លក្ខណៈសំណាកនៅលើក្បាលនោះ។ របៀបសរសេរទីបន្ទាល់មួយ?

សព្វថ្ងៃនេះនឹងមើលឃើញលក្ខណៈនៃសំណាកនេះនៅលើថ្នាក់ដឹកនាំ។ ឯកសារនេះគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលនឹងត្រូវបានស្វែងរកការងារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយឬដើម្បីផ្ទេរទៅកាន់មុខតំណែងជាន់ខ្ពស់បន្ថែមទៀត។ រឿងនេះគឺថាអ្នករាល់គ្នាមិនដឹងច្បាស់អំពីរបៀបដើម្បីសរសេរនៅលើស៊ុមលក្ខណៈជាក់លាក់។ លើអ្វីដែលទទួលបានពិន្ទុគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងកន្លែងដំបូង? អ្វីដែលត្រូវការចាំបាច់និងអ្វីដែលគួរតែត្រូវបានលុបចោលនៅក្នុងលក្ខណៈនៃក្បាល? តើអ្វីទៅជាការប្រើច្បាប់ដើម្បីធ្វើឱ្យឯកសារនៅបទដ្ឋានទាំងអស់? វាគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាំចំណុចមួយចំនួន។

ដោយធម្មជាតិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ

លក្ខណៈសំណាកនៅលើក្បាល មិនអាចមើលទៅដូចជាអ្វីមួយដែលដូចគ្នាឬពិសេស។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់, វាដើរសកម្មភាពគ្រប់គ្រងការសម្រុកតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ នោះគឺជាអ្វីដែលប្រធានបានភ្ជាប់ពាក្យ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តនៃសកម្មភាព - ជំហានដំបូងនៅលើផ្លូវទៅសរសេរលទ្ធផលល្អ។

ធាតុនេះគួរតែជួយដើម្បីកំណត់លំដាប់ដែលបង្ហាញឯកសារជាក់លាក់។ ហេតុអ្វីបានជា? ដោយសារតែជារៀងរាល់វិជ្ជាជីវៈនិងវាលនៃសកម្មភាពមានចំណុចសំខាន់របស់ខ្លួន។ ពួកគេគួរតែត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការឆ្លើយតប។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីតន្ត្រីករគួរចង្អុលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ណាស់នូវគុណសម្បត្ដិដែលចូលមកក្នុងការលេងសម្រាប់អាជីពនៅក្នុងវិស័យនេះ។ វាគឺជាការមិនចាំបាច់, ឧទាហរណ៍, បានសរសេរថាប្រធានសាលាពេទ្យបានបញ្ចប់។ ប៉ុន្តែការបង្ហាញពីសមិទ្ធិផលនៅក្នុងវាលនៃឈរតន្ត្រី។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីប្រតិបត្តិជានិច្ច។ តែបន្ទាប់មកបំពាក់នៅលើក្បាល (គំរូនេះនឹងត្រូវបានដាក់ជូន) នឹងត្រូវបានគូរឡើងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់នេះគឺជាឯកសារសំខាន់ខ្លាំងណាស់។

អ្វីដែលត្រូវបានគេហៅថាលក្ខណៈ

ប៉ុន្តែមុនពេលចាប់ផ្តើមជាលក្ខណៈចាំបាច់ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលវាគឺអំពីការ។ បន្ទាប់ពីទាំងអស់, ការយល់ដឹងនេះមានជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលគួរត្រូវបានកត់ត្រាទុកទិន្នន័យនៅក្នុងការសរសេរ។

លក្ខណៈក្នុងករណីនេះ - ការរៀបរាប់នៃក្បាលការងារសមិទ្ធិផលរបស់គាត់ដែលជាសគុណចម្បងនិងលក្ខណៈសម្បត្តិដែលទទួលបានឬត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការងារនេះ។ អ្នកអាចនិយាយបានថាវាជាអ្វីមួយដូចជាជីវប្រវត្តិរបស់ធ្វើការ បុគ្គលិក។ លក្ខណៈនៃ អ្វីមួយដូចជាប្រវត្តិរូបមួយ, ប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានចងក្រងនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃសំណួរនិងការសរសេរវានៅលើក្បាលរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ អ្វីដែលជាលក្ខណៈនៃទិន្នន័យគំរូសម្រាប់អ្នកដឹកនាំមានល្អប្រសើរជាងមុន?

