Kanban - វាគឺជាអ្វី? គោលការណ៍នៃការផលិតស្គម

Kanban - វាគឺជាអ្វី? តើធ្វើដូចម្តេចគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ពកាត kanban មួយមាន, និងអ្វីដែលជាមុខងារវិធីសាស្រ្តដំណើរការក្នុងការផលិត? នៅក្នុងអត្ថបទនេះយើងនឹងពន្យល់លម្អិតច្បាប់នៃការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធិភាពនៃការ kanban, និងផ្ដល់ឱ្យអ្នកនូវរូបភាពរស់រវើកនៃគម្រោងនៃផែនទីពាក់ព័ន្ធទៅនឹងឧទាហរណ៍ជាក់លាក់មួយ។ លើសពីនេះទៀតបន្ទាប់ពីការពិនិត្យឡើងវិញសម្ភារៈដែលអ្នកនឹងរៀនពីអ្វីដែលត្រូវការចាំបាច់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល kanban, ដែលនៅក្នុងតំបន់នៅក្នុងការបន្ថែមទៅនឹងការផលិត, វាគឺជាទីប្រឹក្សាដើម្បីប្រើវិធីសាស្ត្រនេះហើយដែលអាចបម្រើជាជម្រើសល្អដើម្បីវា។

សារៈសំខាន់នៃគំនិតនិងលក្ខណៈពិសេសនៃវិធីសាស្រ្តចម្បងនេះ

សព្វថ្ងៃនេះយើងអាចសង្កេតឃើញភ្លឺ tends ដើម្បីបង្កើនការចំណាយនៃការសារពើភ័ណ្ឌរក្សាទុកដែលជាមូលហេតុចម្បងសម្រាប់ការបង្កើតនៃការស្មុគស្មាញគ្រប់គ្រង "ភ្លាម", ដែលត្រូវបានអនុវត្តទៅប្រព័ន្ធ kanban នេះ។ នៅប្រទេសជប៉ុន, "Kanban »សំដៅទៅលើ" ស្លាក "," រូបតំណាង "។ ពាក្យនេះគឺជាវិធីសាស្ត្រនៃការជូនដំណឹងដោយមធ្យោបាយនៃការដែលត្រូវបានផ្ដល់ការអនុញ្ញាតឬការបង្ហាញនៃការផលិតឬការលុបបំបាត់នៃការ (ការផ្ទេរ) នៃប្រព័ន្ធទាញមួយ។

នេះជាតំណាងបច្ចុប្បន្នអនុញ្ញាតឱ្យផ្តល់នូវពបន្ទាត់ដើម្បីប្រតិបត្តិយ៉ាងពេញលេញគ្មានខ្លាញ់ដោយការប្រើប្រាស់រោងចក្រផលិតកាតពការនៃការបញ្ជូនលំដាប់ជាក់លាក់សម្រាប់មួយដើម្បីផលិតដំណាក់កាលជាបន្តបន្ទាប់មួយទៅមុន។

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ជាប្រព័ន្ធផលិតភាពគឺជាក្រុមហ៊ុន Toyota Motor បានបង្ហាញគំនិតនៃការពន្យល់ពីរបៀបដែលការព្យាយាមមួយនៃការដំបូងនៃការអនុវត្តជាក់ស្តែងនូវវិធីសាស្រ្តនៃការ "គ្រាន់តែនៅក្នុងពេលនេះ" ។ ប្រព័ន្ធ Kanban សម្រាប់ផលិតត្រូវបានអនុវត្តដោយអនុលោមតាមច្បាប់ដូចខាងក្រោម: គ្រឿងសហគ្រាសត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់មួយនៃធនធាននិងរយៈពេលនៃការពេលវេលាយ៉ាងច្បាស់ដែលកំណត់ចាំបាច់ដើម្បីបំពេញលំដាប់។

សេចក្ដីលម្អិតនៃដំណើរការនេះ

វិធីសាស្រ្តគម្រោងធ្វើបទបង្ហាញគឺសាមញ្ញណាស់, វាផ្ទុយមានផលប៉ះពាល់ដែលមានប្រសិទ្ធិភាពយ៉ាងខ្លាំងនៅលើអង្គការនៃដំណើរការផលិតកម្មនេះ។ បន្ទាប់ពីការផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងសហគ្រាសនៃធនធានដោយគោរព, បានធ្វើការគណនាលម្អិតនៃចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការនៃការងារនៅក្នុងការរីកចំរើន, ដែលត្រូវបានទទួលបានដោយផ្ទាល់ពីដំណាក់កាលហ៍នេះ (លំដាប់ដូចគ្នាទៅនឹងផលិតផលដែលបានបញ្ចប់រៀងគ្នា, វាគឺជាជំហានចុងក្រោយក្នុងដំណើរការនេះ) ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរសំណើត្រូវបានធ្វើជំហានទៅមួយជំហានហ៍មុនដើម្បីបរិមាណជាក់លាក់នៃមធ្យម។

