយខែពីកាលបរិច្ឆេទនៃការរកឃើញនៃការរំលោភនេះ។

កំណត់ចំណាំពន្យល់គំរូ

1. ការធ្វើឱ្យកំណត់ត្រានៃការរំលោភលើវិន័យការងារ

ប្រធាននៃ "Energosbyt" នេះ

Petrov ភ្នំពេញ

20.10.2010 № 23-45 / 12

ចំណាំពន្យល់

អំពីពន្យាពេលក្នុងការផ្តល់សមា្ភារៈ

ខ្ញុំ Ivanov លោក Ivan Ivanovich, ការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈនិងរបស់របរប្រើប្រាស់, ទីតាំងប្រារព្ធធ្វើឡើងពី 15.07.2010 លោកមួយ។ កាលពីថ្ងៃចន្ទទី 18 តុលាឆ្នាំ 2010 ខ្ញុំត្រូវគេសន្មតថាផ្តល់នូវសម្ភារទៅនឹងបរិស្ថាន "ថាមពល" ។ ប៉ុន្តែដោយសារតែការបរាជ័យនៃរថយន្តដឹកទំនិញបានប្រគល់តែមួយគត់នៅថ្ងៃទី 19 ខែតុលា។

ហត្ថលេខាផ្ទាល់ខ្លួន

2. ឧទាហរណ៍កំណត់ចំណាំពន្យល់ចំពោះការលេងសើច (សេចក្តីលម្អិតត្រូវបានបំពេញនៅក្នុងឧទាហរណ៍ដំបូង) ។ "ចុងសម្រាប់ការងារខែមីនា 19, 2013 សម្រាប់ហេតុផលល្អ។ នៅពេលព្រឹកមុនពេលទៅសាលាមត្តេយ្យដែលជាកូនរបស់គាត់ចង់ទៅបង្គន់ (នៅលើតម្រូវការ physiological ដែល) ខ្លាំងណាស់។ ពេលដែលខ្ញុំត្រូវគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដពន្យារយៈពេលនៃការពេលវេលាដើម្បីឱ្យកូននៅលើបង្គន់។ ខ្ញុំជឿថារឿងក្តីនេះអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈទៅនឹងចំនួននៃស្ថានភាពមួយ នៃករណីប្រធានស័ក្តិ (ករណីប្រធានសក្ដិឡើយ) ដោយសារតែវាមិនអាស្រ័យទៅលើបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំឱ្យមកធ្វើការនៅលើពេលវេលា "។

សរសេរការពន្យល់នៃការលេងសើចជាមួយនឹងការប៉ះមួយដើម្បីជាការតែប្រសិនបើអ្នកគឺជាអ្នកប្រាកដថាវានឹងត្រូវបានយល់យ៉ាងត្រឹមត្រូវដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។