ជាផ្នែកមួយចាំបាច់ (ចាប់ផ្តើម)

រឿងនេះគឺថាឯកសារដែលបានសិក្សានេះបានសរសេរដោយក្បួនដោះស្រាយជាក់លាក់មួយ។ មិនមានច្បាប់មានការលំបាកនិងមានល្បឿនលឿនក្នុងរឿងនេះគឺ, ប៉ុន្តែវាគឺជាទីប្រឹក្សាដើម្បីអនុវត្តតាមស្តង់ដារបានទទួលយកជាទូទៅ។ នៅដើមនៃឯកសារនេះគឺហាក់ដូចជាជីវប្រវត្តិមួយ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់នឹងត្រូវសរសេរ:

• ឈ្មោះនៃក្បាលនៅក្នុងសំណួរ;
• ថ្ងៃខែឆ្នាំកំណើត;
• ស្ថានភាពគ្រួសារ (ស្រេចចិត្ត);
• កន្លែងដែលត្រូវបានធ្វើឱ្យលក្ខណៈ (ស្រេចចិត្ត);
• ការអប់រំទាំងអស់សម្រាប់ការអប់រំបញ្ជីបានបញ្ចប់។

ចាប់ពីពេលនេះវាគួរតែចាប់ផ្តើម។ ចាប់ផ្តើមការទាំងអស់នៃលក្ខណៈជាធម្មតាដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅសល់នៃសេចក្ដីលម្អិតដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ជាលក្ខណៈបុគ្គល។ ប៉ុន្តែស្រដៀងគ្នាមួយចំនួននៅតែមាន។ អ្នកចាត់ការទូទៅទាំងអស់និងសម្រាប់។ តើអ្វីទៅជាភាពស្រដៀងគ្នាត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងឯកសារដែលបានសិក្សាអ្វីខ្លះ?

គុណភាពនៃក្បាល

លក្ខណៈគំរូនាយក (ធនាគារនិងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត) គឺមានភាពខុសគ្នាពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ ប្រហែលជាវាជាការលំបាកក្នុងការស្វែងរកឯកសារដូចគ្នាបេះបិទពីរ។ បើទោះបីនេះមានចំណុចសំខាន់ដែលនឹងត្រូវស្រដៀងគ្នានៅក្នុងលក្ខណៈភាគច្រើនគឺមាន។ វាគឺអំពីគុណសម្បត្ដិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់កម្មករនិយោជិត។

មួយមេដឹកនាំល្អ - បុរសម្នាក់ដែលតែងតែគោលបំណង, authoritative និងធនធាន។ ធាតុទាំងនេះភាគច្រើនបំផុតនៃលក្ខណៈតាក់តេសំណាកនេះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរមិនត្រូវបាន amiss មិននិយាយថាបុគ្គលិកដើម្បីឱ្យមាន stressoutoychiovstyu បានល្អ។

អនុសាសន៍នៅក្នុងបញ្ហានៃសកម្មភាព

តើមានអ្វីផ្សេងទៀតគួរតែមានលក្ខណៈនៃគំរូនៅលើមេដឹកនាំ? មិនចាំបាច់នោះទេប៉ុន្តែវាគឺជាទីប្រឹក្សាដើម្បីបញ្ជាក់អនុសាសន៍សម្រាប់ការកសាងអាជីពបរិភោគអាហារ។ កណ្តាលនៃសហគ្រាសក្នុងមនុស្សម្នាក់ដែលធ្វើការដែល, ដើម្បីសរសេរថាវាអាចរណបរបស់គាត់និងរបៀបដែលអ្នកអាចប្រើជំនាញរបស់ខ្លួនសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់សង្គមនិងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។

