ចំណាយឱកាស - តើនេះជាអ្វី?

ដំណើរការណាមួយនៃជីវិតខ្លួនវា - ស៊េរីនៃការបោះឆ្នោតមួយ។ ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគប្រាក់ទទួលបាននៅក្នុងការទិញឧបករណ៍ថ្មីនេះម្ចាស់មិនព្រមមួយចំនួនគ្មានទីបញ្ចប់នៃកម្មវិធីដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នៅទីនេះនិងមាន ការចំណាយឱកាស។ វាត្រូវបានព្យាករថាប្រាក់ចំណេញពីការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃជម្រើសល្អបំផុតការពិតណាស់ដែលបានគ្រោងទុកបន្ទាប់ពីមាននៃសកម្មភាព។ ពួកគេបានលក្ខណៈជាប្រយោជន៍ដល់ដែលត្រូវបានបោះបង់ចោល, ការធ្វើឱ្យជម្រើសចុងក្រោយ។ គំនិត Imputed - គំនិតដែលថាត្រូវបានសមល្អបំផុតក្នុងការដោះស្រាយព្រឹត្តិការណ៍ដាច់ដោយឡែកពីរ។ ឧទាហរណ៍ជម្រើសរវាងការទិញនៅលើចំណូលដែលរកបាននៅក្នុងរយៈពេលនៃឧបករណ៍ថ្មីឬមានការកើនឡើងនៅក្នុងការបុគ្គលិកសហគ្រាសការងារបច្ចុប្បន្ន។

ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការស្រាវជ្រាវ

ពាក្យថា "ការចំណាយឱកាស" - ផលិតផលប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកសេដ្ឋកិច្ចអូទ្រីសលោក Friedrich វ៉ុ Wieser ។ ដំបូងគាត់បានប្រើវានៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ "ទ្រឹស្តីនៃសេដ្ឋកិច្ចសង្គម" ដែលបានចេញផ្សាយនៅក្នុងឆ្នាំ 1914 ។ ទោះជាយ៉ាងណា, គំនិតនេះបានជាយូរមកហើយនៅក្នុងសហគមន៍ការសិក្សានេះ។ លោក Benjamin Franklin បានបង្កើតការការនិយាយល្បី "ពេលវេលាគឺលុយ -" ។ គំនិតរបស់គាត់គាត់បានរៀបរាប់នៅក្នុងសៀវភៅ "ដំបូន្មានទៅឱ្យពាណិជ្ជករវ័យក្មេង" នៅក្នុង 1764 ។ លោក Franklin បានដកស្រង់ឧទាហរណ៍មួយនៃមនុស្សម្នាក់ដែលរកបានប្រាក់ដប់ដួងក្នុងមួយថ្ងៃមួយ។ សូមពិចារណាអំពីការឈប់សំរាករបស់គាត់។ អនុញ្ញាតឱ្យវាចំណាយលើ sixpence ម្សាន្ដនិងថ្ងៃត្រង់។ នៅ glance ដំបូង, ការចំណាយរបស់ខ្លួនគឺច្បាស់លាស់។ sixpence នេះ។ ការដួងប្រាំ, ដែលគាត់អាចទទួលបាននៅពាក់កណ្តាលក្នុងមួយថ្ងៃ - ទោះយ៉ាងណាមានការចំណាយឱកាសជម្រើសមាន។ ហេតុនេះឃ្លាល្បីល្បាញរបស់លោក Franklin ពេលនោះ - វាជាការតែងតែលុយ។ វាគឺជាភស្តុតាងវត្តមាននៃគំនិតនៃការចំណាយឱកាសក្នុងអត្ថបទនេះ "ជាការពិតដែលយើងឃើញនិងអ្វីដែលត្រូវបានមើលមិនឃើញនេះ" លោក Frederic Bastiat, បានសរសេរក្នុងឆ្នាំ 1848 នេះ។ អ្នកនិពន្ធបានដកស្រង់ឧទាហរណ៍មួយនៃនិមិត្តរូបនៃភ្លើងដែលខូចនោះ។ វា debunks ជំនឿទូទៅជាអ្វីដែលគ្រោះមហន្តរាយនេះ, សង្រ្គាម, អំពើភេរវកម្ម, និងភាពអកុសលផ្សេងទៀតអាចរួមចំណែកដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ សារៈសំខាន់នៃពាក្យប្រៀបធៀបនេះគឺជាក្មេងប្រុសម្នាក់ដែលគោះបង្អួចហើយរត់ចូលទៅក្នុងហាង។ ការជំនួសរបស់គាត់មានតំលៃ 3000 គ្រឿងស្តង់ដា។ មនុស្សមួយចំនួនជឿថាព្រឹត្តិការណ៍នេះគឺមិនមែនជាអវិជ្ជមាន។ Glazier នឹងទទួលបាន 3000 គ្រឿងធម្មតាបន្ថែមទៀត, បន្ទាប់មកចំណាយពួកគេហើយនេះនឹងនាំទៅដល់ការរស់ឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកមួយ។ ទោះយ៉ាងណាហេតុផលបែបនេះ, នេះបើយោងតាម Bastiat, មានកំហុស។ វាស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថានំបុ័ងដែលត្រូវការចំណាយប្រាក់លើការស្ដារបង្អួចពីហោប៉ៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់នោះទេ។ និងចំនួនទឹកប្រាក់នេះនឹងទទួលបានការផលិតផ្សេងទៀតតិចនៅក្នុងតំបន់នេះ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់នោះពួកគេអាចនឹងមានអ្នកទិញសក្តានុពលនៃការដុតនំមួយ។ ដូច្នេះសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះមិនត្រូវបានវិសេសវិសាលថែមទៀត, ហើយបានបាត់បង់ចំនួន 3000 គ្រឿងធម្មតា។ តំណាងរបស់ Keynesian ជឿថាក្មេងប្រុសម្នាក់នេះអាចផ្តល់ប្រយោជន៍ដល់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះប៉ុន្តែបានតែនៅក្នុងដងនៃវិបត្តិ, នៅពេលធនធានត្រូវបានមានសារៈសំខាន់។ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចអូទ្រីសដូចគ្នា Bastiat តាមពេលរបស់បកស្រាយពាក្យប្រៀបធៀបបើមិនដូច្នេះទេ។ ឧបមាថាក្មេងប្រុសម្នាក់នេះពិតជាបានបង់ glazier ។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលវាបានក្លាយទៅជាច្បាស់ណាស់ថាជាការពិតជាមានការលួច 3000 គ្រឿងធម្មតាមួយ។ សេដ្ឋកិច្ចគឺមិនត្រូវបានវិសេសវិសាលថែមទៀត, អត្ថប្រយោជន៍តែ glazier មួយហើយនៅក្នុងការចំណាយរបស់អ្នកដទៃ។

