ប្រព័ន្ធពិនិត្យផ្ទៃក្នុង: រចនាសម្ព័ន្ធនិងការចែក

ប្រព័ន្ធពិនិត្យផ្ទៃក្នុង - គឺជាសំណុំនៃសកម្មភាពមួយដែលធ្វើសមកាលកម្មដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយការគ្រប់គ្រងដើម្បីទប់ស្កាត់និងកំណត់ព្រឹត្តិការណ៍អវិជ្ជមាននៅក្នុងអង្គការនេះ។ ជាទូទៅវាមានបំណងកំណត់ហានិភ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍នៃសកម្មភាពសវនកម្មព្រមទាំងការត្រួតពិនិត្យការសម្តែងរបស់ពួកគេ។

ប្រព័ន្ធទាំងមូលមានរួមបញ្ចូលទាំងគណនេយ្យការគ្រប់គ្រងនិងលក្ខណៈនៃបរិស្ថានដែលគ្រប់គ្រងមួយ។

ទាក់ទងទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធនិងគោលបំណងនៃការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងប្រព័ន្ធជាការពិតណាស់វាមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីផ្តល់សញ្ញាខាងក្រៅគំរូតែមួយនៃការបង្កើតនិងការបង្កើតរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណា, វានឹងមិនមានការលំបាកក្នុងការដាក់ឈ្មោះលក្ខណៈពិសេសទូទៅមួយចំនួននៃការសាងសង់របស់ខ្លួនដែលអាចនឹងត្រូវបានគេឃើញនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាច្រើន។

ដូច្នេះប្រព័ន្ធនៃការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងនេះត្រូវបានរៀបចំដោយមានការចូលរួមនៃការផ្តល់សេវាជាច្រើន។ ព្រោះអ្នកខ្លះនេះ វាលនៃសកម្មភាព នេះគឺសំខាន់សម្រាប់ការសល់ - អនីតិជន។ ប្រភេទដំបូងមានរួមបញ្ចូលទាំងសេវានៃ សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធសវនកម្ម។ ក្រុមទីពីរមានរួមបញ្ចូលទាំងបុគ្គលិកការិយាល័យព្រមទាំងរចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុសេដ្ឋកិច្ចនិងច្បាប់។ ដូចជាសម្រាប់អង្គភាពទទួលខុសត្រូវចំពោះអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មវាបានកាន់កាប់តំណែងកំពូលមួយនេះជាការគ្រប់គ្រងបទប្បញ្ញត្តិនៃនីតិវិធីគ្រប់គ្រងដែលជាមូលដ្ឋាន។

ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាសមានរចនាសម្ព័ន្ធស្មុគ្រស្មាញជាមួយ។ ដូច្នេះសេវាសន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ចឃ្លាំមើលប្រព័ន្ធរងការត្រួតពិនិត្យជានិច្ចសំខាន់បញ្ជាក់ករណីនៃការរំលោភបំពានធ្ងន់ធ្ងរនៃច្បាប់នេះព្រមទាំងដើម្បីអនុវត្តការងារបង្ការដើម្បីការពារបែបនេះ។ ទាក់ទងទៅនឹងការិយាល័យសវនកម្មគោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យគ្រឿងទៀងទាត់ការងារសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុនិងសំខាន់បំផុតនោះគឺការត្រួតពិនិត្យលើបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងសង្កេតការណ៍នេះ។ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ចអនុវត្ដ ការប្រមូលផ្ដុំនៃពនោះ ហើយជាការទទួលខុសត្រូវចំពោះការធ្វើផែនការ, នោះគឺជាកត្តាមួយដែលជារូបភាពទូទៅនៃអភិបាលកិច្ចល្អមួយ។ បុគ្គលិកចូលរួមនៅក្នុងបញ្ហាសេវាកម្មនិងការពិនិត្យបុគ្គលិកបុគ្គលិកនាពេលអនាគត។ នាយកដ្ឋានផ្នែកច្បាប់ទទួលខុសត្រូវចំពោះការដោះស្រាយបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ទាំងអស់។

ប្រព័ន្ធនេះ នៃការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង មានគោលបំណងជាច្រើននៃការអនុវត្តរបស់ខ្លួន។ ដូច្នេះវាត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការដូចខាងក្រោម:

1. ផ្តល់ប្រតិបត្ដិការសណ្តាប់ធ្នាប់និងមានប្រសិទ្ធិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។

2. ធានាថាគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកគ្នាគោរពតាមការក្រុមហ៊ុន។

3. ធានាសុវត្ថិភាពនៃអចលនទ្រព្យរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។

ក្នុងចំណោមប្រព័ន្ធពិនិត្យផ្ទៃក្នុងត្រូវបានគេហៅថាវដ្តនៃអង្គការណាមួយដែល: ការផ្គត់ផ្គង់ផលិតកម្មនិងការលក់។ និងមួយក្នុងចំណោមមុខងារសំខាន់នេះគឺដើម្បីត្រួតពិនិត្យដូច្នេះបុគ្គលិកទាំងអស់អនុវត្តតាមភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។

ប្រព័ន្ធពិនិត្យផ្ទៃក្នុងសម្រាប់អនុវត្តវិធីសាស្រ្តមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួនជាច្រើនដែលបានប្រើ:

1. គណនី, ហិរញ្ញវត្ថុនិងគណនេយ្យគ្រប់គ្រង។

2. ត្រួតពិនិត្យ, ការត្រួតពិនិត្យនិងសវនកម្ម។

3. ការប្រើប្រាស់នៃទ្រឹស្តីបញ្ជា។

ការវាយតម្លៃនៃប្រព័ន្ធពិនិត្យផ្ទៃក្នុងកំណត់កម្រិតនៃទំនុកចិត្តក្នុងការធ្វើរបាយការណ៍សវនករនិងប៉ះពាល់ដល់គំនិតរបស់លោកនៅក្នុងការរៀបចំ នៃរបាយការណ៍សវនកម្ម។

កម្រិតនៃភាពអាចជឿជាក់ទាំងអាចនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគុណភាព (ខ្ពស់មធ្យមទាប) ឬនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកម្រិតនៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃកំហុសនិងការលុបចោលការព្រមាននេះ។

ដោយផ្អែកលើការពិតដែលថាបច្ចុប្បន្នមានប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាច្រើនម៉ែត្រកម្រិតខ្ពស់មានការលំបាកដើម្បីធ្វើការសហគ្រាសធំជាច្រើនកំពុងស្វែងរកការបង្កើតប្រព័ន្ធសវនកម្មផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួន។ រឿងនេះគឺថាវិធានការនេះអាចជួយធានាបាននូវភាពអាចជឿជាក់បាននិងភាពត្រឹមត្រូវនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុព្រមទាំងដើម្បីរក្សារូបភាពនៃដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបាននិងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយទៅ សវនកម្មខាងក្រៅ។