អ្នកបង្កើតបណ្តាញគ្រឿងអលង្ការនេះ "585" មហាសេដ្ឋីយោងតាមអ្នកជំនាញដែល Petrov បានផ្តល់នូវគន្លឹះទាំង 10 នៅលើរបៀបដើម្បីក្លាយជាអ្នកទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងអាជីវកម្ម

Petrov យោងតាមអ្នកជំនាញ Gennadevich - ពាណិជ្ជកររុស្ស៊ីពីផ្លូវ Petersburg ដែលដឹកនាំដោយបណ្ដាញគ្រឿងអលង្ការ "585 / មាស" និងសហគ្រាសជាច្រើនទៀត។ គាត់មានអាយុតែ 34 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះដែលមិនទប់ស្កាត់ការចូលទៅក្នុងបញ្ជីនៃ 20 ពាណិជ្ជករដែលមានឥទ្ធិពលបំផុតរបស់រុស្ស៊ី។ ហាងលក់ខ្សែសង្វាក់ដែល Petrov លក់រាយធំជាងគេរបស់ប្រទេសរុស្ស៊ីនៃគ្រឿងអលង្ការនិងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានៅប្រហែល 6 ពាន់លានរូប។

1. ទទួលបានការអប់រំដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងទូលំទូលាយ

យោងតាមការបោះពុម្ភផ្សាយ bcm បរិញ្ញាបត្រយោងតាមអ្នកជំនាញដែល Petrov នៅសាកលវិទ្យាល័យសាកលវិទ្យាល័យអន្ដរជាតិ Schiller ដែលពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិមានកិត្តិនាមរបស់អេស្ប៉ាញ។ គាត់បានក្លាយជាអនុបណ្ឌិតច្បាប់, ការបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលមួយនៅភាគខាងជើងខាងលិចបណ្ឌិតសភារដ្ឋបាលសាធារណៈនៅក្នុងទីក្រុង St. Petersburg នេះ។ លទ្ធផលដែលទទួលបាននៅក្នុងស្ថាប័ននៃចំនេះដឹងនៃដំណើរការអាជីវកម្មទាំងនេះបានក្លាយជាមូលដ្ឋាន, ដែល Petrov បានគ្រប់គ្រងដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យនៅក្នុងអាជីវកម្ម។

2. ភាពជោគជ័យមហាកំពុងស្វែងរកនរណាម្នាក់ដែលបានចាប់ផ្តើមទៅចូលរួមបោះឆ្នោតជ្រើសរើសឆាប់អាជីវកម្ម

រួចហើយនៅក្នុងឆ្នាំសិស្សរបស់គាត់ Petrovu Antonu គ្រប់គ្រងដើម្បីទទួលបានការចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មដែលគាត់មាននៅពីក្រោយការបង្កើតនៃ "ថ្មបាល់ទិក»របស់ក្រុមហ៊ុននេះហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានមិនងាកចេញពីផ្លូវនេះ។

3. វាជាការសំខាន់ដើម្បីឱ្យមានពហុមុខងារ

ចំពោះការដែល Petrov យោងតាមអ្នកជំនាញ Gennadievich កំពុងដំណើរការនៅក្នុងអាជីវកម្មនេះមិនត្រូវបានកំណត់ទៅនឹងវិស័យឧស្សាហកម្មគ្រឿងអលង្ការ។ នេះគឺជាការល្បីសហស្ថាបនិក "ថ្មបាល់ទិក" សហគ្រិន, ជាសកម្មភាពសំណង់និងការធ្វើផែនការនាំមុខគេនៅផ្លូវ Petersburg ។ លើសពីនេះទៀតគាត់គឺជាសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបណ្តាញនៃមជ្ឈមណ្ឌលសម្បទាម៉ូតសមមួយ។ នេះជាបន្ទាត់ល្អផងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកនៃអាជីវកម្មមិនបានផ្តោតលើរឿងមួយហើយជានិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួន។

4. វាគួរតែត្រូវបុរសម្នាក់និងមិនចុះចាញ់នឹងភាពតានតឹង

Petrov ជឿថាសហគ្រិនត្រូវតែជាបុរសពិតប្រាកដនៅក្នុងស្ថានភាពជារៀងរាល់។ នេះមានន័យថាមានការសរសៃប្រសាទរឹងមាំនិងសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់គេនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការអភិវឌ្ឍនៃអាជីវកម្មដែលជាសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រឿងអលង្ការនេះ។

5. បានទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានតម្លៃបំផុតគឺការជឿទុកចិត្តរបស់អតិថិជន

