ក្រុមផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការ - គឺ ... ក្រុមសង្គមជាផ្លូវការនិងក្រៅផ្លូវការ: ធម្មជាតិសក្ដានុពលនិងលក្ខណៈ

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាទៀងទាត់ហើយជានិច្ចអន្តរកម្មជាមួយគ្នាត្រូវបានគេហៅថាជាក្រុមសហគមន៍។ មានកន្លែងណានៅលើផែនដីជាកន្លែងដែលបាតុភូតនេះគឺអវត្តមានគឺ។ ប្រជាជននៅទូទាំងសហគមន៍ដែលបានបង្កើតផែនការជាក់លាក់មួយដែលអាចត្រូវបានចែកទៅជាក្រុមផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការ។ នៅក្នុងរយៈពេលគ្នានៃសហគមន៍ទាំងនេះត្រូវតែមានពីរឬច្រើននាក់, និងផលប៉ះពាល់របស់ពួកគេនៅលើគ្នាត្រូវតែទៅវិញទៅមក។

និយមន័យ

ក្រុមផ្លូវការ - នេះបង្កើតផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងការគ្រប់គ្រងក្រុមការងារឯកជនមួយនិងតូចមួយនៅក្នុងក្រុមទូទៅដែលមានបំណងក្នុងការរៀបចំដំណើរការផលិតកម្ម។ នោះគឺជាអង្គការជាមួយមុខងារជាក់លាក់ភារកិច្ចជាក់លាក់និងគោលបំណងច្បាស់លាស់មួយ។ មិនដូចជាផ្លូវការក្រុមមិនផ្លូវការកើតឡើងដោយឯកឯងនិងមិនស្ថានភាព។

អង្គការខ្លួនវាផ្ទាល់និងគ្នានៃក្រុមហ៊ុនសាខារបស់ខ្លួនគឺជាក្រុមដែលសមាជិកផងដែរការចែករំលែកតម្លៃរួមចិត្ដគំនិតច្បាប់និងស្តង់ដារនៃការប្រព្រឹត្ដមួយ។ ប្រសិនបើកម្មករឱ្យតម្លៃអង្គការរបស់ពួកគេបន្ទាប់មកមានឥរិយាបទត្រឹមត្រូវ។ វាមានន័យថាជាក្រុមជាផ្លូវការ - ទូទៅ, ផ្សាភ្ជាប់ជាមួយការយល់ដឹងពីបទដ្ឋានអាកប្បកិរិយាមួយ។ ទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គការនីមួយត្រូវបានបន្ថែមផងដែរទៅក្រុម - និងផ្លូវការនោះគឺក្បាលនិងតុបតែងបានចងក្រងជាឯកសារនិងមិនផ្លូវការដែលបានបង្កើតដោយឯកឯងតាមរយៈការទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលនិងមិនដែលបានកំណត់ជាផ្លូវការ។

ភាពខុសគ្នាចម្បង

ដោយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃភាពខុសគ្នានេះអាចត្រូវបានអនុវត្តបានវិភាគដូចខាងក្រោម។ ក្រុមផ្លូវការ - គឺជាការមួយដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់តម្រូវការរបស់អង្គការរបស់ខ្លួនលើលក្ខណៈអាចប៉ះពាល់ដល់អាកប្បកិរិយារបស់ខ្លួននៃការបរិយាយការងារទីតាំងជាក់លាក់នោះនិងឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងតែពង្រីកពីកំពូលចុះ។ លក្ខណៈនៃក្រុមនេះត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណយ៉ាងច្បាស់តាមរយៈបណ្តាញផ្លូវការ, ទោះបីជាទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលអង្គការបានចេញវេជ្ជបញ្ជាតែងតាំងប្រធានថៅកែនឹង។

ក្រុមមិនផ្លូវការកើតគោលបំណងបំពេញតាមតម្រូវការនៃក្រុមអន្តរសុទ្ធសាធមានឥទ្ធិពលលើគ្នាបុគ្គលផ្សេងទៀតនិងមិនពីកំពូលចុះនេះហើយជាញឹកញាប់ផ្ទុយមកវិញ។ លក្ខណៈមិនស្ថិតស្ថេរ, អថេរ, ទំនាក់ទំនងកើតឡើងដោយឯកឯង, មេដឹកនាំមួយហើយប្រសិនបើមានគឺជា, វាគឺគ្រាន់តែជាឆន្ទៈរបស់ក្រុមនេះ។ នោះគឺជាក្រុមផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការខុសពីគ្នានៅក្នុងស្ទើរតែទាំងអស់គោរព។