កថាខណ្ឌនេះអាចត្រូវបានមិនអើពើ, ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើការនេះគឺជា undesirable ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់, គោលបំណងសំខាន់នៃទិន្នន័យ - ជាការរៀបរាប់របស់និយោជិតសម្រាប់គោលបំណងនៃការទៅមុខអាជីពរបស់ពួកគេ។ ជាញឹកញាប់វាជាការសម្រាប់និយោជកដើម្បីពិនិត្យមើលឯកសារដែលបានកំណត់ពីរបៀបដែលក្បាលគឺសមរម្យសម្រាប់ការងារជាក់លាក់មួយ។

គុណវុឌ្ឍិ

វាត្រូវបានគេនិយាយថាជាការឆ្លើយតបត្រូវតែឆ្លុះបញ្ចាំងពេញលេញការអប់រំដែលទទួលបាន។ ប្រសិនបើខ្ញុំបម្រើនោះគឺនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃអាជីពរបស់គាត់គាត់បានសិក្សាបន្ថែមទៀតនិងបានបញ្ចប់វគ្គសិក្សាមួយដែលច្រើនប្រភេទនោះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីចុះឈ្មោះ។ វាមិនសំខាន់ទេ, កម្មករធ្វើការឱ្យខ្លួនឯងចង់ទទួលបានការអប់រំនិងបណ្តុះបណ្តាវគ្គសិក្សាជាទៀងទាត់ត្រូវបានរៀបចំឥឡូវនេះ - ពនៅតែកត់ត្រានៅក្នុងការឆ្លើយតប។

ជាធម្មតាចំណុចនេះគ្មាននរណាម្នាក់ភ្លេច។ គោលដៅនៃការទទួលបានបទពិសោធការងារនេះ - នេះគឺជាការបណ្តុះបណ្តា។ វាមិនមានបញ្ហាទេប្រសិនបើក្បាលមិនបានឆ្លងវគ្គសិក្សាសមរម្យដែលនឹងជួយបង្កើនជំនាញនិងសមត្ថភាពដែលមានលក្ខណៈសមរម្យសម្រាប់ការងារនេះ។ ប៉ុន្តែគ្មានវត្ដមានបែបនេះនឹងបង្កឱ្យមានការឆ្លុះបញ្ចាំងលើបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនេះ។ ឥឡូវយើងដឹងអំពីរបៀបដើម្បីឱ្យមាននៅជុំវិញទៅមើលនៅលក្ខណៈនៃថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋានគំរូនិងមេដឹកនាំធម្មតា។ វាគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកជាប្រភេទឯកសារមានប្រជាប្រិយភាពបំផុតត្រូវបានគេសិក្សា។

នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស

ឧទាហរណ៍តម្រូវការខ្ពស់គឺ លិខិតអាជីវកម្មមួយ ទៅប្រធាននាយកដ្ឋានបុគ្គលិក។ មន្រ្តីបុគ្គលិក - មានបុគ្គលិកដែលត្រូវបានទាមទារសម្រាប់សហគ្រាសគ្នា។ ដូច្នេះអ្នកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ទៅការងាររបស់ពួកគេនិងនៅលើលក្ខណៈដែលផ្តល់នូវអតីតនិយោជក។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់, ដូចរណបមួយដែលមិនផ្តល់នូវឯកសារនេះ។ ពិសេសប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីក្រុមហ៊ុនតូចមួយ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទូទៅ, លក្ខណៈនៃប្រធាននាយកដ្ឋានគំរូបុគ្គលិកដូចខាងក្រោម។

"លក្ខណៈនៃ Ivanova Ivana Ivanovicha ប្រធាននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សនៃ" ក្រុមហ៊ុន + "។

Ivanov Ivan Ivanovich បានកើតនៅឆ្នាំ 1989 លោកបានបញ្ចប់ការសិក្សាក្នុងឆ្នាំ 2012 សាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋមួយពីទីក្រុងម៉ូស្គូ, ជំនាញ - "ការគ្រប់គ្រងឯកសារ" ។ វាមានការអប់រំមួយដែលខ្ពស់ជាងនេះ។

