បុនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេប: អ្វីដែលត្រូវសរសេរ? ឧទាហរណ៍នៃការសរសេរ "សមិទ្ធផល" ផ្នែកសម្រាប់ការសង្ខេប

ផងដែរបានសរសេរ, ដំណឹង, ប្រវត្តិរូបគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អាចនឹងមានការធានានៃការទទួលបានជោគជ័យក្នុងការងារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនល្បីល្បាញមួយ។ ក្នុងចំណោមសមាសភាគនៃឯកសារមួយដែលអ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថាធនធានមនុស្សគន្លឹះ - អំពីសមិទ្ធិផលនេះ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបនេះ? តើអ្វីទៅជាប្រភេទនៃភស្តុតាងគួរត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងឯកសារដែលចាំបាច់?

ហេតុការណ៍អាទិភាព

ក្រុមអ្នកជំនាញបានផ្ដល់អនុសាសន៍: រៀបរាប់អំពីសមិទ្ធិផលនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបនេះគួរតែត្រូវពង្រឹងហេតុការណ៍និងតួលេខពន្យល់។ វានឹងត្រូវបានកាន់តែច្រើនបញ្ចុះបញ្ចូលជាងពាក្យផាកពិន័យណាមួយឡើយ។ រឿងសំខាន់ត្រឹមត្រូវដើម្បីទំនាក់ទំនងក្រោយការសម្តែង, ដែលនៅពេលនោះបានប្រារព្ធឡើងជាបេក្ខជនដែលមិនមែនដើម្បីច្រឡំអ្វីនោះទេ។ ដោយសារតែ, ឧទាហរណ៍, នឹងមើលទៅដូចជាចម្លែកណាស់កំណត់ត្រា "សម្រាប់អ្នកជំនាញការគាំទ្ររបស់អតិថិជនបានកើនឡើងផ្នែកលក់ 20% សម្រាប់ឆ្នាំនេះ" ។

កុំខ្មាស់អៀនក្នុងការសិប្បនិម្មិតបង្កើនចំនួនលាវដែលជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមិទ្ធិផលផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងប្រវត្តិរូបនេះ។ នោះគឺ, ឧទាហរណ៍, អាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាពួកអ្នកដែលបានលក់នៅ 20% (ប្រសិនបើអ្នកពិតជាអ្នកជំនាញខាងលើពួកគេមួយ!) សម្រាប់ក្រុមផលិតផលបុគ្គល។ តើធ្វើដូចម្តេច? ជាជម្រើសមួយ - "ដើម្បីជំរុញការលក់នៅក្នុងនាយកដ្ឋានសម្ភារការិយាល័យផ្នែកដោយ 30%" នៅក្នុងបន្ទាត់មួយផ្សេងទៀត - "បានបង្កើនចំណូលសម្រាប់អនុវត្ត 10%" ។ មធ្យមនព្វន្ធនឹងនេះនៅតែដដែលប៉ុន្តែជាការពិតសមិទ្ធផលបន្ថែមទៀត។

គោលការណ៍មិនបង្ហាញ

នៅពេលដូចគ្នានេះបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមិទ្ធិផលនេះនៅក្នុងប្រវត្តិរូបដោយប្រើហេតុការណ៍និងតួលេខ, អ្នកត្រូវដឹងថានៅពេលដើម្បីបញ្ឈប់។ ការពិតដែលថាសកម្មភាពរបស់ស្ទើរតែគ្រប់ក្រុមហ៊ុននេះមាន សម្ងាត់ពាណិជ្ជកម្ម។ នាងទន្ទឹមនឹងនេះអាចនឹងត្រូវបានមាននៅក្នុងអង្គហេតុនិងតួលេខណាស់, គាត់ចង់ដាក់នៅក្នុងបេក្ខជនប្រវត្តិរូបរបស់គាត់។ ប្រហែលជាសម្រាប់អតីតនិយោជកបែបលេចធ្លាយទិន្នន័យនេះហើយនឹងមិនត្រូវបានសំខាន់។ ប៉ុន្តែអ្នកចាត់ការទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុននេះដែលនឹង ទទួលបានការងារមួយ ដែលមនុស្សអាចនឹងមិនចូលចិត្តការពិតដែលថាបេក្ខជនដែលបានធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលក្នុងការសម្ងាត់នៅខាងក្រៅក្រុមហ៊ុននិយោជក។ អ្នកជំនាញការថែទាំពិសេសណែនាំឱ្យមាននរណាម្នាក់ដែលធ្វើការនៅក្នុងការលក់រាយ។ បុនៅក្នុងការលក់ជំនួយប្រវត្តិរូបសង្ខេបជាការពិតណាស់តម្រូវឱ្យមានចំនួនលេខ (ដូចជានៅក្នុងឯកសារផ្សេងទៀតណាមួយនៃប្រភេទនេះ) ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងករណីជាច្រើន, ពួកគេនឹងក្លាយជាការសម្ងាត់ពាណិជ្ជកម្ម។

