សត្វល្អិត-វិភាគ: ឧទាហរណ៍នៃកម្មវិធីនេះ

សត្វល្អិត-analysis - នេះជាផ្នែកមួយនៃ ឧបករណ៍នៃទីផ្សារ ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីសិក្សាកត្តាខាងក្រៅប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្ដិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែងនិងផែនការ។

វិភាគបំណងសត្វល្អិតដើម្បីរុករកតំបន់ដូចខាងក្រោមនេះ:

« P បាន» (នយោបាយ) - គោលនយោបាយ;

«អ៊ី» (សេដ្ឋកិច្ច) - សេដ្ឋកិច្ច;

«របស់ S » (សង្គម) - សង្គម, ទំនាក់ទំនងសង្គម !

«ក្រុមហ៊ុន T » (បច្ចេកវិទ្យា) - ទិដ្ឋភាពបច្ចេកវិទ្យា។

វាត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាជំហានវិភាគនោះទេប៉ុន្តែសារៈសំខាន់របស់វានៅតែដដែល។ ទីផ្សារជាច្រើនត្រូវបានពង្រីកបរិស្ថានស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេ, ការដាក់ពាក្យសុំការវិភាគស្រាវជ្រាវទូទៅនៃវិស័យបន្ថែមទៀតនៃសកម្មភាពសាធារណៈ។

ប្រភេទនៃការស្រាវជ្រាវជាការប្រឆាំងទៅវិភាគបំណង SWOT ដើម្បីសិក្សាពីកត្តាខាងក្រៅដែលបានដោយផ្ទាល់ឬដោយប្រយោលប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្ដិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ទិដ្ឋភាពនយោបាយ

សត្វល្អិត-វិភាគការសិក្សាលើឧទាហរណ៍នៃស្ថានភាពនយោបាយនេះអាចជួយឱ្យមានប្រតិកម្មទៅនឹងការប្រែប្រួលក្នុងសមាសភាគច្បាប់ឬពន្ធនៅក្នុងសហគ្រាស។ សូមអរគុណចំពោះការពទទួលបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន, ក្រុមហ៊ុននេះទទួលបានផលប្រយោជន៍ការប្រកួតប្រជែងនិងអាចផ្តោតលើផ្សេងទៀត, ទិដ្ឋភាពសំខាន់បន្ថែមទៀត។ ទិដ្ឋភាពនយោបាយដែលជាផ្នែកមួយនៃសត្វល្អិត-វិភាគឧទាហរណ៍មួយនៃការដែលអាចត្រូវបានគេមើលឃើញដោយភ្នែកទទេដើម្បីជាវិសាលភាពធំមួយដែលរងឥទ្ធិពលដោយសកម្មភាពនៃក្រុមហ៊ុនណាមួយនោះទេ។

ទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ច

ជាដំបូងនៃការទាំងអស់យើងសិក្សាកត្តាខាងក្រៅនៃបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចដែលមានឥទ្ធិពលបរិស្ថានហិរញ្ញវត្ថុគឺមិនត្រឹមតែសហគ្រាសតែមួយប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែប្រទេសទាំងមូល។ តម្លៃថាមពល, ឱនភាពថវិកា, ក្បួនច្បាប់នៃការយកពន្ធនិងមានច្រើនទៀត - ទាំងនេះគឺជាតំបន់ដែលមានការរកឃើញនូវសត្វល្អិត-វិភាគ។ ឧទាហរណ៍នៃផលប៉ះពាល់លើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះអាចត្រូវបានគេឃើញនៅក្នុងផលប៉ះពាល់នៃអតិផរណាដែលនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃទំនិញឬសេវាដែលផលិតបានត្រូវបកប្រែដែលត្រូវគ្នា។

ទិដ្ឋភាពសង្គម

សត្វល្អិត-ការវិភាគគំរូមួយដែលបានលេចឡើងនៅក្នុងការសិក្សានៃចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជននិងការរំពឹងទុកដែលបានបង្កើតឡើងផលិតផលនេះ។ កត្តាអាកប្បកិរិយានិងវប្បយ៉ាងខ្លាំងប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍, ផលិតផលដែលមាននៅក្នុងតម្រូវការក្នុងចំណោមប្រជាពលរដ្ឋនៃតំបន់ភាគខាងលិចនេះអាចទទួលយកបានណាស់អវិជ្ជមានដោយមនុស្សនៅក្នុងពិភពអារ៉ាប់។

ទិដ្ឋភាពបច្ចេកវិទ្យា

បច្ចេកវិទ្យាច្នៃប្រឌិតថ្មីតែងតែផ្តល់នូវធំ អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង ដល់អ្នកដែលជាម្ចាស់ពួកគេ។ សម្រាប់ហេតុផលនេះវាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្នការកើតនៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះទៀតវាជាការសំខាន់ដើម្បីវិភាគអត្ថិភាពឬលទ្ធភាពនៃទំនិញដែលអាចលុបបំបាត់តម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលដែលបានផលិតនោះទេ។ បានធ្វើវិភាគមិនត្រឹមត្រូវសត្វល្អិត (ឧទាហរណ៍នៃការនេះអាចត្រូវបានគេឃើញនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន Kodak) អាចនាំឱ្យមានការដួលរលំពេញលេញ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃសតវត្សរ៍ទី 20 ដែលគេហៅថាសាជីវកម្មបានសន្មត់ថាដៃគូប្រកួតប្រជែងសំខាន់របស់ខ្លួនគឺក្រុមហ៊ុនដែលមានជំនាញក្នុងការផលិតនៃ ម៉ាស៊ីនថតខ្សែភាពយន្ត។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងបានចាប់ផ្តើមការអភិវឌ្ឍរបស់កាមេរ៉ាឌីជីថលនេះរួចទៅហើយដូច្នេះក្រុមហ៊ុន Kodak មិនបានភ្ជាប់សារៈសំខាន់ពិសេស។ ដូច្នេះនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទីផ្សារនេះត្រូវបាន saturated ជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតក្នុងការថតរូបឌីជីថលដែលរួមមានចំនួនមិនត្រូវបានគេស្គាល់ថាកាលពីមុនក្រុមហ៊ុន។