រហូតមកដល់ពេលបច្ចុប្បន្ននេះតាំងពីឆ្នាំ 2012 លោកបានធ្វើការនៅក្នុងមុខតំណែងដូចខាងក្រោម: លេខាធិការនៃប្រធាននាយកដ្ឋានដែលជាអ្នកចាត់ការទូទៅនៃការជ្រើសរើសប្រធាននាយកដ្ឋានបុគ្គលិក។ ចំពោះគ្រប់ពេលវេលាដែលវាបានសម្តែងខ្លួនថាជាមនសិកាបុគ្គលិកឧទ្ទិសមួយ។ ល្អដោយរកឃើញភាសាជារឿងធម្មតាជាមួយមនុស្សព្រមទាំងដោះស្រាយជាមួយនឹងភារកិច្ចដែលបានផ្ដល់។

នៅឆ្នាំ 2014 លោកបានកន្លងផុតវគ្គសិក្សានៃភាពប្រសើរឡើងនៃវគ្គជម្រុះនៅក្នុងទិសដៅនៃ "ការទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម" នេះ។ Ivanov Ivan Ivanovich ត្រូវបានជានិច្ចប្រសើរឡើងនូវជំនាញការងាររបស់ពួកគេ: រត់វគ្គសិក្សាជាច្រើនប្រភេទ, អានអក្សរសាស្ត្រពាក់ព័ន្ធ។

សមាជិកបុគ្គលិកដែលមានសិទ្ធិអំណាចនិងការគោរពក្នុងចំណោមអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ ជាមួយមិត្តរួមការងារលោកគឺជាមិត្តភាពនិងបើកចំហ»។

តន្ត្រី

ឥឡូវនេះយើងអាចមើលនៅអ្វីដែលមើលទៅដូចជានៅលើវាមានលក្ខណៈនៃនាយកតន្ត្រី។ គំរូនេះនឹងត្រូវស្រដៀងគ្នាទៅនឹងឧទាហរណ៍មុននេះ។ មានតែជាចំណុចមួយចំនួននឹងមានភាពខុសគ្នា។ វាអាចត្រូវបានកត់សម្គាល់ឃើញថាសិល្បករសិល្បការិនីខុសពីលក្ខណៈនៃការិយាល័យ។ ប៉ុន្តែស្រដៀងគ្នានៅក្នុងឯកសារនេះគឺនៅតែមាន។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើតការឆ្លើយតបចំពោះការនាយកតន្ត្រីមួយដែលអ្នកអាចប្រើពុម្ពនេះ។

"លក្ខខណ្ឌស្រី Anna Ivanovna លើ Petrova នាយកតន្រ្តីរបស់ក្រុម" សួស្តីហ្វាយ "។

Petrova បានកើតអាណា Ivanovna នៅឆ្នាំ 1992 នៅឆ្នាំ 2014 បានបញ្ចប់ BFU ពួកគេ។ Kant បាន ទិសដៅ - "គរុកោសល្យ" ។ ក្នុងឆ្នាំ 2010 នាងបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាតន្ត្រី។ Bauman ។

វាបានចាប់ផ្តើមការងាររបស់ខ្លួននៅ ជាប្រធាន នៃក្រុមតន្រ្តី "សួស្តីហ្វាយ" ក្នុងឆ្នាំ 2012 ។ ចាប់ពីពេលដែលគាត់បានបង្ហាញជាធនធានច្នៃប្រឌិត, នាយកច្នៃប្រឌិត។

គាត់ជាអាចរកឃើញភាសាជារឿងធម្មតាជាមួយនឹងមនុស្ស, វិធីចេញពីស្ថានភាពលំបាកមួយដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងកាលៈទេសៈ។ អ្នកស្រី Anna មិនផ្តល់ឱ្យនៅក្នុងភាពតានតឹង, តែងតែដើរតួជាមនុស្សល្អនិងមានសមានចិត្ត។