ប្រភេទ

មុនពេលដែលអ្នកកំណត់ប្រភេទនៃក្រុមនេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីរកឱ្យឃើញអំពីអ្វីដែលសហគមន៍នេះត្រូវគ្រឹះសាងសង់ឡើង: វាជាការទំនាក់ទំនងមិត្តភាពឬផលិតកម្ម។ ក្នុងករណីណាមួយជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើតក្រុមនេះគឺអង្គការនេះ។ ក្រុមផ្លូវការអាចជារបស់មួយក្នុងចំណោមបីប្រភេទគឺ:

• ដឹកនាំក្រុម: ប្រធាននាយកនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ជាបន្ទាន់, ក្បាលផងដែរ។ ឧទាហរណ៍លោកប្រធានាធិបតីនិងអនុប្រធានាធិបតី។
• គណបក្សការងារ (ឬផលិតកម្មឬគោលដៅ): មនុស្សដែលអនុវត្តភារកិច្ចដូចគ្នាដោយមានគម្រោងវាជាដោយខ្លួនឯងជាជាងការប្រមូលផ្តុំ។
• គណៈកម្មាធិឬអង្គការសង្គម: ក្រុម Intraorganizational ថាការសម្រេចចិត្តពីកិច្ចប្រជុំទូទៅដូចដែលបានបង្កើតឡើងដើម្បីសម្របសម្រួលសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ននានា។ គណៈកម្មាធិការធ្វើការងារនៅលើមានមូលដ្ឋានអចិន្រ្តៃយ៍មានមួយនិងបានចាប់ផ្តើមដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចមួយចំនួនដែលជាបណ្តោះអាសន្ន

អន្តរកម្ម

បង្កើតឡើងនៅនឹងឆន្ទៈរបស់អង្គការផ្លូវការមួយ - វាគឺជា បរិស្ថានសង្គម សម្រាប់គ្រប់ប្រភេទនៃអន្តរកម្មរវាងមនុស្សនិងមិនមែនតែងតែស្របតាមបទបញ្ជាគ្រប់គ្រង។ ពេលខ្លះទំនាក់ទំនងសង្គមបែបនេះផ្តល់នូវការកើនឡើងទៅជាមិត្តជាច្រើននៅក្នុងក្រុមរួមហើយជាទូទៅពួកគេគឺមានពីអង្គការដូចគ្នា។ ក្រុមសង្គមផងដែរផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការស្រដៀងគ្នានិងភាពខុសគ្នាមានរបស់ពួកគេ។

មនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងសហគមន៍ដែលមានសមាសភាពចាំបាច់មានផលប៉ះពាល់លើអ្នកដទៃនិងខ្លួនឯងនៅក្នុងដំណើរការនៃការទំនាក់ទំនងនេះត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ - ទាំងវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះបានបង្កើតឡើងនិងលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់សមាជិកនិងបទដ្ឋានអាកប្បកិរិយាក្នុងសហគមន៍។ បុគ្គលដែលនៅលីវអាចប៉ះពាល់ដល់ក្រុមទាំងមូលជាច្រើនអាស្រ័យយ៉ាងខ្លាំងលើអាជ្ញាធរដែលត្រូវបានកំណត់និងជាផ្នែកមួយនៃក្រុមក្រៅផ្លូវការនិងផ្លូវការមួយ។

គោលបំណង

សហគមន៍បានបង្កើតឡើងនៅក្នុងអង្គការនេះ - មនុស្សដោយឯកឯងធ្វើអន្តរកម្មសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃគោលដៅរួមមួយចំនួននិងបានរចនាឡើងសម្រាប់ការផលិតត្រូវបានផ្អែកលើផែនការគិតបានយ៉ាងល្អចេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក្រុមក្នុងផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការគឺស្រដៀងគ្នាអង្គការខ្លាំងណាស់។ ហើយនៅទីនោះហើយវាអាចនឹងមានបញ្ហាលេចឡើងទៅបន្ទាត់ថ្នាក់ដឹកនាំនិងឋានានុក្រម។