ជំនួសឱ្យលេខ - ភាពអាចជឿជាក់បាន

តើមានអ្វីប្រសិនបើមានដោយសារតែទីតាំងជាក់លាក់បានប្រារព្ធឡើងដើម្បីផ្តល់នូវអង្គហេតុជាក់លាក់និងតួលេខមិនអាចជាបេក្ខជនមួយ? វាជាការលំបាក, ឧទាហរណ៍, ឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រភេទនៃប្រវត្តិរូបគណនេយ្យករសមិទ្ធផលនេះ។ ឬ, ឧទាហរណ៍, អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ។ ពួកគេមិនបានលក់អ្វីនោះទេហើយបានដំណើរការប្រតិបត្តិការមុខងារ។ របៀបដែលពួកគេនឹង?

ក្នុងករណីនេះអ្នកជំនាញបានផ្តល់អនុសាសន៍ដើម្បីផ្តោតលើការអនុវត្ដន៍ច្បាស់លាស់នៃការប្រតិបត្ដិការមុខងារ។ នោះគឺជាភារកិច្ចផ្ទេរដោយមានមតិយោបល់ដូចជា "ត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានកំហុស»។ ហើយប្រសិនបើកំហុសមួយចំនួនត្រូវបានគេ, វាប្រហែលជារឿងល្អ។ ប្រសិនបើពួកគេអាចជួសជុលកំហុសនេះជាការពិតគឺអាចធ្វើបានណាស់ក្នុងការក្លាយទៅជាសមិទ្ធផលមួយ។ Suffice វាទៅសមតែនៅក្នុងបន្ទាត់មួយជាមួយនឹងការអំពីកំហុសនៃការពន្យល់តិចតួច: «សម្រេចចិត្តដូចជាបញ្ហាមួយ»។

ពុម្ពទៅជាអ្វី

បុនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេប - ជាទិដ្ឋភាពសំខាន់។ ប៉ុន្តែគ្មានកត្តាដែលមិនសូវសំខាន់ - សំណុំបែបបទនៃការបង្ហាញពមួយ។ វាជាញឹកញាប់កើតឡើងថាសមិទ្ធិផលដែលនៅក្នុងសម្បូរ, ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលមានមូលហេតុអ្វីដើម្បីមិនអើពើពួកគេ។ បន្តគួរធ្វើដូច្នេះ, ដូច្នេះថាមនុស្សអានវាគឺជាបំណងប្រាថ្នាយ៉ាងហោចណាស់, រៀនហេតុការណ៍នេះមាននៅក្នុងវាជាជាងគ្រាន់តែសម្លឹងមើលទៅនៅ glance មួយ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើវា?

ក្រុមអ្នកជំនាញបានផ្ដល់អនុសាសន៍ថា, ជាការជំនួសមួយដើម្បីផ្តោតលើការឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈពិសេសនៃបទពិសោធមុន។ នៅពេលរកមើលបេក្ខជនប្រវត្តិរូបជាមួយកំណត់ត្រាបទដូចគ្នានេះដែរអ្នកចាត់ការទូទៅបានឃើញការ - មនុស្សម្នាក់នេះពិតជាបានថាអ្វីមួយដែលការងារចុងក្រោយបានរៀនមានប្រយោជន៍។ ហេតុដូច្នេះហើយប្រហែលខ្ពស់ថាគាត់នឹងធ្វើដូចគ្នានេះដែរនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនថ្មី។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើវានៅក្នុងការអនុវត្ត?

