ច្បាប់, សុខភាពនិងសុវត្ថិភាព
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ។ ប្រតិបត្ដិការប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការរបស់អង្គការដែលមានការទទួលខុសត្រូវចំពោះគោលបំណងនៃការត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពរួមនៅក្នុងវាលនៃលក្ខខណ្ឌការងារនៅក្នុងប្រភេទផ្សេងគ្នានៃសហគ្រាសនេះ។ គោលបំណងនៃការត្រួតពិនិត្យនេះគឺជាការយកចិត្តទុកដាក់ប្រតិបត្តិការកាន់តែធំដល់បញ្ហាដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការការពារកម្លាំងពលកម្ម។
កម្រិតនៃការត្រួតពិនិត្យ
វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់ថាប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការនេះមានបីកម្រិត:
1. ជារៀងរាល់ថ្ងៃមនុស្សម្នាក់ដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយដែលពិនិត្យកន្លែងធ្វើការទាំងអស់ដើម្បីរកឱ្យឃើញការរំលោភបំពាន។ ប្រសិនបើមានការរំលោភបំពានទាំងនេះនិងត្រូវបានរកឃើញថាម្ចាស់នឹងចាត់វិធានការទាំងអស់ដើម្បីលុបបំបាត់បញ្ហាកង្វះទាំងអស់ដែលបានរកឃើញ។ ប្រសិនបើមានការរំលោភបំពានមិនត្រូវបានរកឃើញមេដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតនោះមានកាតព្វកិច្ចដើម្បីធ្វើឱ្យធាតុនៅក្នុងទស្សនាវដ្តីពិសេសមួយរួមជាមួយការចុះហត្ថលេខារបស់គាត់។ តាមក្បួនមួយនៅចុងបញ្ចប់នៃការផ្លាស់ប្តូរនេះលទ្ធផលតេស្តទាំងអស់ដែលត្រូវបានរាយការណ៍ទៅកាន់អែលឌើរលើប្រធានសុវត្ថិភាព។ តំបន់នេះស្ថិតនៅក្រោមការទទួលខុសត្រូវរបស់ការគ្រប់គ្រងរបស់កម្រិតដំបូងនេះ:
- ដីឧបករណ៍។
- ស្ថានភាព cabinets ឧបករណ៍។
- ការងារភ្លើងបំភ្លឺ។
- បរិយាកាសនៅក្នុងអត្ថបទដែលបានឆ្លងកាត់នៅសហគ្រាស។
- សេវាកម្មរបស់ឧបករណ៍នានានៅសហគ្រាសនិងដូច្នេះនៅលើ។ ឃ
2 សប្តាហ៍នីមួយប្រធានជាន់ខ្ពស់ការពារការងារ, មេកានិចនិងថាមពលគឺដូចជាការត្រួតពិនិត្យទូទៅនៃតំបន់ទាំងអស់។ នៅក្នុងករណីនៃការរំលោភបំពានដែលពួកគេបានកត់ត្រាពីលទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការទៅទស្សនាវដ្តីសមរម្យសម្រាប់សុខភាពនិងសុវត្ថិភាព។
បន្ទាប់ពីការពិនិត្យមើលក្រុមហ៊ុននេះបានបើកកិច្ចប្រជុំមួយដែលជាកន្លែងដែលការសម្រេចចិត្តលើការដោះស្រាយបញ្ហាសហគ្រាស។ វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់ថាមនុស្សដែលធ្វើការត្រួតពិនិត្យបែបនេះត្រូវបានទាមទារជារៀងរាល់ខែដើម្បីរាយការណ៍ទៅឱ្យមេរបស់ពួកគេ។
3. រៀងរាល់ខែប្រធាននាយកដ្ឋានតំណាងសហជីពតំណាងពាណិជ្ជកម្មនិងការការពារពលកម្មគណៈកម្មការនឹងផ្ទៀងផ្ទាត់សហគ្រាស។ ទាក់ទងទៅនឹងសំណួរស្តីពីលក្ខខណ្ឌការងារពួកគេត្រូវបានដោះស្រាយបន្ទាប់ពីបានពិនិត្យមើលនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំពិសេសមួយ។ ការសម្រេចចិត្តដែលនឹងត្រូវបានអនុម័តនឹងត្រូវបាននៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃការបញ្ជាទិញឬការណែនាំទៅឱ្យក្រុមហ៊ុននេះ។
ការត្រួតពិនិត្យ
វាមានការត្រួតពិនិត្យនិងការកំណត់គោលដៅគឺមានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ ស្មុគ្រស្មាញបានអនុវត្តបើយោងតាមកាលវិភាគដែលបានកំណត់ដោយ CEO ។ ទោះជាយ៉ាងណាការត្រួតពិនិត្យទូលំទូលាយអាចត្រូវបានអនុវត្តបើយោងតាមកាលវិភាគដោយសារតែការពិតដែលថាក្រុមហ៊ុននេះជាករណីជាមួយនឹងលទ្ធផលធ្ងន់ធ្ងរមួយនេះ។ គណៈកម្មការនេះដែលធ្វើសវនកម្មលើគ្រប់វិស័យអនុវត្ដការងាររបស់ខ្លួនសម្រាប់រយៈពេលប្រាំថ្ងៃហើយលទ្ធផលការធ្វើតេស្តនេះត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំពិសេសមួយ។