ការវាយតម្លៃ

នៅពេលដែលការសម្រេចចិត្តមួយស្តីពីសហគ្រិនប្រាក់ចំណូលវិនិយោគនេះ, គាត់ត្រូវបានកំពុងតែស្វែងរកជម្រើសជាមួយនឹងការត្រឡប់មកវិញខ្ពស់បំផុតមួយ។ គណនាជាញឹកញាប់អត្រារំពឹងទុកនៃប្រាក់ចំណេញវិនិយោគនិងរយៈពេល payback ។ ទោះយ៉ាងណាការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយណាមួយឡើយគឺតែងតែ fraught ជាមួយការកើតនៃការចំណាយជំនួសនេះ។ ឧទាហរណ៍សហគ្រិនធ្វើឱ្យជម្រើសរវាងការទិញឧបករណ៍និងការវិនិយោគថ្មីនៅក្នុងមូលបត្រមួយ។ តើអ្វីទៅជាការសម្រេចចិត្តនេះអាចនឹងមិនត្រូវបានធ្វើឱ្យវាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការចំណាយលើឱកាស។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នារវាងប្រាក់ចំណេញបានរំពឹងទុកនៃជម្រើសដែលបានជ្រើសហើយថា, ដែលត្រូវបានបោះបង់ចោល។

ការចំណាយឱកាសផងដែរដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធជារដ្ឋធានី។ ការសម្រេចចិត្តដើម្បីពង្រីកនេះតែងតែត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយលក្ខណៈពិសេសផ្សេងទៀត។ និងភាពត្រឹមត្រូវនៃការព្យាករពីប្រាក់ចំណេញពិតប្រាកដអាស្រ័យលើជម្រើសត្រឹមត្រូវ។ លក្ខណៈសំខាន់មួយទៀតគឺហានិភ័យ។ វាគឺជាការចាំបាច់ផងដែរដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីនៅពេលដែលការធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តមួយ។ អត្ថិភាពនៃហានិភ័យនេះគឺជាហេតុផលដែលថាក្រុមហ៊ុននេះមិនត្រូវបានតែងជ្រើសឋិតថេរពាណិជ្ជកម្មច្រើនបំផុតនៅ glance ដំបូង, វ៉ារ្យ៉ង់មួយ។