ដូច្នេះទំហំនៃការផលិតនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមតម្រូវការនៃដំណាក់កាលផលិតបន្ទាប់។ វាគឺជាឡូជីខលដែលថារវាងពីរដំណាក់កាលនៃដំណើរការផលិតកម្ម, ដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅជាប់ទ្វារ, ដែលបានដំឡើងប្រភេទតំណទ្វេដង:

1. ជាមួយនឹងដំណាក់កាលទី n n-លើត្រូវបានស្នើសុំ 1 ( "ទាញ") ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលចាំបាច់នៃការងារនៅក្នុងការរីកចំរើន។
2. មួយនឹងដំណាក់កាល n-1-ទីនៃធនធានឆានែល n-ទីនៃធម្មជាតិសម្ភារៈនៅក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ខាងស្ដាំ។

ឧបករណ៍ការផ្ទេរព

ដើម្បីយល់ kanban ល្អប្រសើរជាងមុន - វាគឺជាអ្វីវាគួរតែត្រូវយល់ថាឧបករណ៍នៃការផ្ទេរទិន្នន័យនៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះគឺជាកាតពិសេសដែលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាពីរក្រុម:

1. ឧបករណ៍ដែលត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងគោលបំណងផលិតកម្ម។ នៅក្នុងប្រភេទនៃកាតនេះនៅក្នុងកន្លែងដំបូងបានបង្ហាញថាចំនួននៃផ្នែកដែលត្រូវតែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងដំណាក់កាលមុននៃដំណើរការផលិតកម្មនេះ។ ពួកគេបានចូលទៅកាន់ដំណាក់កាលទីនេះ n នៃការផលិតនៃដំណាក់កាល n-1 និងបម្រើជាមូលហេតុចម្បងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃកម្មវិធីផលិតនៃតំបន់ទាំងនេះ។
2. ឧបករណ៍ជ្រើសផ្ដល់ពដូចជាដើម្បីវិសាលភាពនៃការតម្រូវឱ្យធនធានធម្មជាតិសម្ភារៈ (នៅទីនេះរួមមានផលិតផលពាក់កណ្តាលបានបញ្ចប់, សម្ភារ, សមាសភាគ, ល) ដែលនឹងត្រូវបានគេយកនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការជួបប្រជុំមុន។ ប្រភេទនេះនៃចំនួនទឹកប្រាក់ធនធានបង្ហាញកាតលើបង្កាន់ដៃដំណាក់កាលទីនៃ n ដំណើរការផលិតកម្មពី n-1 ខែកក្កដា។

វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់ថាកាតអាចត្រូវបានសាយភាយមិនត្រឹមតែនៅក្នុងទំនាក់ទំនងទៅនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាសប៉ុន្តែក្នុងចំណោមសាខាឬសាជីវកម្មរបស់ខ្លួនថាខ្លួនគាំទ្រការសហការ។

ការប្រើប្រាស់មានប្រសិទ្ធិភាពនៃការ kanban - វាគឺជាអ្វី?

Tayiti អូណូប្រធានក្រុមហ៊ុន Toyota Motor Corporation បានបង្កើតសំណុំនៃគោលការណ៍ដែលជួយឱ្យការប្រើប្រាស់មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត kanban:

• ប្រតិបត្ដិការជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងការគោរពនៃសកម្មភាពឧស្សាហកម្មដកផ្នែកកម្រិតសំឡេងបាននិយាយថាកាតពីប្រតិបត្ដិមុន។
• ប្រតិបត្ដិការផលិតដែលមាននៅខាងមុខស្របតាមការបង្កើតបំណែកនៅក្នុងបរិមាណនិងលំដាប់ដែលមានកាតពិសេសមួយ។
• មិនមានសេចក្តីលម្អិតដូចដែលអាចត្រូវបានបង្កើតដោយគ្មានកាតមួយ។ ការផ្តល់នេះអនុញ្ញាតឱ្យសម្រាប់ការកាត់បន្ថយនៃការផលិតព្រមទាំងចលនាលើសលប់នៃផលិតផល។ ដូច្នេះបរិមាណនៃកាតស្នាក់នៅក្នុងឈាមរត់ស្មើនឹងចំនួនអតិបរមានៃការស្តុកទុក។
• កាត - ដើម្បីផលិតផលិតផលមួយ (ទំនិញក្នុងករណីណាមួយត្រូវបានភ្ជាប់ទៅកាតដែលត្រូវគ្នា) ។
• ផ្នែកមានខ្ចោះមិនអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់។ ស្ថានភាពនេះនាំឱ្យមានការចេញផ្សាយនៃផលិតផលខ្ចោះដោយឥតគិតថ្លៃបំផុត។
• ការកាត់បន្ថយចំនួននៃបៀបង្កើនភាពរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ, ចេញទៅក្រៅបញ្ហាដែលមានស្រាប់និងការត្រួតពិនិត្យដែលមានប្រសិទ្ធភាពអនុវត្តលើសារពើភ័ណ្ឌ។

លក្ខណៈពិសេសនៃកាតកម្មវិធីនេះ

ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយចេញ, ការគ្រប់គ្រង Kanban ត្រូវបានអនុវត្តក្នុងលំនាំជាក់លាក់មួយដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់កាតពិសេស។ តម្រូវការដូច្នេះនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញសម្រាប់ភាពមើលឃើញសន្ដិសុខពេញលេញនិងនៃប្រព័ន្ធអតិបរមា: បានលុបបាត់បង់កាត, លាយផងដែរទាំងស្រុង។

យើងបានបង្កើតនូវមធ្យោបាយដែលមានប្រសិទ្ធិភាពដែលត្រូវទាយជ្ជទានផលិតភាពប្រព័ន្ធ Kanban អតិបរមា។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃវិធីសាស្រ្តនេះបានបម្រើការជាកន្លែងនៃការប្រមូលកាតសកម្ម, ដូចជាដូច្នេះជាញឹកញាប់នៅក្នុងបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការប្រើឧបករណ៍ផ្សេងគ្នាជាច្រើន។ ដូច្នេះកាតស្នាក់នៅទៅក្រុមហ៊ុនផលិតនេះត្រូវបានដាក់ក្នុងក្តារបញ្ជា។ ហើយនៅពេលដែលទទួលបានឧបករណ៍ជាកាតថ្មីឈានដល់វាល "ចាប់ផ្តើម" សរុបនៃចំនួនផ្នែកដែលទាក់ទងនៃសន្លឹកបៀត្រូវបានអនុម័តទៅជាការអនុវត្តបន្ថែមទៀតនៃដំណើរការផលិតកម្ម។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្ត kanban នេះ - វាគឺជាអ្វី?

អាជីវកម្មការដាក់ពាក្យសុំប្រព័ន្ធ CANBAN ត្រូវបានអនុវត្តការផ្គត់ផ្គង់ប្រចាំថ្ងៃនៃធនធានសម្ភារៈ (ហើយជាញឹកញាប់ច្រើនដងក្នុងអំឡុងពេលមួយថ្ងៃ) ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើឱ្យទាន់សម័យបានពេញលេញស្តុកប្រមាណ 100-300 ដងក្នុងមួយឆ្នាំ។ ប្រសិនបើយើងប្រៀបធៀបជាមួយនឹងប្រព័ន្ធ kanban ដូចជា MRP ឬផែនទីក្នុងករណីបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រហែល 10 ដងជាញឹកញាប់។

គឺសមរម្យសម្រាប់វិធីសាស្រ្ត kanban ឧទាហរណ៍ការប៉ាន់ស្មានបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញរបស់វានៅលើផ្សេងទៀតមានផលិតភាពតិចជាង។ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុន Toyota Motor Corporation នៅលើតំបន់ជាច្រើននៃការផលិតនៅក្នុងឆ្នាំ 1976 ការផ្គត់ផ្គង់ធនធានបីដងក្នុងមួយថ្ងៃ, និងនៅក្នុងឆ្នាំ 1983 - រួចទៅហើយជារៀងរាល់ដប់នាទី។