សាមញ្ញណាស់។ រាប់កន្លែងមុននៃការងារនិងទីតាំង (ជាមួយនឹងសមិទ្ធិផល), ផ្តល់យោបល់អមតូច។ ដូចជាឧទាហរណ៍ "បានស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈនៃការលក់ត្រជាក់" ។ ឬនិយាយថា "ខ្ញុំបានរៀន 1C កម្មវិធី" ។ និយោជកតែងតែចង់ឃើញក្នុងចំនួននៃអ្នកជំនាញមានប្រសិទ្ធិភាព។ មួយនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការនេះ - បំណងប្រាថ្នាដើម្បីរៀនដើម្បីអភិវឌ្ឍឧបករណ៍ថ្មីដើម្បីធ្វើការ។ ទោះជាយ៉ាងណា, គុណភាពនេះគួរត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេប។

ទោះជាយ៉ាងណាធនធានមនុស្សជំនាញមិនបានផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងខ្លាំងដើម្បីដកពិសោធន៍ជាមួយនឹងរូបរាងនៃប្រវត្តិរូបនេះ។ វាកើតឡើងដូច្នេះថាបេក្ខជនត្រូវបានកំណត់ចេញអំពីខ្លួនឯងនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃរូបភាពនេះហើយពេលខ្លះនៅក្នុងខគម្ពីរទាំងអស់។ ជាការពិតណាស់ប្រភេទនៃប្រវត្តិរូបនេះអាចត្រូវបានអះអាងថាប្រសិនបើមានមនុស្សម្នាក់ដែលបានអះអាងថាត្រូវបានប្រើនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននៅលើទីតាំងដែលត្រូវគ្នានៃការច្នៃប្រឌិត។ ជាការពិតណាស់ទ្រង់ទ្រាយនៃបទបង្ហាញនៃព័តមាននេះនឹងក្លាយជាកត្តាវិជ្ជមានសម្រាប់បេក្ខជន។ ទោះជាយ៉ាងណា, វាគឺជាករណីលើកលែងមួយ។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស, ដូចជាច្បាប់មួយដោយសារអភិរក្សវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងការដំឡើងរបស់គាត់ផុសគ្រប់គ្រង - ប្រសិនបើបេក្ខជននោះគឺសក្ដិសមនៃទីតាំងដែលចង់បាន, គាត់នឹងរកឃើញវិធីមួយដើម្បីបង្ហាញហេតុការណ៍ពិតដោយខ្លួនវាផ្ទាល់នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃស្តង់ដារនោះទេប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នាផ្ដល់ដំណឹងគម្រោង។

បុនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រវត្តិរូបនេះ

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមិទ្ធិផលក្នុងប្រវត្តិរូបពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធនៃឯកសារនេះបានទេ? ក្រុមអ្នកជំនាញបានផ្តល់អនុសាសន៍មិនឱ្យពន្យាពេលដាក់ជាប់ទាក់ទងជាមួយនឹងអង្គហេតុមួយចំនួនក្បួនដោះស្រាយការធ្វើបទបង្ហាញព។ សមិទ្ធិផលផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងប្រវត្តិរូបគួរទៅភ្លាមបន្ទាប់ពីការទទួលខុសត្រូវដែលបានអំពីការងារមុននៅ។ ទាក់ទងនឹងមាតិកានៃផ្នែករៀងនេះ, ដូចដែលយើងបាននិយាយខាងលើ, - ជាក់លាក់លេខអង្គហេតុ។ គ្មានឃ្លាទូទៅដូចជា "ទទួលបានបទពិសោធមិនអាចកាត់ថ្លៃ, ដោះស្រាយភារកិច្ចប្រគល់" ។

តើមានអ្វីអាចជាសេណារីយ៉ូមួយដែលឧទាហរណ៍កំណត់ដើម្បីសម្រេចបាននៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបនេះ? ជំនួយការលក់ឧទាហរណ៍? ហេតុការណ៍នេះអាចត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងដោយហេតុនេះ។ ដំបូងសរសេរថា: «ការងារនេះនៅលើសហគ្រាសនេះនោះក្នុងអំឡុងពេលដូច្នេះហើយដូច្នេះ "។ បន្ទាត់ដូចខាងក្រោម: "ដើម្បីអភិវឌ្ឍក្បួនដោះស្រាយមួយក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើនការលក់ស្មាតហ្វូនដោយមាន 20% ។ " កាន់តែទាប»បានលក់ជាង 300 នាក់ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ iOS ឧបករណ៍សម្រាប់ 4 ខែខណៈដែលតួលេខមធ្យមសម្រាប់នាយកដ្ឋាន - 100 ឧបករណ៍ "។

ប្រសិនបើមានភារកិច្ចនេះគឺដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមិទ្ធិផលនៃការគណនេយ្យករនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបនេះដែលជាក្បួនដោះស្រាយដែលអាចមាន។ ដំបូង - កន្លែងនៃការងារទីតាំងពេលវេលា។ បន្ទាត់ខាងក្រោម "ធានាសេចក្តីថ្លែងការណ៍កំហុសដោយឥតគិតថ្លៃ" ។ សូម្បីតែទាបជាង, "បកប្រែទាំងស្រុងទៅជាទ្រង់ទ្រាយដែលមានចំនួនអេឡិចត្រូនិជាមួយសកម្មភាពនៃហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិ" ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអំពីដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះ? នេះផងដែរបានឆ្លុះបញ្ចាំងពី: «គាត់បានធ្វើឱ្យមានការលៃតម្រូវទៅនឹងយន្តការនៃការធ្វើអន្តរកម្មជាមួយនឹងសេវាពន្ធសហព័ន្ធ, ដើម្បីជៀសវាងកំហុសក្នុងការទទួលស្គាល់ទ្រង់ទ្រាយឯកសារនេះ»។

ប្រភេទនៃសមិទ្ធផល

តើមានអ្វីផ្សេងទៀតអាចជាឧទាហរណ៍នៃសមិទ្ធិផលនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបនេះ? ជម្រើសនេះគឺមានជាច្រើន។ ត្រូវបានទទួលស្គាល់សមិទ្ធិផលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈយ៉ាងខ្លាំងខណៈដែលក្នុងប្រវត្តិរូបនេះហើយជាឧទាហរណ៍អ្នកដែលមានពាក់ព័ន្ធទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននិយោជក។ ក្នុងការសម្រេចប្រភេទដំបូងនេះអាចជាលើកទីពីរ predetermine នេះ។ ក្នុងករណីជាលើកដំបូង, អ្នកអាចសរសេរថា: «គាត់ស្ទាត់ជំនាញទាំងបីនៃភាសាសរសេរកម្មវិធីមួយ។ " ទីពីរ: «បានបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាផលិតផលដែលបានបើកក្រុមហ៊ុននេះចូលទៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ»។

ពេលដែលសមិទ្ធិផលនៅថ្ងៃខាងមុខ

ជាការពិតណាស់ដែលអាចធ្វើបានដែលថាឧទាហរណ៍នៃសមិទ្ធិផលនៅក្នុងលទ្ធផលសង្ខេបនេះគឺមានបញ្ហាដោយសារតែតូចនេះ មានបទពិសោធ ឬដោយសារតែការពិតដែលថាខណៈពេលដែលមិនមានអ្វីពិសេសអួតនេះ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកជំនាញបានផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងហោចណាស់បានឆ្លុះបញ្ចាំងពីបំណងប្រាថ្នាដោយស្មោះដើម្បីចងក្រងឯកសារលេខដែលមានតម្លៃនិយាយឱ្យខ្លាំង។ ឧទាហរណ៍នៅពេលដែលវាមកដល់រៀបរាប់អំពីសមិទ្ធិផលនៅក្នុងបណ្តាញលក់រាយលក់ប្រវត្តិរូបវាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើអត្ថាធិប្បាយស្តីពីបទពិសោធមុនដូចខាងក្រោម: "ការអនុវត្តការលក់ដោយទៀងទាត់នីតិវិធីរបស់ Rekhema SPIN ទន្លេនីល" ។ នៅក្នុងខ្លួនវា, បំណងប្រាថ្នាដើម្បីរៀនវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពអាចជានិយោជកនាពេលអនាគតសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ស្ទើរតែច្រើនជាងភាពជោគជ័យនៃកម្មវិធីរបស់ខ្លួន។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនទាន់សម្រេចចិត្តមួយដែលអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមិទ្ធិផលនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេប, អ្វីដែលត្រូវសរសេរ, ជាការជំនួស, ឥឡូវនេះយើងដឹងថា។

ភាពត្រឹមត្រូវ - លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់

ក្នុងការបង្ហាញពិតជាពិសេសអ្នកដែលដោះស្រាយជាមួយ regalia បេក្ខជនដែលមានកាតព្វកិច្ចដើម្បីសរសេរសេចក្ដីពិត។ បើទោះបីជាមានការល្បួង pririsovat បំប៉ោងតួលេខឧទាហរណ៍ការលក់មួយ។ ឬនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការអនុវត្តដូចជាការសម្រេចចិត្តមួយ។ សូមពិនិត្យមើលអ្នកដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីលើកម្មវិធីគ្រប់គ្រងការលក់ប្រវត្តិរូបរបស់ខ្លួនដែលសម្រេចបានការអ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធធនធានមនុស្ស-អាចនឹងគ្មានបញ្ហាណាមួយ។ ដូច្នេះអ្នកជំនាញបានណែនាំបេក្ខជន: វាជាការប្រសើរក្នុងការបំភ្លេចដើម្បីសរសេរការពិតមួយចំនួនជាងការដើម្បីចង្អុលបង្ហាញមិនពិត។

fallacy នៃភាសានេះ

ក្រុមអ្នកជំនាញបានចង្អុលបង្ហាញការពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ បេក្ខជនជាច្រើនបានយល់ច្រឡំពាក្យបច្ចេកទេស, សន្មត់ថាត្រឹមត្រូវនៃការឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបនៃការអំពីសមិទ្ធិផលនេះ។ អ្វីដែលជាប្រភេទនៃករណីគឺជាទៀងទាត់បំផុត? ធនធានមនុស្សជំនាញជាច្រើនជឿថាវាឬជំនួសដឹងឬអចេតនាពីសញ្ញាណនៃ "សមិទ្ធិផល»នៃការផ្សេងទៀតដែលហាក់ដូចជា" ភារកិច្ចផ្លូវការ "។

សូមឱ្យយើងសិក្សាឧទាហរណ៍ខ្លះ។

បេក្ខជនជាច្រើននៅក្នុងការសរសេរយោបល់ប្រវត្តិរូបដូចជា "ការងារដែលមានគុណភាពបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអនុវត្តទាន់ពេលវេលានៃទំនិញ»។ ឬឧទាហរណ៍ "stably អនុវត្តភារកិច្ចដែលទាក់ទងទៅនឹងការចងក្រងរបស់កម្មវិធីនេះ»។ នៅក្នុងការពិត, ការឆ្លុះបញ្ចាំងពីមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដូច្នេះដើម្បីសម្គាល់រវាងភារកិច្ច, មុខងារ, សមិទ្ធិផលក្នុងប្រវត្តិរូបនេះ។ ប្រធានបទនៅក្នុងការកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានសម្តែងការងារដែលមិនចង់បាន។ វាគឺជាការចាំបាច់ដែលថាអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលបានចែករំលែកទស្សនៈវិស័យនៃបេក្ខជនដើម្បីមានប្រសិទ្ធិភាពដូចជាការពិតមួយ - វាគឺជាជោគជ័យមួយមិនបរិយាយការងារ។

គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ផ្សេងទៀតដែលមានពិន្ទុលើទិដ្ឋភាពនៃទិដ្ឋភាពនេះគឺមាន។ អ្នកជំនាញមួយចំនួនឧទាហរណ៍ជឿថាផ្នែកមួយនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការទទួលស្គាល់នៃសមិទ្ធិផលរបស់មនុស្សអាចមានដូចជាពេលវេលាដែលត្រូវនឹងលើសពីការងារ។ ជាការពិតណាស់ប្រសិនបើយើងមិននៅក្នុងករណីនេះវាគឺជាការរំលោភដោយផ្ទាល់នៃការណែនាំផលិត។ ឧទាហរណ៍ល្អ: ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានកំពុងធ្វើការ, ឧទាហរណ៍, អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យមួយដែលទាមទារតវ៉ាមិត្តរួមការងារដើម្បីឆ្លងកាត់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនិងរៀបចំឱ្យពួកគេរួមគ្នាបន្ទាប់ពីការងារយុទ្ធនាការ។ វាអាចប្តឹងឧទ្ធរណ៍បានល្អដើម្បីនិយោជកថ្មី។ និងការពិតនេះផងដែរអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រវត្តិរូបរបស់គាត់។ សមិទ្ធិផលនៃធម្មជាតិនេះអាចប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តជាវិជ្ជមានលើជម្រើសនៃបេក្ខជនរបស់ក្រុមហ៊ុននិយោជកនេះ។

សមិទ្ធិផលត្រូវតែមានការពាក់ព័ន្ធ

ទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃ - ពាក់ព័ន្ធនិងភាពបន្ទាន់នៃអង្គហេតុដូចបានកំណត់ក្នុងឯកសារពាក់ព័ន្ធរបស់បេក្ខជន។ វាជាការសំខាន់ផងដែរដើម្បីពិចារណានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរបៀបបង្ហាញសមិទ្ធផលត្រឹមត្រូវក្នុងប្រវត្តិរូបនេះ។ អ្វីដែលត្រូវសរសេរទៅបេក្ខជនដើម្បីធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រងនៃពនេះបានចាត់ទុកជាពាក់ព័ន្ធនិងរហូតដល់កាលបរិច្ឆេទ?

ជាដំបូងនៃការទាំងអស់, អ្នកត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកំណត់ពេលវេលា។ ដូច្នេះជំនាញជាច្រើនមាននិន្នាការទៅត្រូវបានបំភ្លេចចោលនៅលើពេលវេលា។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់អាចធ្វើជាម្ចាស់ 1C កម្មវិធីនេះ, ឧទាហរណ៍, 4 ឆ្នាំមកហើយប៉ុន្តែប្រវត្តិរូបរបស់គាត់មិនបានឆ្លុះបញ្ចាំងការពិតដែលថាវាបានរីករាយរហូតដល់បច្ចុប្បន្ននេះកម្មវិធីគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សមិនអាចកាត់ជំនាញសមរម្យ។ ដូចគ្នានេះដែរមានជំនាញសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែលចាំបាច់ដែលមានសុវត្ថិភាពចំណាយពេលអនុវត្ត។ នោះគឺជា, ប្រសិនបើមានមនុស្សម្នាក់ដែលនិយាយទាក់ទង, រៀនវគ្គសិក្សា 1C កម្មវិធីមួយខែមុនពេលបន្តនេះវាទំនងជាដើម្បីគ្រាន់តែមិនប្រើវានៅក្នុងបរិស្ថានផលិតកម្មមួយពិតប្រាកដ។ ក្នុងករណីនេះពាក់ព័ន្ធនៃជំនាញនេះគឺមានកម្រិតទាប។ អ្នកចាត់ការទូទៅផងដែរប្រហែលជាមិនបានរាប់សម្រាប់គាត់។

ជាការពិតណាស់អំពីសមិទ្ធិផលដែលគួរតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងបង្គោលដែលបានស្នើឡើងនេះបានអះអាងថាដោយបេក្ខជន។ នោះគឺផ្នែកដែលត្រូវគ្នានៃប្រវត្តិរូបដែលគួរតែត្រូវបានកំណត់គោលដៅ។ ដោយវិធីនេះ, សមត្ថភាពរបស់បេក្ខជនដែលបានកំណត់ត្រឹមត្រូវសង្កត់សំឡេងនៅក្នុងបទបង្ហាញនៃអង្គហេតុដែលទាក់ទងទៅនឹងបទពិសោធនេះ - មួយយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការជួលបូកនេះ។ បើទោះបីជា, ប្រហែលជា, ពសមិទ្ធផលនៃការមួយចំនួនអំពីធនធានមនុស្សជំនាញ-ហាក់ដូចជាតិចតួចជាការពិតដែលថាពួកគេត្រូវបានអនុវត្តទៅតំបន់បណ្តាញនេះវាទំនងជាដើរតួនាទីជាវិជ្ជមានមួយសម្រាប់បេក្ខជន។ នៅក្នុងវេន, លទ្ធផលកាន់តែច្រើនឡើងពិតប្រាកដតែមិនមែននៅលើការងារទម្រង់នេះពិតជាអាចធ្វើទៅបាន, អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលនឹងធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់ដែលជួលសង្ស័យការរំពឹងទុកដែលបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីពដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងការសង្ខេប។

ភស្តុតាងនៃការរបាកដនិយម

យើងស្វែងរកការ nuances ឆ្ងាញ់មួយ។ កាលពីដើមយើងបាននិយាយអំពីការពិតដែលថាវាគឺជាការមិនអាចទទួលយកបានដើម្បីបង្ហាញនៅក្នុងការពិតការសង្ខេបនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាការចេញពក្លែងក្លាយមានព្រំប្រទល់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងការពិតពាក់ព័ន្ធបានឆ្លុះបញ្ចាំងអំពីសមិទ្ធិផលដែលអាចហាក់ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សការចោទសួរដោយសារតែការសម្តែងអស្ចារ្យរបស់ពួកគេ។ ហើយនេះបើទោះបីជាការពិតដែលថាបេក្ខជនដែលបានសរសេរសេចក្ដីពិត។ បាទ, និងផ្សេងទៀតសមាសភាគ - ការទទួលខុសត្រូវ, មុខងារសមិទ្ធផល - នៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបយ៉ាងខ្លាំងផងដែរដែលបានកសាងឡើង។ តើនេះអាចជា?

នៅទីនេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាស្រ័យលើប្រធានបទនៃការយល់ឃើញនៃអង្គហេតុនេះ។ ការពិតដែលថាមនុស្សម្នាក់ដែលធ្វើការជាឧទាហរណ៍មួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងការលក់បានកើនឡើងសក្ដានុពលនៃការយល់ដឹងមួយចំនួននៃទំនិញគឺមិនមែនជា 20% និង 320% ។ ហើយប្រសិនបើគាត់នឹងបង្ហាញថាចំនួនទីពីរ, បន្ទាប់មកវាគឺអាចធ្វើបានដែលធនធានមនុស្សជំនាញ-ធម្មតាមិនជឿថាគាត់។ តើមានអ្វីប្រសិនបើប្រភេទនេះរបស់សមិទ្ធិផល - គឺវាមិនមាន? ក្រុមអ្នកជំនាញបានណែនាំ: តិចតួចក្នុងករណីណាមួយដែលមិនចាំបាច់។ ហេតុការណ៍នៃប្រភេទនេះមិនអាចត្រូវបានដកចេញពីសមិទ្ធិផលការងារ។ ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវតែត្រូវបានអមដោយភស្តុតាងជាមូលដ្ឋានបឋម - មួយដែលយ៉ាងហោចណាស់មិនមែនដើម្បីពន្យាពេលប្រវត្តិរូបនៅពេលដែលមានពឡែកជាក់ស្តែងនឹងធ្វើឱ្យការប្រឌិតមួយដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងជួល។

តើអ្វីដែលអាចមានជម្រើស? វាគឺជាការទទួលយកបាន, ឧទាហរណ៍, ដើម្បីរួមដំណើរជាមួយទឹកកកដែលតួលេខនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងប្រភេទ 320% នៃការអត្ថាធិប្បាយ: "។ ជាលទ្ធផលនៃសេចក្តីផ្តើមទទួលបានជោគជ័យនៃការបច្ចេកទេសការលក់បញ្ចូលគ្នាដោយការប្រើបង្វិលវិធីសាស្រ្តនិងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនលោក Steve Shiffman មួយដែលបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្កើនចំណូលដោយ 320%" វានឹងជាការជឿទុកចិត្តបន្ថែមទៀត។

ជម្រើសអស្ចារ្យមួយផ្សេងទៀត - សេចក្ដីសង្ខេបនៃអនុសាសន៍នាំ។ តាមឧត្ដមគតិ - ពីអតីតមេឬអ្នកជំនាញល្បីនៅក្នុងវិស័យនេះដែលនឹងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងសរសើរចំពោះបេក្ខជនដែលជាពេលវេលាសម្រាប់អ្នកដែល 320% ដូចគ្នា។ បន្ទាប់មកអ្នកឯកទេសណាមួយធនធានមនុស្ស-សូម្បីតែច្រើនបំផុតអភិរក្ស, ជឿថានៅក្នុងសេចក្ដីសង្ខេបដែលបានសរសេរនេះ។ អនុសាសន៍, ដោយវិធីនេះ - ការបន្ថែមឯកសារដែលត្រូវគ្នាយ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងការនៅក្នុងករណីទាំងអស់។ ដូច្នេះវាមិនប៉ះពាល់ដល់ការស្តុកទុកឡើងនៅលើពួកគេនៅក្នុងវិធីណាមួយ។