ក្នុងអំឡុងពេលនេះដោយប្រុងប្រយ័ត្នគណៈកម្មាធិគូរយកចិត្តទុកដាក់នឹងការងារនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពការងារនេះ; ការអនុវត្តនីតិវិធីសុវត្ថិភាពទាំងអស់! សង្ខេបទាន់ពេលវេលា; កម្មករចំនេះដឹងបទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់នៅក្នុងដំណើរការសុវត្ថិភាពការងារនេះ; ស្ថានភាពប្រតិបត្ដិការនៃឧបករណ៍ទាំងអស់ចុះ! ការត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពភ្លើង លក្ខខណ្ឌនៃការដំណើរការការងារនិងវិធីសាស្រ្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងវាហើយដូច្នេះនៅលើ។ ឃ។ ទោះយ៉ាងណាបញ្ជីនៃសំណួរសំខាន់អាចបង្កើនអាស្រ័យលើក្រុមហ៊ុនពិសេសនោះ។
ក្នុងនាមជាសម្រាប់សុពលភាពគោលដៅ, ស្ថានភាពនេះគឺខុសគ្នាបន្តិច។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់, ពួកគេត្រូវក្នុងក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដូចជាការចាំបាច់។ នៅពេលពិនិត្យមើលគោលដៅដោះស្រាយបញ្ហាដូចជាគោលបំណងនៃការផ្ទុក, ការចែកចាយនិងការប្រើប្រាស់របស់កម្មករនៃឧបករណ៍ការពារខ្លួនបាន; ការអភិរក្សការចុះឈ្មោះនិងការប្រើប្រាស់សម្ភារពុលនិងផ្ទុះនៅក្នុងសហគ្រាស ការគ្រប់គ្រងនៃប្រតិបត្ដិការដែលមានហានិភ័យខ្ពស់; ការប្រតិបត្តិនៃការបញ្ជាទិញនិងប័ណ្ណការងារ! ប្រតិបត្ដិការត្រឹមត្រូវនៃប្រព័ន្ធខ្យល់ចេញចូលក្នុងសហគ្រាសនេះ; សមត្ថកិច្ចរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពការងារ; ការសង្ខេប; ការត្រួតពិនិត្យនៃចំណេះដឹងនៅក្នុងសហគ្រាសសម្រាប់សុវត្ថិភាពនៃកម្មករនិយោជិតនេះ; ការប្រើប្រាស់មានសុវត្ថិភាពឧបករណ៍; លក្ខខណ្ឌអនាម័យនៃបរិវេណធ្វើការ; សេវាវេជ្ជសាស្រ្តរដ្ឋនៅសហគ្រាស; ការត្រួតពិនិត្យនៃការជួសជុលល នៅចុងបញ្ចប់នៃការធ្វើតេស្តគោលដៅជាធម្មតាត្រូវបានគូរឡើងអំពើនិងបទប្បញ្ញ។
លទ្ធផលការធ្វើតេស្តនេះត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំពិសេសបន្ទាប់ពីការដែលគោលបំណងនេះត្រូវបានចេញដែលនឹងរួមបញ្ចូលទាំងការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការកែតម្រូវលើការបង្វែរមុខរបស់សហគ្រាស។
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការនៃទស្សនាវដ្តី
លទ្ធផលទាំងអស់នៃសវនកម្មនៃការត្រួតពិនិត្យបានធ្វើមេប្រតិបតិ្តការកម្មករជំនាញ, មានសមត្ថកិច្ចនៅក្នុងវិស័យសុវត្ថិភាព, គួរតែត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងវត្ថុបញ្ជាប្រតិបត្តិការរបស់ទិនានុប្បវត្តិនេះ។ វាត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងកន្លែងការងារប្រធាននាយកដ្ឋាននេះ។ នេះជាការពិតគឺថាការរំលោភបំពានដែលសំខាន់គឺត្រូវបានបញ្ចូលនៅក្នុងកំណត់ហេតុនេះគួរតែត្រូវបានសរសេរទៅវាបានតែនៅក្នុងវត្តមាននៃមនុស្សដែលបានរំលោភលើច្បាប់មួយ។ កាសែតគួរតែមានចំនួនមួយត្រូវបានចងជាមួយគ្នានិងដើម្បីឱ្យមានត្រាក្រុមហ៊ុន។
នាយកដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ។ ការងារជាអ្វី?
