តើខ្ញុំត្រូវការនាយកដ្ឋានទីផ្សារមួយ?

វាជាការសម្ងាត់ទេថាការចំណាយនៃសេវាណាមួយនោះអាស្រ័យទៅលើរបៀបជាច្រើនធនធានត្រូវបានចំណាយដើម្បីផ្តល់ជូននូវវា។ នេះអាចរួមបញ្ចូល, និងតម្លៃនៃវត្ថុធាតុដើមនិងប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករនិងការចំណាយទាក់ទងនឹងការទូទាត់ពន្ធភារកិច្ចនិងថ្លៃនេះ។ ដូច្នេះគ្រប់ក្រុមហ៊ុនស្វែងរកការកាត់បន្ថយអត្រានៃអត្ថបទទាំងនេះដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញបានអតិបរមាឬផ្តល់ជូននូវផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកបានក្នុងតម្លៃគួរឱ្យទាក់ទាញដល់អតិថិជន។

ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីបុគ្គលិកនៃពួកគេតម្រូវឱ្យមានគ្នាការចំណាយបន្ថែមដែលត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុង អង្គការនៃកន្លែងធ្វើការដែលជា ការធានារ៉ាប់រងប្រាក់ឈ្នួលវិស្សមកាលនិងការឈឺព្រមទាំងការបង់ប្រាក់បន្ថែមទៀត, បានផ្ដល់ឱ្យដោយច្បាប់។ ទាំងអស់នេះគឺថ្លៃខ្លាំងណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ចំពោះហេតុផលនេះ, វាបានក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់កម្មករដែលបានអនុវត្តសកម្មភាពរបស់ពួកគេពីចម្ងាយ។

នាយកដ្ឋានទីផ្សារ: សមាសភាពគុណភាពនិងបរិមាណ

ចំនួននៃទីផ្សារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកំណត់ដោយជាក់លាក់នៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួនគ្របដណ្តប់ទទឹងភូមិសាស្រ្តនិងចំនួននៃក្រុមសង្គមនៃទស្សនិកជនគោលដៅនេះ។ នៅពេលដែលចំនួននៃបុគ្គលិកបែបនេះគឺធំគ្រប់គ្រាន់, មានតម្រូវការមួយសម្រាប់ការរៀបចំឡើងវិញ, នាយកដ្ឋាននៃ ទីផ្សារ។ មុខងារ នៃការដូចជាកត្តារចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានរៀបរាប់ក្នុងឯកសារដាច់ដោយឡែកមួយ។ ជាការពិតណាស់, បានបង្កើតឡើងដោយនាយកដ្ឋានទីផ្សារនៃអង្គការនេះប្តេជ្ញាឋានានុក្រមជាក់លាក់មួយដែលនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៅក្នុងចំនួននៃការងារសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងកណ្តាលនិងជាន់ខ្ពស់មួយ។ វាគឺជាការទាំងអស់យ៉ាងខ្លាំងបង្កើនការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់បុគ្គលិកដែលនាងព្យាយាមដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការកើនឡើងនៃការងារមានប្រសិទ្ធិភាពរបស់អ្នកជំនាញរួមគ្នា។

ទីផ្សារកម្លាំងពលកម្ម

សំណុំបែបបទនៃការជ្រើសរើសដែលក្នុងនោះអ្នកជំនាញបុគ្គលិកបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដោយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍របស់ខ្លួននិងមានបន្ទប់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកត្រូវបានគេហៅថាកម្លាំងពលកម្ម។ ទីតាំងនៃនាយកដ្ឋានទីផ្សារនេះមិនត្រូវបានទាមទារដោយសារតែការពិតដែលថារាល់បុគ្គលិកនៃប្រភេទនៃឧបករណ៍នេះគឺជាប្រធានបទត្រូវអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដោយផ្ទាល់នោះទេ។ កាលពីដើមកម្លាំងពលកម្មគឺជាវិធីនៃការធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងចោទសួរ។ កម្រិតនៃទំនុកចិត្តកើនឡើងជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ឥឡូវនេះស្ទើរតែរៀងរាល់ក្រុមហ៊ុនដែលមានជាផ្នែកមួយនៃបុគ្គលិករបស់ខ្លួនជាច្រើនគ្រឿងបុគ្គលិកដែលធ្វើការនៅលើគោលការណ៍នេះ។ លើសពីនេះទៀតម្ចាស់ផ្ទះនៃក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើសកម្មភាពមួយចំនួននៅក្នុងរបៀបនៃការផ្តល់សេវាកម្លាំងពលកម្មនេះ។

នាយកដ្ឋានទីផ្សារ, ទោះបីជាមានលក្ខណៈពិសេសជាក់លាក់របស់ខ្លួនអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅប្រតិបត្ដិការពីចម្ងាយ។ ជាការពិតណាស់វាគឺមានតំលៃពិចារណាជាពិសេសសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនពិសេសមួយ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើនាយកដ្ឋានទីផ្សារខ្លួនវាមានពីរឬបីនាក់, វាគឺអាចធ្វើបានជាការពិតដែលថាពួកគេនឹងមានប្រសិទ្ធិភាពបន្ថែមទៀតដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេជាជាងកម្មករពីចម្ងាយ។ នៅពេលដូចគ្នានេះនិងសមាសភាគសេដ្ឋកិច្ចនៃបញ្ហានេះអាចនឹងមាននៅក្នុងទីតាំងគុណសម្បត្តិមួយ, ដោយសារ ការចំណាយរបស់មនុស្សល្អនៅក្នុងរបៀបនៃការធ្វើការគឺខ្ពស់កម្លាំងពលកម្មណាស់។

ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានសន្មត់ថាកាតព្វកិច្ចធ្វើការសម្រេចចិត្តមានការលំបាកដែលអ្នកទាំងពីរអាចបង្កើនការសម្តែងនិងការបង្កគ្រោះថ្នាក់នោះទេ។ ដូច្នេះអ្នកគួរតែពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននិន្នាការសកលលោកទាំងអស់ព្រមទាំងឱកាសដែលផ្តល់ដោយបរិស្ថានរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ នៅក្នុងករណីណាមួយដែលបានជួលបុគ្គលិក - គឺតែងតែមានហានិភ័យមួយ, ដូច្នេះអ្នកគួរតែព្យាយាមវ៉ារ្យ៉ង់ផ្សេងគ្នា។