អង្គការរដ្ឋបាលបុគ្គលិក: វិធីលើកទឹកចិត្តនិងមធ្យោបាយនៃការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក

រក្សាកិច្ចការបុគ្គលិករបស់សហគ្រាសគឺមិនធម្មតាទេប៉ុន្តែនៅក្នុងអត្ថបទនេះអ្នកនឹងរកឃើញគន្លឹះនិងអនុសាសន៍ដែលមានប្រយោជន៍មួយចំនួននៅលើការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។

ការរៀបចំរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ឬចង់ឈានទៅដល់កម្រិតថ្មីមួយមេដឹកនាំត្រូវតែយល់គ្រប់យ៉ាងច្បាស់ថាការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការនេះគឺឧត្ដុង្គឧត្ដមណាស់ស្ទើរតែ។ និងស្ទើរតែក្នុងពេលតែមួយអ្នកគួរតែសម្រេចចិត្តជាមួយនឹងរបៀបដើម្បីរក្សាកំណត់ត្រានៃពេលធ្វើការដើម្បីសម្របសម្រួលការអនុវត្តនៃគម្រោងដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកល្អនិងពិន័យធ្វេសប្រហែស។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នករៀបចំការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការរបស់ខ្លួនគេផ្ទាល់ពោលគឺគ្មានការចូលរួមរបស់អ្នកជំនាញខាងក្រៅ, ជំហានដំបូងគឺការទាក់ទងមេធាវីមួយដែលមានឯកទេសក្នុងលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ច្បាប់ការងារដូច្នេះគាត់បានជួយគូរឡើងកិច្ចសន្យាឬកិច្ចសន្យាការងារ។ ចូរកុំភ្លេចថាវាត្រូវតែមានផ្នែកទាក់ទងនឹងដំណើរការនៃការងារ, រយៈពេលនិងការទូទាត់នៃការ សាកល្បងនេះ លទ្ធភាពនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយពលរដ្ឋនៃបណ្តារដ្ឋផ្សេងទៀត។ លើសពីនេះទៀតអ្នកគួរតែពិចារណានៅក្នុងការជាមុនថាតើវាមានតម្រូវការក្នុងការបញ្ជាក់នៅក្នុងនោះ កិច្ចសន្យាការងារ រយៈពេលដែលបុគ្គលិកនោះត្រូវបានចេញ។

ចំណុចសំខាន់ទីពីរដែលគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ - នេះគឺការអភិវឌ្ឍនៃការបរិយាយការងារសម្រាប់និយោជិតនិងជម្រើសពិន័យសម្រាប់ការរំលោភបំពានគ្នានេះ។ ចំណាំថាការអនុវត្តធម្មតានៃការពិន័យនៃការដកហូតពានរង្វាន់ការរំលោភអនីតិជន។ ប៉ុន្ដែដូចជាបទល្មើសធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើនទៀតសម្រាប់ពួកគេអាចទាក់ទាញសម្រាប់ការរឹបអូសដែលមានធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើនទៀត, រួមបញ្ចូលទាំងការបញ្ចប់នៃការទូទាត់នៃការពិន័យធំនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការបាត់បង់ជាបុគ្គលិកមួយ។

ឯកសារមួយផ្សេងទៀតនិយ័តទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិកគឺ ជាកិច្ចព្រមព្រៀងរួម, ដែលនៅក្នុងទូទៅគួរត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជាសិទ្ធិនិងកាតព្វកិច្ចរបស់ភាគីទាំងពីរ។

ការចំណាយលើបុគ្គលិកលោក Sami ចូលរួមនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍ នៃវិន័យការងារ និងប្រព័ន្ធទោសទណ្ឌចំពោះបទល្មើសរបស់ខ្លួន។ ក្នុងករណីនេះសមាជិកនៃក្រុមនេះមានអារម្មណ៍ថាការចូលរួមរបស់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍនៃច្បាប់ទាំងនេះបំបែកពួកគេនឹងមានច្រើនតិច។

កុំភ្លេចផងដែរថាការគ្រប់គ្រងរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការនេះគួរតែត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារយ៉ាងច្បាស់។ នេះមានន័យថាក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានធ្វើបទបង្ហាញសៀវភៅដែលទាក់ទងទៅនឹងការបញ្ជាទិញទាំងអស់បុគ្គលិកនឹងត្រូវបានកត់ត្រាទេ។

វាគួរតែត្រូវបានចងចាំនិងថាបុគ្គលិកក្នុងការគ្រប់គ្រងអង្គការនេះមានរួមបញ្ចូលទាំងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរឹងមិនត្រឹមតែលើការអនុវត្តនៃច្បាប់តាមវេជ្ជបញ្ជា។ យកចិត្តទុកដាក់ទៅនឹង ការអភិវឌ្ឍរបស់បុគ្គលិក នៅក្នុងអង្គការនេះគឺមិនឈរនៅតែមាន។ ក្នុងករណីនេះ, មានជម្រើសជាច្រើន, ការពេញនិយមបំផុតដែលត្រូវបានបង់ដោយការអនុម័តមួយចំនួននៃវគ្គសិក្សាដែលបានជ្រើសបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនបណ្តុះបណ្តាសាជីវកម្មឬការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃជំនាញរបស់កម្មករនៅក្នុងការចំណាយនៃកម្មករនិយោជិតនេះទេ។

ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅក្នុងអង្គការនេះរួមបញ្ចូលផងដែរដូចជាធាតុសំខាន់ដូចជាការលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងអង្គការនេះ។ វាគួរតែត្រូវបានចងចាំថាបុគ្គលិកគ្នាគឺជាបុគ្គលិកលក្ខណៈមួយគត់ជាមួយនឹងនិស្ស័យនិងតួអក្សររបស់គាត់ដូច្នេះថាវិធីសាស្រ្តមួយចំនួននៃការធ្វើការដើម្បីលើកទឹកចិត្តកម្មករភាគច្រើនគឺពិតជាមិនសមស្របសម្រាប់ការបំផុសគំនិតនៃក្រុមផ្សេងទៀត។ ភាពទាក់ទាញនៃការបញ្ជាក់មួយដែលអាចជាការសរសើរនេះជាការងារមួយដែលបានធ្វើឱ្យមានផងដែរដែលបានរួមចំណែកដល់ការទទួលបានភាពជោគជ័យបន្ថែមទៀតនៃ choler ទេប៉ុន្តែ phlegmatic ដើម្បីស្ដាប់ពាក្យស្អាតពីមាត់របស់អាជ្ញាធរនេះអាចនៅក្នុងនិងសម្រាក។

ច្រើនទៀតការលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងមួយដើម្បីបង្កើនការអនុវត្តការងារនេះគឺជាការចេញពានរង្វាន់នេះ។ គ្រាន់តែចងចាំថាពួកគេត្រូវការដើម្បីត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយស។ បើមិនដូច្នេះទេការសម្តែងនេះជាមួយនឹងបុគ្គលិកក្រីក្រនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការងារនិងមិនបានកើនឡើង។