ប្រភេទនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាស: រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការលីនេអ៊ែរ, បន្ទាត់បុគ្គលិកនិងលីនេអ៊ែមុខងារ

ទីផ្សារនៅសម័យទំនើបកំណត់លក្ខខណ្ឌថ្មីសម្រាប់ការបង្កើតក្រុមហ៊ុន។ នៅក្នុងអង្គការនេះវាបានក្លាយជាការប្រើប្រាស់ទូទៅបំផុតនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបែបនេះដូចជា:

• រចនាសម្ព័នអង្គការលីនេអ៊ែរ;
• លីនេអ៊ែ-បុគ្គលិក;
• មុខងារលីនេអ៊ែរ។

រចនាសម្ព័នអង្គការលីនែអ៊ែរត្រូវបានកំណត់ដោយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបញ្ឈរនៅពេលដែលថាមពលសំខាន់មួយដែលមានមុខការណែនាំដើម្បីបញ្ជូនជំនួយការ, ក្រោយមកទៀត - របស់ខ្លួន។ នៅក្នុងសហគ្រាសដូចមានជាច្រើន មន្ទីរ ដែលត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្នកចាត់ការទូទៅពាក់កណ្តាលនិងអ្នកដែលបានរាយការណ៍ទៅនាយក។

លីនេអ៊ែរ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ មានគុណសម្បត្តិដូចខាងក្រោម:

• ភាពច្បាស់លាស់និងការរួបរួមនៃការបញ្ជាទិញ!
• ក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពស្ថិរភាពឡើយ
• បានសម្តែងការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់;
• ងាយស្រួលក្នុងការតិបត្តិការ, ចាប់តាំងពីមានតែមួយ ឆានែលការទំនាក់ទំនង ;
• ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចប្រអប់បញ្ចូលនិងការសម្លាប់;
• អ្នកចាត់ការទូទៅមានការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់លទ្ធផលនៃអង្គភាពពិសេសមួយ។

លីនែអ៊ែរ រចនាសម្ព័ន្ធ តក្កស្របហើយបានកំណត់នោះទេប៉ុន្តែវាគឺជាការមិនអាចបត់បែនខ្លាំងណាស់។ អ្នកគ្រប់គ្រងគ្នាមានអំណាចនោះទេប៉ុន្តែឱកាសប៉ុន្មានដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពលំបាក។

អ្នកវិទ្យាសាស្ដ្រត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់គុណវិបត្តិដូចកាន់កាប់រចនាសម្ព័ន្ធលីនេអ៊ែរ:

• វត្តមាននៃតម្រូវការខ្ពស់ដើម្បីចាត់ការទូទៅដែលគួរតែមានសមត្ថភាពពិសេស!
• តំណបាត់ខ្លួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនិងការរៀបចំនៃការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រង;
• បរិមាណធំបន្ទុកនៃព, ជាច្រើននៃការទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិកមួយ;
• ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃអំណាចទាំងអស់នៅក្នុងដៃរបស់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ផងដែរ។

ច្រើនទៀតទំនើបនិងគឺជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការល្អប្រសើរបំផុតលីនេអ៊ែរ-បុគ្គលិក។ តើវារួមបញ្ចូលទាំងលទ្ធភាពនៃនាយកដ្ឋានឯកទេសដែលមិនមានសិទ្ធិធ្វើសេចក្តីសម្រេចនិងលទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងការបែកបាក់ណាមួយនោះទេប៉ុន្តែពួកគេគួរតែអាចជួយអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលនៅក្នុងការសម្តែងចំនួននៃមុខងារ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីមុខងារនៃការវិភាគយុទ្ធសាស្រ្តនិងផែនការ។ នៅសល់របស់ប្រព័ន្ធនេះមានលក្ខណៈដូចគ្នានឹងរចនាសម្ព័មុន។

គុណសម្បត្តិនៃទីស្នាក់ការកណ្តាលប្រព័ន្ធ:

• អត្ថិភាពនៃការសិក្សាជ្រៅនៃគោលបំណងយុទ្ធសាស្រ្តនេះ;
• នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់មានពេលវេលាដោយឥតគិតកាន់តែច្រើនដោយសារតែពួកគេមិនត្រូវបានរំខានដោយបញ្ហាបច្ចុប្បន្ន;
• គឺមានលទ្ធភាពក្នុងការពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកជំនាញនិងអ្នកពិគ្រោះយោបល់ខាងក្រៅ។

រចនាសម្ព័ន្ធបញ្ជាការលីនេអ៊ែមានគុណវិបត្តិដូចខាងក្រោម:

• ភាពអាចរកបាននៃការបែកមិនគ្រប់គ្រាន់យ៉ាងច្បាស់លាស់នៃការទទួលខុសនោះទេព្រោះមនុស្សដែលបានរៀបចំដំណោះស្រាយនឹងមិនត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ខ្លួន;
• និន្នាការឆ្ពោះទៅរកលើសលប់នៃការគ្រប់គ្រងមជ្ឈការ។

រចនាសម្ព័ន្ធលីនេអ៊ែត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាមុខងារដោយមធ្យោបាយនៃការមានពហុភាពនៃគ្រឿងដែលត្រូវបានសម្តែងចំនួនឯកទេសសម្រាប់មុខងារជាក់លាក់មួយ។ ពួកគេគឺមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងប្រព័ន្ធបញ្ជាសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរបំផុត។

នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនេះចំនួននៃមុខងារដែលបានផ្ដល់ឱ្យកម្មករនិយោជិត។ អ្នកជំនាញទម្រង់ឯកសណ្ឋានគួរត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាទៅជាអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ។ ដោយសារតែនេះវាបានបង្កើតឡើងជាផ្នែកលក់, ទីផ្សារ, កន្លែងស្នាក់នៅ។

គុណសម្បត្តិនៃប្រព័ន្ធនេះ:

• វត្តមាននៃការមានសមត្ថភាពខ្ពស់នៃជំនាញដែលទទួលខុសត្រូវសម្រាប់មុខងារជាក់លាក់;
• ការចេញផ្សាយនៃការគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់មកពីដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាជាក់លាក់បាន;
• ទម្រង់បទដ្ឋាននិងដំណើរការសរសេរកម្មវិធីនិងបាតុភូត។

គុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធមុខងារ:

• វត្តមាននៃការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនហួសនៅក្នុង "ផ្ទាល់ខ្លួន" នាយកដ្ឋានភារកិច្ច;
• វាមានការលំបាកក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងជាបន្តរវាងនាយកដ្ឋានមុខងារគឺ;
• ភាពស្មុគស្មាញនៃការធ្វើសេចក្តីសម្រេច។