ក្រសួងការងារដើម្បីកែលម្អការអង្គការការពារការងារអនាម័យឧស្សាហកម្មនិងការរកឃើញនៃប្រភេទផ្សេងគ្នានៃការរំលោភនេះ។ ដូច្នេះនាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យប្រតិបតិ្តការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនៅក្នុងសហគ្រាសដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងលុបបំបាត់ពួកគេរំលោភបំពាន។
គណនេយ្យទម្លាប់
ទាក់ទងទៅនឹងគណនេយ្យប្រតិបតិ្តការនិងការត្រួតពិនិត្យនៃការផលិត, ពួកគេមានមុខងារធ្វើផែនការសំខាន់បំផុតប្រភពសំខាន់នៃពនៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។ វត្ថុនៃការត្រួតពិនិត្យគណនេយ្យប្រតិបត្តិការនិងអាចបម្រើសូចនាករនេះបានសម្តែងជាច្រើន។ ឧទាហរណ៍ភារកិច្ចប្រចាំថ្ងៃឬបរិមាណផលិតកម្មប្រចាំឆ្នាំ។
គោលបំណងនៃគណនីត្តិបត្តិការនេះគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងនេះជារបស់រដ្ឋនិងដំណើរការនៃការប្រតិបត្តិនៃសកម្មភាពផលិតកម្មរោងចក្រនានានៅលើនោះបានត្រួតពិនិត្យផងដែរលើការចំណាយថវិកានិងត្រឹមត្រូវនៃមគ្គុទេសក៍ផែនការបំពេញនេះ។ វាធ្វើនិយ័តកម្មប្រាក់ចំណេញនិងប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុនការពារការចំណាយដែលមិនចាំបាច់។
គណនីនេះមានទំនាក់ទំនងជាមួយនឹងការរាយការណ៍របស់សហគ្រាសដែលនៅក្នុងវេនត្រូវបានបែងចែកទៅជាខាងក្នុងនិងខាងក្រៅមួយ។ រាយការណ៍ផ្ទៃក្នុងឆ្លុះបញ្ចាំងពីការងាររបស់មន្ទីរគេហទំព័រហាងនេះ; នៅខាងក្រៅជាការទទួលខុសត្រូវចំពោះការធ្វើបទបង្ហាញរបស់អង្គការនៅក្នុងពពួកនៃការចុះធ្វើអធិការកិច្ចមួយ។
ប្រតិបត្ដិការនិងការត្រួតពិនិត្យគណនេយ្យមានទទួលខុសត្រូវចំពោះការងារគុណភាពនៃតំបន់ទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយ។
ប្រាក់ឧបត្ថម្ភគួរលើកកម្ពស់ការដំណោះស្រាយនៃបញ្ហានានាត្រឹមត្រូវនៅក្នុងសហគ្រាស។
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ - គឺជាផ្នែកមួយនៃធាតុនៃការត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់។ គោលបំណងគឺដើម្បីសម្រេចបាននូវការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការជិតស្និទ្ធទៅនឹងលទ្ធផលដែលបានគ្រោងទុកនោះទេ។
ប្រភេទនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ
វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់ថាការត្រួតពិនិត្យនេះត្រូវបានបែងចែកជាច្រើនប្រភេទ:
- ការត្រួតពិនិត្យបឋមក្នុងស្រទាប់ជាច្រើននៃសហគ្រាស: សម្រាប់នៅក្នុងវិស័យការងាររបស់មនុស្សដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយការវិភាគលើលក្ខណៈសម្បត្ដិរបស់និយោជិតជាមួយនឹងការដែលពួកគេត្រូវបានទាមទារដើម្បីកាប់នេះ; សម្រាប់នៅក្នុងវិស័យសម្ភារៈ; នៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុនេះ។
- វត្ថុបញ្ជាបច្ចុប្បន្នដែល osuschestvyaetsya ក្នុងការងារដោយផ្ទាល់;
- ការត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយដែលត្រូវបានអនុវត្តបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃការងារទាំងអស់នៅរោងចក្រនេះ។
ប្រភេទនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការនេះគឺជាពីរប្រភេទ - ខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាវត្ថុនៃការត្រួតពិនិត្យខាងក្រៅមានពេលវេលានិងការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកទោសនៅក្នុងកិច្ចសន្យាពិសេស។ និងវត្ថុការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងនេះបានសម្តែងស្ថានភាពនៃដំណើរការផលិតទៅបើយោងតាមគម្រោងនិងធានាធនធានដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចផលិតភាព។
វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់ថាការគ្រប់គ្រងការកត់ត្រាជាបន្តិចដូចគណនេយ្យមួយ។ ប៉ុន្តែវាមិនខុសអ្វីសំខាន់មួយ។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលទាំងការប្រតិបត្ដិការតែមួយគត់គណនេយ្យដែលមាននៅក្នុងអតីតកាល, និងមធ្យោបាយប្រតិបត្តិការនិងប្រតិបត្តិការនាពេលអនាគត។
គម្រោងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ - វាគឺជាអ្វី?
ផែនការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការជាបណ្ដុំនៃការប្រតិបត្ដិការដែលទាក់ទងនឹងការជាក់លាក់ពនិងសិទ្ធភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងកន្លែងការងារមួយ។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តផែនការនេះបានជួបការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការនិងនាយកដ្ឋានគណនេយ្យ។
មូលដ្ឋានសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនេះផែនការព្យាករនាពេលបច្ចុប្បន្នបម្រើនិងឯកសារនានាដែលមានន័យអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះ។
នីតិវិធីសម្រាប់ការវិភាគនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ
ការវិភាគនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការធាតុដូចផ្សេងទៀតណាមួយគឺដើម្បីប្រៀបធៀបការសម្តែងជាមួយនឹងមុន, កំហុសការកំណត់អត្តសញ្ញាណ, ការគណនាតម្លៃបន្ថែមជាចាំបាច់។
វិភាគនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការដែលគួរតែត្រូវបានដឹកនាំទៅ:
- ការរកឃើញនិងការសង្ខេបពីហេតុផលសម្រាប់ការមិនអនុលោមតាមច្បាប់ការងារនិងការការពារកម្លាំងពលកម្មជាដើម
- អង្គការដើម្បីលុបបំបាត់គម្លាតដែលបានរកឃើញពីបទដ្ឋានដែលចង់បាន។
- ភាពប្រសើរឡើងនៃលក្ខខណ្ឌការងារ។
ការវិភាគនេះគឺជាការទាំងប្រាំប្រភេទ: ប្រតិបត្តិការប្រចាំខែប្រចាំត្រីមាសពាក់កណ្តាលឆ្នាំនិងប្រចាំឆ្នាំ។ ប្រតិបត្ដិការពិនិត្យត្រួតពិនិត្យវិភាគទិន្នន័យកំណត់ធម្មជាតិនៃការរំលោភនេះធៀបនឹងការប្រលងមុន។ សំខាន់, វិភាគលើប្រតិបតិ្តការជាធម្មតានៅពេលដែលបានរកឃើញនិងមានគ្រោះថ្នាក់មានសក្តានុពល។ ដូចជាសម្រាប់ការធ្វើតេស្តប្រភេទផ្សេងទៀត, ពួកគេបានសម្តែងនៅចុងខែ, ឆ្នាំ, ត្រីមាស, ប្រាំមួយខែ។ ការវិភាគទាំងនេះបានជាប់ទាក់ទងលទ្ធផលសម្រេចសហគ្រាស, ពិការភាពនិងនៅលើដូច្នេះឃ។
វាមានការវិភាគខុសគ្នាផងដែរ។ គម្លាត - គម្លាតពីការគ្រោងទុកតួលេខដែលបានផ្តល់ក្នុងដំណើរការផលិតកម្មនេះ។ គម្លាតបែបនេះបានដឹកនាំការយកចិត្តទុកដាក់ទៅតំបន់បញ្ហានេះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ គម្លាតអាចកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន: វាជាកំហុសនៃការធ្វើផែនការនិងផលិតកម្មផងដែរដូចជានៅក្នុងអង្គការនេះ។
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្ដិការត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការត្រួតពិនិត្យហ្មត់ចត់នៃដំណើរការផលិតកម្ម។ គ្រប់គ្រងត្រូវបានអនុវត្តបន្ត។
ការប្រព្រឹត្ដប្រតិបត្ដិការដែលមានមូលដ្ឋានលើការគ្រប់គ្រងយ៉ាងច្បាស់មួយចំនួនច្បាប់:
- ការចែកចាយត្រឹមត្រូវនៃការងារ។
- ការគ្រប់គ្រងច្បាស់លាស់និងការប្រមូលអំពីដំណើរការនៃការផលិតដោយផ្ទាល់។
- ការវិភាគប្រចាំថ្ងៃនៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ។
- សម្រេចចិត្តដើម្បីលុបបំបាត់ភាពមិនប្រក្រតីក្នុងរយៈពេលចាំបាច់។
តម្រូវការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការជាក់លាក់មួយចំនួន។ ពួកគេមាន:
- ភាពបត់បែននិងការឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័សទៅនឹងគម្លាតណាមួយពីបទដ្ឋាន។
- សុពលភាពនៃផែនការទាំងអស់វិទ្យាសាស្រ្ត។
- សេដ្ឋកិច្ច។
- វិធីសាស្រ្តសាមញ្ញដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។
- ប្រសិទ្ធិភាពនៅក្នុងការងារ។
- ផែនការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។
- ភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ថ្ងៃនេះ។
- ការផ្តល់ឧបករណ៍ធ្វើការ។
- ការផ្តល់ការធ្វើផែនការនិងការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការយ៉ាងច្បាស់លាស់។
នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យការប្រត្តិបត្តិគួរតែត្រូវបាន uninterrupted, ដែលមានន័យថាការត្រួតពិនិត្យគឺត្រូវបានត្រូវការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
ញ្ចូ
វាជាការសំខាន់ក្នុងការសំគាល់ថាការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនៅតែអាចត្រូវបានហៅដំណើរការបញ្ចូដែលនៅក្នុងខ្លួនវាមានដូចខាងក្រោម:
- ព្យាករថាតម្រូវការនាពេលអនាគតនៃសហគ្រាសផលិតទំនិញ។
- កំណត់តម្រូវការ សម្រាប់ទំនិញក្នុងរដូវកាលផ្សេងគ្នា។
- បង្កើតផែនការសម្រាប់ការផលិតនិងលក់ទំនិញការផលិត។
- បង្កើតកាលវិភាគមួយ។
- ត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តផែនការដែលបានកំណត់នេះ។
- ការរកឃើញនៃគម្លាតពីផែនការដែលបានកំណត់នោះទេ។
- ការសម្រេចចិត្តយ៉ាងរហ័សដើម្បីលុបបំបាត់និងការពារគម្លាតជាច្រើនពីស្តង់ដាដែលបានកំណត់។
- ការវិភាគមូលហេតុដែលមានគម្លាតពីបទដ្ឋាននេះ។
- ការអភិវឌ្ឍនៃវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការដោះស្រាយជាមួយនឹងគម្លាតពីបទដ្ឋាន។
- ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការនៃការគ្រប់គ្រង។
សារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការនៅក្នុងសហគ្រាស
សំណួរកើតឡើង: ហេតុអ្វីបានជាវាមានការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការសំខាន់ម៉្លេះ? ចម្លើយគឺសាមញ្ញណាស់។ មុខងារត្រួតពិនិត្យសម្រាប់សហគ្រាសកើតឡើងនៅពេលដែលបានបង្កើតកំណត់គោលដៅបញ្ហានេះនិងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការសហគ្រាសនោះដោយផ្ទាល់។ ប្រសិនបើមានការដឹកនាំដែលមានមុខងារទទួលបានជោគជ័យទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនពិសេសមួយ, ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការទាមទារ។ ដោយសារតែយើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាបើគ្មានការត្រួតពិនិត្យនោះមកភាពចលាចលនិងជំងឺ, បន្ទាប់មកវាបានក្លាយជាការមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីសកម្មភាពរបស់សហជីពនៃតំបន់មួយចំនួន, ក្រុម, ការបែកបាក់។ ការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការជាកត្តាសំខាន់នៅក្នុងអង្គការណាមួយឡើយ។
Similar articles
Trending Now