នៅពេលនេះលោកត្រូវបានរៀនលេងស្គរនិងទទួលបានជា "អ្នករចនាម៉ូដ" ពិសេសនៅមហាវិទ្យាល័យនៃសិល្បៈសម័យទំនើបនេះ។ Soveshenstvuetsya ពេលទាំងអស់នៅក្នុងជំនាញរបស់ពួកគេតាមរយៈការសិក្សានៃអក្សរសិល្ប៍និងការអនុវត្តន៍ថេរ "។

សាកលវិទ្យាល័យ

លក្ខណៈគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំនួននៃសាកលវិទ្យាល័យសំណាកនៅក្បាល។ ព្រឹទ្ធបុរសនិងជាសាកលវិទ្យាធិ - ថាអស់អ្នកដែលកម្រនឹងផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ដូច្នេះធ្វើឱ្យការឆ្លើយតបទៅនឹងស៊ុមទាំងនេះលំបាកខ្លាំងណាស់។ ពួកគេជាធម្មតាតម្រូវឱ្យមានឯកសារដែលត្រូវបានទទួលរង្វាន់ឬគោលដៅរបស់ខ្លួនមួយចំនួន។ ប្រសិនបើមានគឺជាតម្រូវការនៅក្នុងឯកសារនេះ, អ្នកអាចប្រើគោលការណ៍សរសេរដូចខាងក្រោម។

«លក្ខខណ្ឌនៅលើ Prigozhina Mihaila Dmitrievicha ព្រឹទ្ធបុរសនៃមហាវិទ្យាល័យគណិតវិទ្យា។

Prigogine បានកើតនិងបានលើកឡើងនៅក្នុងទីក្រុងម៉ូស្គូលោក Mikhail, ក្នុងឆ្នាំ 1954 នៅឆ្នាំ 1982 គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋទីក្រុងម៉ូស្គូ, ទិសដៅ - "គណិតវិទ្យា»។ បច្ចុប្បន្នវាមានជាច្រើនឧត្តមសិក្សា: គណិតវិទ្យា, ផ្នែកច្បាប់ (សាខានៃសកលវិទ្យាល័យ St. Petersburg សេដ្ឋកិច្ចនិងការគ្រប់គ្រង, "ច្បាប់") ។

លោក Mikhail បានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់ជាជំនួយការនៅ MSU មួយ។ សម្រាប់ពេលវេលាទាំងអស់បានធ្វើការ: គ្រូគណិតវិទ្យា, គ្រូបង្រៀននៅវិទ្យាល័យនេះ (ទ្រឹស្តីគណិតនិងស្ថិតិ) ព្រឹទ្ធបុរសរងនិងជាព្រឹទ្ធបុរស។ សាស្រ្តាចារ្យសាស្រ្តាចានៃគឺប្រទេសរុស្ស៊ី។

ក្នុងអំឡុងពេលការងារគាត់បានបង្ហាញខ្លួនឯងថាជាគ្រូបង្រៀនចំណេះដឹងនេះគឺអាចរកឃើញភាសាជារឿងធម្មតាជាមួយសិស្ស។ គោលបំណង, ការព្យាយាមដើម្បីស្វែងរកមធ្យោបាយចេញពីស្ថានភាពណាមួយ។ ការទទួលខុសត្រូវ, ទៀងទាត់។ ខិតខំសម្រាប់ខ្លួនឯង។ សូម្បីតែនៅក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេស Prigozhin Mihail Dmitrievich នៅតែស្ងប់ស្ងាត់។ សូមរីករាយជាមួយកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងចំណោមមិត្តរួមការងារជាមួយសិស្សជាវិជ្ជមានអំពីគាត់និយាយ»។

