ហានិភ័យសវនកម្មនិងគំនិតនៃសម្ភារៈ

ហានិភ័យសវនកម្មជាហានិភ័យដែលអង្គការមួយដែលមានឯកទេសក្នុងការផ្តល់សេវាសវនកម្មដែលជាសមត្ថភាពនៃគុណភាពក្រីក្រនៃការធ្វើសវនកម្មឬអប្រសិទ្ធិភាពរបស់ខ្លួន។ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនសវនកម្មចំណាយពេលចូលទៅក្នុងគណនីកម្រិតនៃការ ប្រឈមនឹងហានិភ័យអាជីវកម្ម ពេលដែល ធ្វើការជាមួយម៉ាស៊ីនភ្ញៀវ។ គំរូរបស់ទ្រង់ជាប្រូបាប៊ីលីតេនៃការមិនរកឃើញកំហុសនៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចមួយ។

លើសពីនេះទៀតហានិភ័យសវនកម្មនេះអាចត្រូវបានមើលឃើញពីភាគីម្ខាងទៀត: មានសក្តានុពលសម្រាប់ការរកឃើញភាពមិនប្រក្រតីក្នុងឬបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយកំណត់ត្រាគណនេយ្យដែលធ្វើមិនបានពិតជាមានមែននោះទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងករណីណាមួយ, ហានិភ័យនៃការជំនុំជំរះជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការ fallacy សវនករនេះដោយគោរពទៅម៉ាស៊ីនភ្ញៀវពិសេសមួយ។

ហានិភ័យសវនកម្មអាចត្រូវបានបែងចែកជាប្រភេទចម្បងចំនួនបី:

1. Intraeconomic ។
2. ការត្រួតពិនិត្យ។
3. នីតិវិធី។

ប្រភេទដំបូងនៃការប្រឈមត្រូវបានគេហៅថាបរិសុទ្ធ។ លោកបានបង្ហាញពីលទ្ធភាពនៃស្ថានការណ៍អាក្រក់នេះដែលជាកំហុសឬកំហុសក្នុងការធាតុតារាងតុលការជាក់លាក់មុនពេលការរកឃើញដោយផ្ទាល់នៃសាកសពពិនិត្យផ្ទៃក្នុង។ ក្នុងន័យនេះអ្នកជំនាញនៅក្នុងបន្ទុកនៃការធ្វើតេស្តនេះគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ទៅនឹងកត្តាដូចជាបទពិសោធនិងជម្រុះបុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានគណនេយ្យភាពស្មោះត្រង់និងភាពច្បាស់លាស់នៃកិច្ចការនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនោះទំនាក់ទំនងរវាងមន្ត្រីថ្នាក់លើនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់ទៅនឹងកម្រិតនៃសម្ពាធលើក្រោយ។ ដូចគ្នានេះផងដែរអ្នកគួរតែយកទៅក្នុងគណនីវិស័យឧស្សាហកម្មជាពិសេសនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះបានបើកដំណើរការដែលអតិថិជន។

ហានិភ័យការគ្រប់គ្រងសវនកម្ម - គឺលទ្ធភាពដែលថាអតិថិជនបានប្រើវិធីសាស្រ្តនៃគណនេយ្យនិងរបាយការណ៍នេះគឺមិនអាចរកឃើញកំហុសនិងកែឱ្យពួកគេបានទាន់ពេលវេលាភ្លាម។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលសវនករត្រូវការដើម្បីវាយតម្លៃពីរបបសេចក្តីណែនាំនៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យនិងដើម្បីបង្ហាញលក្ខណៈនៃភាពអាចជឿជាក់បានសញ្ញាបត្រ។ ផ្អែកលើទិន្នន័យពី សកម្មភាពវាយតម្លៃ, អ្នកជំនាញនេះនឹងយល់អំពីអ្វីដែលស្វ៊ែរវាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់។

ហានិភ័យសវនកម្មនិងហានិភ័យនៃការរកឃើញនីតិវិធីពាក់ព័ន្ធនឹងលទ្ធភាពនៃការសវនករនៃវិធីសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេសដែលមាននៅក្នុងស្ថានភាពពិសេសមួយនេះបានបង្ហាញមិនមានប្រសិទ្ធភាពហើយមិនអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណកំហុសណាមួយ។ នេះអាចនាំឱ្យមានបន្ថែមទៀតមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អង្គការសវនកម្មប៉ុណ្ណោះទេគឺថែមទាំងការខាតបង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុច្រើននៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែវាយតម្លៃពីកម្រិតនៃការសម្តែងស្រគត់ស្រគំក្រីក្រនៃការងាររបស់ខ្លួននិងធ្វើឱ្យកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយតួលេខនេះជារៀងរាល់។ ឧទាហរណ៍វាអាចបង្កើនចំនួននៃ គំរូសវនកម្ម ឬផ្តល់ទៅឱ្យនីតិវិធីការផ្ទៀងផ្ទាត់ពេលវេលាច្រើនជាងការគ្រោងទុក។

ក្នុងវគ្គនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួនជាអ្នកជំនាញសម្តែងការផ្ទៀងផ្ទាត់ទាំងអស់, គួរតែដឹងអំពីភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋាននៃគំនិតដូចជាសម្ភារៈនិងហានិភ័យសវនកម្ម។ សម្ភារៈនេះសំដៅទៅលើអត្ថិភាពនៃកាលៈទេសៈដែលអាចនៅក្នុងវិធីមួយឬប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលការធ្វើតេស្តផ្សេងទៀតហើយដោយហេតុនេះ, វិញ្ញាបនប័ត្រដែលចេញដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។ មុនពេលធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញអតិថិជនជាពិសេសនៅដំណាក់កាលផែនការកំណត់កម្រិតនៃសម្ភារៈនេះពោលគឺតម្លៃដែនកំណត់ដែលអនុញ្ញាតនៃការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ។

ហានិភ័យសវនកម្មអាចវាយតំលៃដោយមួយនៃវិធីសាស្រ្តចំនួនពីរដែលបានស្នើឡើង:

1. បរិមាណ។
2. ការវាយតម្លៃ។

វិធីសាស្រ្តជាលើកដំបូងបានផ្តល់នូវការប្រើប្រាស់នៃម៉ូដែលមួយចំនួនដើម្បីគណនាតម្លៃហានិភ័យនៃមេគុណឬសមមូល។

វិធីសាស្រ្តក្នុងការវាយតម្លៃត្រូវបានគេហៅថាវិចារណញាណ, វាត្រូវបានផ្អែកលើបទពិសោធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សវនករ, ដែលបានសិក្សាពីរបាយការណ៍នេះទាំងមូលឬដាច់ដោយឡែក ធាតុតារាងតុល្យការដែល បានសន្និដ្ឋានកម្រិតនៃហានិភ័យ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការវាយតម្លៃនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការប្រថុយប្រថានមិនទំនងជា, ប្រហែលជាខ្ពស់នៃគម្រោងនេះ។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើយ៉ាងសកម្មដោយក្រុមហ៊ុនសវនកម្មនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង។

វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់គ្មានវិធីដែលបានបង្ហាញខាងលើដើម្បីកាត់បន្ថយកម្រិតនៃហានិភ័យដែលមិនអាចនាំយកវាទៅសូន្យនោះ។ ចំណែកនៃលទ្ធភាពនៃស្ថានភាពមិនអំណោយផលនិងការធ្វើឱ្យមានកំហុសគឺតែងតែនៅទីនោះ។ និង ភារកិច្ចសវនករ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការកាត់បន្ថយជាអតិបរមានៅក្នុងកម្រិតប្រមាណជាហានិភ័យ។