ក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ

ការចំណាយឱកាសសេដ្ឋកិច្ច - គំនិតដែលត្រូវបានប្រើដោយមនុស្សធម្មតាកម្រមួយ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការពិត, ការប្រើប្រាស់របស់ខ្លួននៅក្នុងការធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តសំខាន់ទាក់ទងការដើម្បីកេងបន្លំថវិកាប្រាក់ហើយវានឹងមានប្រយោជន៍។ ជាឧទាហរណ៍សូមពិចារណាអំពីការទិញផ្ទះធំថ្មីមួយ។ ភាគច្រើនក្នុងការសម្រេចចិត្តនេះគ្រាន់តែពិចារណាពីគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃការទិញនោះនឹងពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់សមតុល្យនៃគណនីធនាគាររបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែដោយសារតែយើងកំពុងបាត់ខ្លួនការចំណាយឱកាស។ វាគឺអាចធ្វើបានណាស់ថាផ្ទះធំមួយ, យើងមិនចាំបាច់ដូច្នេះហើយប្រាក់នេះអាចចំណាយលើការធ្វើដំណើរត្រូវបានការអប់រំដែលនឹងឬនាំយកចំណេះដឹងថ្មីនិងបទពិសោធដែលនឹងនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលនាពេលអនាគត។ ឬពិចារណាឧទាហរណ៍មួយទៀត។ ឧបមាថាយើងទិញជារៀងរាល់ថ្ងៃការ cheeseburger សម្រាប់ 4.5 $ ។ ប្រសិនបើមាន និន្នាការនេះ នឹងបន្តរយៈពេល 25 ឆ្នាំមកនេះនឹងនាំមិនត្រឹមតែការធ្លាក់ចុះនៃសុខភាពរបស់យើង។ ក្នុងករណីនេះការចំណាយស្មើគ្នាឱកាសទៅ 52,000 $ ។ ហើយនេះ, ប្រសិនបើមានតែដើម្បីដាក់អត្រាប្រាក់ចំណេញនៃការវិនិយោគនៅក្នុង 5% ។

ការចំណាយជាក់លាក់

មានពីរប្រភេទនៃការចំណាយឱកាសមាន។ បានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការចំណាយសាច់ប្រាក់ជាក់លាក់ដោយផ្ទាល់នៃការផលិត។ ឧទាហរណ៍, ការចំណាយលើថាមពលចំនួនរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រចាំខែ $ 100 ។ ប្រាក់នេះអាចនឹងត្រូវចំណាយពេលឧទាហរណ៍សម្រាប់ការទិញម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព។ ការចំណាយឱកាសជាក់លាក់គឺ 100 $ ។

ការចំណាយលើការបញ្ជាក់

ផ្ទុយទៅក្រុមដំបូងនៃការចំណាយនៅក្នុងនោះពួកគេមិនលេចឡើងយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងតារាងតុល្យការរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ពួកគេត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងហានិភ័យនៃការបរាជ័យនេះ។ ឧទាហរណ៍មួយដែលបានទិញក្រុមហ៊ុនផលិតដែកចំនួន 1000 តោននិងគ្រឿងចក្រដើម្បីចាប់ផ្តើមផលិតកម្មនៃឧបករណ៍មួយចំនួន។ ការចំណាយឱកាស implied ក្នុងករណីនេះនឹងត្រូវបានស្មើទៅនឹងប្រាក់ចំណូលដែលបានបាត់បង់ដោយសារតែការពិតដែលថាគាត់មិនលក់វាបានទិញដោយមិនបានជួលអំណាចរបស់ពួកគេ។

ការជ្រើសរើសនៃការមានពហុភាពនៃការ

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការចំណាយឱកាស - គឺនៅក្នុងករណីណាមួយមិនអាចធ្វើទៅបានបរិមាណនៃប្រាក់ចំណូលដើម្បីជម្មើសជំនួសទាំងអស់។ អត្រានៃការត្រឡប់មកវិញនេះគឺគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃពួកគេ។ លោក Tom ដែលជាត្រឡប់មកវិញជាលើកទីពីរការរំពឹងទុក។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មិនឱ្យធ្វើការជ្រើសរើស, ដូចនៅក្នុងឧទាហរណ៍របស់លោក Franklin, បន្ទាប់មកជម្រើសនេះគឺ fraught ជាមួយការចំណាយឱកាសផងដែរ។ ប្រសិនបើយើងសម្រេចចិត្តក្នុងការទៅមើលកុនជំនួសឱ្យការមានការអង្គុយនៅក្នុងការិយាល័យ, ការចំណាយកើនឡើង។ ពួកគេនឹងត្រូវបានស្មើទៅនឹងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលនឹងត្រូវបានទទួលបាននៅក្នុងមួយថ្ងៃបូកនឹងការចំណាយនៃការលក់សំបុត្រនេះ។