Kanban បានប្រើជាញឹកញាប់នៅក្នុងផ្សារទំនើប (បានបង្កើតឡើងជាពិសេសសម្រាប់ភាគហ៊ុននេះ) ។ ដូច្នេះអតិថិជនផ្ញើទៅកាន់ជម្រើស kanban ផ្សារទំនើបដែលចែងថា, ជាការកត់សម្គាល់ខាងលើចំនួនទឹកប្រាក់នៃផលិតផលនេះនិងផ្សារទំនើបមួយដែលផ្តល់ឱ្យវាបញ្ជាក់ចំនួនធាតុ។ នៅពេលដូចគ្នានេះវាផ្ញើទៅម្ខាងផ្សារទំនើបនៃការបំពេញបន្ថែមខាង kanban ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់, បន្ទាប់ពីការដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្ញើផលិតផលនៅក្នុងផ្សារទំនើបនេះ។

ធាតុជាមូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្រ្តនេះ

សមាសភាគសំខាន់បំផុតនៃប្រព័ន្ធ kanban មានដូចខាងក្រោម:

1. ស្មុគ្រស្មាញពដែលមាននៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធមិនត្រឹមតែកាតរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមតារាងការផលិតការដឹកជញ្ជូនឬ resupply ធម្មជាតិនិងផែនទីការតំរង់ទិសបច្ចេកវិទ្យា។
2. ស្មុគស្មាញនេះមានការទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងតម្រូវការត្រួតពិនិត្យនិង ការបង្វិលស៊ុម វិជ្ជាជីវៈ។
3. ស្មុគ្រស្មាញអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តជាសកល (TQM) និងជ្រើសរើស ( "Jidoka") ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពផលិតផល។
4. ស្មុគ្រស្មាញដែលត្រូវបានយកចេញពីការតម្រឹមដាច់ខាតនៃផលិតកម្ម។

ធាតុដែលបានបង្ហាញត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងការភ្ជាប់, អាចសម្រេចបាននូវខ្លីវដ្តផលិតកម្មដែលអាចធ្វើទៅ, ទ្រព្យសម្បត្តិចំណូលកម្រិតខ្ពស់ (មិន H. សារពើភ័ណ្ឌ។ ) និងដើម្បីបំបាត់ឬនាំឱ្យមានការចំណាយលើការផ្ទុកអប្បបរមាទាំងការផលិតនិងការ សារពើភ័ណ្ឌ និងការពិតណាស់, សម្រេចបានខ្ពស់បំផុត គុណភាពផលិតផលក្នុងការគ្នានៃដំណាក់កាលនៃដំណើរការផលិតកម្ម។

គុណវិបត្តិនៃប្រព័ន្ធនេះនិងលទ្ធផលរបស់វា

ដូចជាជាមួយនឹងប្រព័ន្ធការអភិវឌ្ឍន៍ណាមួយ "គ្រាន់តែនៅក្នុងពេលវេលា" ត្រូវបានប្រទានឱ្យនូវការធ្លាក់ចុះមួយចំនួន។ ដំបូងវាគឺជាការលំបាកនៃការរៀបចំសម្របសម្រួលកម្រិតខ្ពស់មួយរវាងដំណាក់កាលនៃការផលិតនៃផលិតផលមួយនេះ។

ទីពីរ - ជាហានិភ័យនៃការបរាជ័យនៃដំណើរការផលិតកម្មរៀងគ្នា, និងការលក់នៃផលិតផល។ ទោះជាយ៉ាងណាការវិភាគលម្អិតនៃការអនុវត្តន៍អន្ដរជាតិទាក់ទងនឹងការកម្មវិធីនៃវិធីសាស្រ្តនេះបានបង្ហាញថាប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្ននេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកាត់បន្ថយស្តុកនៅពាក់កណ្តាលនិងពាណិជ្ជកម្ម - 8%, ជាមួយនឹងការបង្កើនល្បឿនយ៉ាងសំខាន់នៃចំណូលនៃរដ្ឋធានីធ្វើការនិងការពិតណាស់ការកែលម្អគុណភាពនៃផលិតផលបានបញ្ចប់នោះ។

វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់ថាការប្រើប្រាស់នៃ kanban នេះមិនបានបញ្ចប់ជាមួយនឹងដំណើរការផលិតកម្ម។ ដូច្នេះប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ការិយាល័យហើយគម្រោងនេះ, ការសរសេរកម្មវិធី (ជាមានជួរទាំងមូលនៃការអភិវឌ្ឍ kanban), ដូចជាដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួន (ប្រភេទផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ kanban) ។