ភាពខុសគ្នានេះគឺថាក្រុមមិនផ្លូវការ - ប្រតិកម្មដោយអចេតនានេះទៅនឹងតម្រូវការបុគ្គលណាមួយជាផ្លូវការនិងអង្គការគ្មានដំណោះស្រាយលើផែនការច្បាស់លាស់គឺមានមួយ។

គោលបំណងនៃក្រុមជាផ្លូវការមួយផងដែរគឺសាមញ្ញនិងច្បាស់លាស់: មនុស្សដែលទទួលបានចូលទៅក្នុងវាសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការប្រាក់ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈកិត្យានុភាពឬប្រាក់ចំណូល។ មូលហេតុនៃក្រុមក្រៅប្រព័ន្ធនេះគឺជាទូទៅបន្ថែមទៀត "ធម្មជាតិ": ការប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងជិតស្និទ្ធនេះផលប្រយោជន៍រួម, ការការពារទៅវិញទៅមក, ការផ្តល់ជំនួយទៅវិញទៅមកហើយដូច្នេះនៅលើ។

ហេតុផលសម្រាប់ការចូលរួម

ជាដំបូងនៃការទាំងអស់សម្រាប់ការចូលទៅក្នុងហេតុផលក្រុមផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការគឺជាតម្រូវការក្នុងសង្គមសម្រាប់ជាកម្មសិទ្ធិរបស់វា។ ដូច្នេះការទទួលបានដោយខ្លួនឯងដោយខ្លួនឯងការអះអាង, ដោយខ្លួនឯងបានធ្វើឱ្យសកម្មតាមតម្រូវការនិងការបង្កើតបរិយាកាសក្នុងការជួបពួកគេមួយ។ នៅក្នុងកន្លែងទីពីរគឺមូលហេតុសម្រាប់ការស្វែងរកនិងការជឿទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមកបាន។ ប្រសិនបើមានការលំបាកណាមួយដែលមានមនុស្សបើកទៅឱ្យមិត្តរួមការងារបានកាន់តែច្រើនជាងការដឹកនាំនោះទេ។ នៅក្នុងការគោរពទាំងនេះគឺមាន ឥទ្ធិពល synergistic នៃទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុម។ គោលបំណងនៃការជាក្រុមជាផ្លូវការ - ក្រុមការងារដែលមានសុខភាពល្អ, ហេតុដូច្នេះការបង្កើតនិងក្រុមមិនផ្លូវការនេះជាទូទៅជាប្រធានឆ្លុះបញ្ចាំងទំនាក់ទំនងត្រូវបានប្បញ្ញត្តិក្នុងការពួកគេប្រសិនបើចាំបាច់។

ដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនឬក្រុមឧទាហរណ៍លក្ខខណ្ឌះថាក់, បញ្ហាជាមួយនឹងប្រាក់ខែនិងដូច្នេះនៅលើ, ជាញឹកញាប់ផងដែរបានក្លាយទៅជាក្រុមមួយ។ ទំនាក់ទំនងក្រៅផ្លូវការនៅក្នុងក្រុមជាផ្លូវការជាធម្មតាលើកកម្ពស់ក្រុមការងារសាមគ្គី។ ជាញឹកញាប់មូលដ្ឋាននៃការទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុមគឺជាការចាប់អារម្មណ៍ជាទូទៅ, ចំណង់ចំណូលចិត្តដូចគ្នានេះដែរគោលការណ៍ខាងវិញ្ញាណរួមគ្នាព្រមទាំងទទួលបានការពនៃប្រភេទផ្សេងគ្នា, មិនចាំបាច់គ្រាន់តែជាការផលិតកម្ម។ ហើយជាការពិតណាស់, មានតួនាទីធំក្នុងការបង្កើតក្រុមនេះបានដើរជាដៃគូជាការអាណិតអាសូរគ្នាទៅវិញទៅមក។ ដូច្នេះមនុស្សអាចជៀសវាងភាពឯកោ, អារម្មណ៍ថាខ្លួនគ្មានតម្លៃ, តែលតោល, និងទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកស្មារតីនៅក្នុងករណីនៃរឿងផ្ទាល់ខ្លួន។