ចំណាយឱកាសច្បាប់

លទ្ធភាពផលិតខ្សែកោងបង្ហាញជម្រើសនៃដំណើរការជម្រើសទាំងពីរនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកសម្លឹងមើលទៅវា, វាភ្លាមក្លាយជាច្បាស់ណាស់ថាការចំណាយនេះបានកើនឡើងជាមួយនឹងឱកាសនៃទិន្នផលបរិមាណទំនិញនិងការកាត់បន្ថយនៃការផ្សេងទៀត។ វាប្រែថានៅលើពេលវេលា, អ្នកមានដើម្បីបូជាកាន់តែច្រើនល្អជាលើកទីពីរ។ គ្រាន់តែនិយាយអំពីវាច្បាប់នៃការបង្កើនការចំណាយឱកាសនេះ។ ប្រតិបត្ដិការរបស់ខ្លួនគឺដោយសារតែការពិតដែលថាមិនមានធនធានទាំងអស់គឺជាសាកលនិងផ្លាស់ប្តូរបាន។ ឧបមាថាយើងដាំពោតនិងស្រូវសាលី, ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើបំបែរជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងការពេញចិត្តនៃអតីតនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាមិនមែនដីទាំងអស់គឺស្មើភាពគ្នាសមរម្យសម្រាប់ការចុះចតនៃប្រទេសទាំងពីរ។ ហើយយើងនឹងចាប់ផ្តើមក្នុងការប្រើប្រាស់មានប្រសិទ្ធភាពតិចជាងតំបន់វេលា។

ការបាត់បង់ Deadweight

ឥឡូវនេះនៅពេលដែលយើងគិតថាការចំណាយឱកាស - ភាពខុសគ្នារវាងអត្រាការរំពឹងទុកនៃការត្រឡប់មកវិញនៃជម្រើសដែលបានជ្រើសជម្រើសដែលល្អបំផុតនិងលើកទីពីរនេះ, អ្នកអាចពិចារណាគំនិតផ្សេងទៀត។ បំផុតនៅក្នុងអត្ថន័យដល់គំនិតរបស់វាគឺការខាតបង់ irrecoverable ។ ភាពខុសគ្នានេះស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាវាចាត់ទុកប្រាក់នោះរួចទៅហើយ។ នៅពេលដែលយើងគិតអំពីការចំណាយឱកាសចំនួននៅតែមាននៅក្នុងហោប៉ៅរបស់យើង។ នៅពេលណាមួយដែលអ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរការសម្រេចចិត្តនិងដើម្បីវិនិយោគនៅក្នុងជម្រើសមួយផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែការខាតបង់ irrecoverable កើតឡើងនៅពេលដែលយើងបានបណ្តាក់ទុនប្រាក់ចំណេញរបស់យើង។ ការគណនារបស់ពួកគេត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការខ្វះខាតនៃការជ្រើសរើស។

ឧទាហរណ៍

ក្នុងបញ្ហារបស់យើងសហគ្រិនមានជម្រើសពីរ។ ជាលើកដំបូងនេះមាននៅក្នុងការវិនិយោគនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុន។ នេះជាលើកទីពីរ - ដើម្បីវិនិយោគក្នុងការទិញឧបករណ៍ថ្មីនេះលោករំពឹងថាវានឹងបង្កើនផលិតភាពនៃការផលិត។ ការនេះនឹងមានលទ្ធផលនៅក្នុងការចំណាយប្រតិបត្តិការទាបនិងបង្កើន ប្រាក់ចំណេញ។ ឧបមាថាទិន្នផលនៅលើមូលបត្រគឺ 12% ។ និងការទិញឧបករណ៍នេះនឹងនាំមកនូវតែ 10% ក្នុងមួយឆ្នាំនៃចំនួនទឹកប្រាក់បានដាក់។ ជាការពិតណាស់ក្រុមហ៊ុននឹងជ្រើសរើសយកជម្រើសដំបូង - ការវិនិយោគលើមូលបត្រ។ ការចំណាយលើឱកាស - គឺនៅក្នុងឧទាហរណ៍នេះ 2% នៃបរិមាណការដាក់ប្រាក់នេះ។