យោងតាមអ្នកជំនាញដែល Petrov និងក្រុមរបស់គាត់បានធ្វើការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ, ភាគច្រើនផ្តោតទៅលើភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន។ មហាសេដ្ឋីនិងបណ្តាញរបស់គាត់ "585" គឺអាចសម្រេចបាននូវជោគជ័យគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងវិធីនេះ, ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយការជាច្រើននៅក្នុងវាលនៃពានរង្វាន់ភក្ដីភាពអតិថិជន។ វាជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនរស់រានមានជីវិតដែលបានជឿទុកចិត្តអតិថិជនសេដ្ឋកិច្ចនិងបញ្ហាវិបត្តិផ្សេងទៀតនៅក្នុងការងារនេះ។

6. អ្នកមិនអាចដាក់ស៊ុតទាំងអស់របស់អ្នកនៅក្នុងកញ្ចប់មួយ

ក្នុងបណ្តាញ "585" គឺមិនត្រឹមតែហាងលក់រាយ។ វារួមបញ្ចូលទាំងហាងបញ្ចាំ, ជាទិសដៅនៃមីក្រូឥណទាន, និងបានបង្កើតផលិតកម្មផ្ទាល់របស់ខ្លួននៃគ្រឿងអលង្ការ។ នេះកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃភាពខុសគ្នានៃអាជីវកម្មព្រមទាំងការធ្វើពិពិធកម្មក្នុងតំបន់: ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងអលង្ការធ្វើការនៅក្នុងទីផ្សារមូលធននិងក្នុងតំបន់។

7. វិបត្តិត្រូវតែត្រូវបានរៀបចំ

ដោយវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចមិនត្រូវបានធានារ៉ាប់រងដោយប្រទេសណាមួយដូច្នេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីត្រូវបានរៀបចំ។ នេះមានន័យថាអ្នកត្រូវការពេលវេលាដើម្បីធ្វើវិសោធនកម្មគំរូឥរិយាបថរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនៅលើទីផ្សារដើម្បីបន្តដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ វាបានធ្វើដូច្នេះ "585" បណ្តាញដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាទៅនៅតែមាននៅលើការធ្វើពាណិជ្ជកម្មគ្រឿងអលង្ការទីផ្សារ, ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកលេងផ្សេងទៀតជាមួយគាត់បានបាត់ខ្លួន។

8. វាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការទៅជួបអតិថិជនរបស់ខ្លួន

ក្នុងបណ្តាញគ្រឿងអលង្ការយោងតាមអ្នកជំនាញដែល Petrov, "585" នេះជាលើកដំបូងក្នុងចំណោមកីឡាកររុស្ស៊ីទាំងអស់នៅក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មគ្រឿងអលង្ការនៅក្នុងទីផ្សារនេះបានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការ "ពីរសម្រាប់តម្លៃនៃការមួយនេះ" និងដើម្បីផ្តល់ឱ្យការបញ្ចុះតម្លៃយ៉ាងច្រើន។ ឥឡូវយុទ្ធសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើដោយបណ្តាញផ្សេងទៀតជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសនេះ។

9. ដំណើរការអាជីវកម្មនៅក្នុងកន្លែងដំបូងស្តុក - លើកទីពីរ

ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ, ក្រុម Antona Petrova បានធ្វើការសន្និដ្ឋានជាមូលដ្ឋាន: រឿងមេ - ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មកំហុសដើម្បីធ្វើឱ្យការងារជាក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនិងការកសាងភាពជាដៃគូខ្លាំង។ តែបន្ទាប់មកគួរតែគិតអំពីការស្តុកទុកទំនិញហើយមានតែយុទ្ធសាស្ត្រនឹងក្លាយជាសហគ្រាសផលចំណេញ។

10. កុំភ័យខ្លាចដើម្បីទាមទារការផ្លាស់ប្តូរ

គ្រឿងអលង្កាមិនអាចត្រូវបានរាប់នៅក្នុងចំណោមទំនិញសំខាន់, រៀងគ្នាការចាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជននៅក្នុងពួកគេបានធ្លាក់ចុះក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិ។ ប៉ុន្តែយោងតាមអ្នកជំនាញដែល Petrov មើលឃើញថានេះជាអត្ថប្រយោជន៍របស់ខ្លួន - សមត្ថភាពក្នុងការទាក់ទាញអតិថិជនប្រភេទតម្លៃដទៃទៀតដែលស្វែងរកការទទួលបានគុណភាពល្អបំផុតសម្រាប់ចំនួនតូចប៉ុន្តែមានស្ថិរភាពមួយដែលផ្តល់ជូន។