លក្ខណៈនៃ

អង្គការក្រៅផ្លូវការគឺតែងតែជា ការគ្រប់គ្រងសង្គម លើសមាជិកទាំងអស់របស់ក្រុម។ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់វាគឺការពង្រឹងបទដ្ឋានអាកប្បកិរិយានេះ។ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការរួមមួយដែលគំរាមកំហែងដល់ជីវិតដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយសន្តិវិធីផលប្រយោជន៍ទូទៅ, អារម្មណ៍វិជ្ជមានឬបទពិសោធទូទៅក្រុមក្រៅប្រព័ន្ធនេះនឹងទប់ទល់នឹងការអប់រំជាផ្លូវការទាំងអស់របស់អង្គការយ៉ាងសកម្ម។

មេដឹកនាំអាចមានរចនាសម្ព័ន្ធណាមួយនិងក្រុមផ្លូវការណាមួយមិនផ្លូវការដែលគ្មានការកំណត់។ វានឹងក្លាយជាមេដឹកនាំជាផ្លូវការនៃសិទ្ធិអំណាចជាផ្លូវការនិងក្នុងក្រៅផ្លូវការ - សិទ្ធិអំណាចនៅក្នុងក្រុម។ នៅក្នុងករណីនៃការតស៊ូនៃអាទិភាពគឺជាការលំបាកក្នុងការទស្សន៍ទាយឈ្នះ, ជាការភ្នាល់មួយនៅលើប្រជាជននិងអត្ថិភាពនៃការទំនាក់ទំនងល្អស្ទើរតែមានតម្លៃថ្លៃជាងស្ថានភាពផ្លូវការណាមួយឡើយ។ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Smart បានយល់នេះហើយដឹកនាំនៃក្រុមក្រៅផ្លូវការថាមពលនៅលើបទ, ជាធម្មតា - ផលិតកម្ម។

គ្រប់គ្រងក្រុមក្រៅផ្លូវការ

ទាំងអស់អប់រំក្រុមចាំបាច់ធ្វើអន្តរកម្មនៅក្នុងក្រុមជាមួយថាមវន្ត។ រួមឥទ្ធិពលអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងនិងការធ្វើអន្តរកម្មនិងដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ក្រុមនេះ។ ក្រុមផ្លូវការប្រសិទ្ធភាពនៅជុំវិញអាស្រ័យលើឥរិយាបថរបស់ក្រុមមិនផ្លូវការនេះ។ ដូច្នេះចំណុចរបស់ពួកគេ - ជាគោលដៅសំខាន់នៃមេដឹកនាំណាមួយចាប់តាំងពីការបាត់ទៅការអភិវឌ្ឍអវិជ្ជមាននៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកនៃសហគមន៍រួមគ្នា "ក្រៅផ្លូវការ" នឹងត្រូវបានតម្រង់ទិសវិជ្ជមាន, ពួកគេគឺមានភាពងាយស្រួលដើម្បីឱ្យសមទៅក្នុងចន្លោះការផលិតសង្គម។

ការផ្សារភ្ជាប់ក្រុមការងារគឺជាលទ្ធផលនៃភាពចៃដន្យនៃផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការនេះ, នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌបែបនេះគឺខ្ពស់បំផុតផលិតភាពពលកម្ម។ នៅលើផ្ទុយមកវិញ, ភាពខុសគ្នានៃចំណាប់អារម្មណ៍និងបទប្បញ្ញត្តិមួយច្បាប់សូម្បីតែមេដឹកនាំផ្លូវការនឹងត្រូវបានក្នុងស្ថានភាពពិបាក, ការតស៊ូរវាងរចនាសម្ព័ន្ធរួមមួយនៃការតែងបន្ថយកំណើនផលិតភាព។ វាអាចជួយឱ្យទំនាក់ទំនងក្រៅផ្លូវការមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។

យន្តការនៃការបង្កើត

ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងជាក្រុមជាផ្លូវការមួយតែងតែរៀបចំក្រៅផ្លូវការដោយខ្លួនឯង។ ពេលខ្លះវាកើតឡើងដែលថាក្រុមមិនផ្លូវការមួយដែលទទួលបានស្ថានភាពនៃក្រុមស្ម័គ្រចិត្តឬអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល។ ក្រុមការងារនីមួយមានក្រុមផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការទាក់ទងនិងអន្តរកម្មមានទាំងឱកាសជាវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមាន។ ក្រុមហ៊ុន Smart ប្រធានតែងតែអាចេបះេចនៃក្រុមមិនផ្លូវការបានត្រឹមត្រូវ, ដែលពួកគេបានជួយឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។