ក្រុមហ៊ុន

ឥឡូវនេះវាគឺជាការចាំបាច់យកចិត្តទុកដាក់ទៅមើលលក្ខណៈនៃសំណាកនៅលើការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ជាទូទៅពួកគេគឺស្រដៀងទៅនឹងប្រវត្តិរូបឬកំណត់ចំណាំអាជីវកម្មធនធានមនុស្ស។ ដូច្នេះនៅក្នុងលក្ខណៈដែលបានស្នើឡើងកាលពីមុនវ៉ារ្យ៉ង់អាចត្រូវបានប្រើជាពុម្ពមួយ។ ប៉ុន្តែឯកសារគំរូមួយដាច់ដោយឡែកអាចត្រូវបានមើល។

"លក្ខណៈនៃប្រធានស្តីពី" សត្វចិញ្ចឹម "Ivanchuk លីណា Grigorevnu ។

Ivanchuk លីណា Grigorevna បានកើតនៅឆ្នាំ 1965 នៅឆ្នាំ 1990 បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យ Petersburg ក្នុងផ្លូវនៃសេដ្ឋកិច្ច, ទិសដៅ - "ការគ្រប់គ្រង" ។ បច្ចុប្បន្នវាមាន 2 ដឺក្រេ។ ក្នុងឆ្នាំ 2015 នាងបានបញ្ចប់ការសិក្សាពី BFU ពួកគេ។ Kant ក្នុងទិសដៅនេះ "ឯកសារ" ។

លោកបានចាប់ផ្តើមធ្វើនៅក្នុង "សត្វចិញ្ចឹម" ក្រុមហ៊ុននៅឆ្នាំ 1992 ។ សម្រាប់ពេលវេលាធ្វើការខ្ញុំបានទៅលេងកន្លែងការងារជា: ប្រធានផ្នែកលក់, អនុប្រធាននៃការលក់ប្រធានក្រុមហ៊ុននេះ។

បានបង្ហាញថាខ្លួនវាជានិច្ចជាអាជ្ញាធរស្ងប់ស្ងាត់, ធនធាន, ឆ្លាត, បុគ្គលិកលក្ខណៈ stressoutoychivaya ។ ស្រឡាញ់ដោយអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់អាចរកឃើញភាសាជារឿងធម្មតាជាមួយពួកគេហើយរលោងចេញជម្លោះនេះ។ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងខ្លួនឯងអប់រំ។

នៅឆ្នាំ 2000 លីណាជីបានយកជាការពិតណាស់រំលឹកក្នុងទិសដៅនៃ "ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម" ។ នៅក្នុងឆ្នាំ 2005 - "ទ្រឹស្តីនៃការលក់" "។

លទ្ធផល

ឥឡូវនេះខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលវាមើលទៅដូចនៅលើលក្ខណៈនៃក្បាល (ការសរសេរគំរូដែលបានដាក់ជូន) នេះ។ អ្នកប្រហែលជាសម្គាល់ឃើញថាឯកសារទាំងអស់ដែលបានរៀបរាប់ពីមុនគឺមានមិនសូវខុសពីគ្នា។ ដូច្នេះហើយនៅក្នុងការពិតអ្វីដែលមាន។ មួយចំនួនតូចបានសរសេរចេញលក្ខណៈដែលឈរយ៉ាងខ្លាំងពីចំនួននៃឯកសារដែលស្រដៀងគ្នាមួយ។ ទាំងអស់នៃពួកគេគឺស្រដៀងគ្នាទៅគ្នាទៅវិញទៅមក។

ចាប់ពីពេលនេះលើលក្ខណៈនៃក្បាល (គំរូនេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការបកស្រាយជាច្រើន) នឹងមិនមានឯកសារបញ្ហា។ ការគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹងពីជំនាញរបស់បុគ្គលិកព្រមទាំងដំណាក់កាលនៃអាជីពរបស់គាត់, និងការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីឱ្យបានត្រឹមត្រូវនិងជាការត្រឹមត្រូវដែលអាចធ្វើបានដើម្បីធ្វើឱ្យចំណាំមួយ។ វាមិនមែនជាការលំបាកដូច្នេះវាហាក់ដូចជាប្រសិនបើអ្នកមានចំនេះដឹងគ្រប់គ្រាន់អំពីបុគ្គលិក។