បញ្ហាទាក់ទងនឹងការផុសឡើងនៃក្រុមផ្លូវការសមូហភាពជាញឹកញាប់បំផុតទាក់ទងទៅនឹងការរីករាលដាលនៃពាក្យចចាមអារ៉ាមមិនពិត, ភាពធន់ទ្រាំទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ, ការកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែអត្ថប្រយោជន៍គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនបន្ថែមទៀតគឺមាន: វាជារូបរាងនៃភាពស្មោះត្រង់ចំពោះសហគ្រាសស្មារតីនៃសមូហភាពនេះ។ ការសម្តែងយ៉ាងសំខាន់បង្កើនការប្រសិនបើ បទដ្ឋានក្រុម កំពុងចាប់ផ្តើមលើសពីនេះបង្កើតឡើងជាផ្លូវការ។ នៅលើការសម្ដែងអវិជ្ជមាននោះវាជាការចាំបាច់ក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងស្តាប់ទស្សនៈរបស់មេដឹកនាំគំនិត, បំបាត់ពាក្យចចាមអារ៉ាមនៃការពពេញលេញជាផ្លូវការនិងការចាប់ផ្តើមជាវិជ្ជមានក្នុងការរក្សា, អនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកនៃក្រុមមិនផ្លូវការដើម្បីចូលរួមក្នុងការធ្វើសេចក្តីសម្រេច។

ក្រុមផ្លូវការរាក់

នេះគឺជាការដែលអាចបត់បែនបានបាតុភូតទៅជានិយមន័យផងដែរស្ដង់ដារ។ ទោះជាយ៉ាងណា, លក្ខណៈពិសេសលក្ខណៈនៃការជាផ្លូវការ ក្រុមតូច, ជាការពិតណាស់, មាន។ សហជីពដាច់ដោយឡែកមួយនៃមនុស្សដែលជាក្រុមតូច, អន្តរកម្មជាញឹកញាប់មានជាប់ជាមួយគ្នា, ការប្តេជ្ញាចិត្តនៃការចងខ្លួនឯងថាជាសមាជិកនៃក្រុមមួយ, ការបំបែកផលប្រយោជន៍ទូទៅស្ទើរតែទាំងអស់ទាំងពីរ។ ទាំងអស់ដែលមាននៅក្នុងក្រុមតូចដែលបានចូលរួមនៅក្នុងការចែកចាយរបស់ប្រព័ន្ធតួនាទី, វាមានការកំណត់អត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួនឯងនៅក្នុងវត្ថុដូចគ្នានិងអុត្តមគតិ។ មួយក្រុមតូចបានសហការសមាជិករបស់ខ្លួនទាំងអស់នៅក្នុងឯករាជ្យភាពនៃអារម្មណ៍ពេញលេញភាគច្រើនបំផុតនៃសាមគ្គីភាព។ ក្រុមបរិស្ថានកូអរដោនេសកម្មភាពតូចរបស់ខ្លួន។

នៅក្នុងចំនួនតូចមួយនៃសមាជិកក្រុមជាផ្លូវការកម្រណាស់រហូតដល់ទៅដប់នាក់ដែលបានជួយសំរបសំរួលសកម្មភាពរួមគ្នារយៈពេលយូរ។ ក្រុមបែបនេះគឺតស៊ូមិនគួរឱ្យជឿ។ ពួកគេមិនត្រឹមតែអនុវត្តការងារដែលបានចាប់ដៃគូនោះទេប៉ុន្តែទទួលបានលទ្ធផលនេះរួមជាមួយរង្វាន់នេះ។ ក្នុងការបន្ថែមទៅសម្តែងភារកិច្ចជាក់លាក់នៅទីនេះវាជាវិជ្ជមានដែលមានគឺជាមធ្យមសម្រាប់ខ្លួនឯងការអះអាងនិងចំណេះដឹងខ្លួនឯងដែលដើរតួនាទីមួយគឺជាគោលបំណងជាការពិតអ្នកណាម្នាក់ត្រូវការ។