ពាណិជ្ជកម្មឧស្សាហកម្ម

ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលបញ្ឈរ - ថា ... គំនិតនៃការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរនេះឧទាហរណ៍

ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលបញ្ឈរ - ជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្រ្តនៃការរត់មានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធធំជាមួយការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរគឺជាការមួយនៃនិន្នាការសំខាន់បំផុតដែលមានវត្តមាននៅក្នុងបរិស្ថាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ក្នុងភាពមិនច្បាស់លាស់នេះដែលមានភាពខុសគ្នារបស់ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលបញ្ឈរជារៀងរាល់ - ដែលជាហេតុផលល្អស្អាតដើម្បីពិចារណាធំបំផុតគុណសម្បត្តិទូលំទូលាយនិងការលើកទឹកចិត្ត។

ការលើកទឹកចិត្ត

អង្គការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលមានទំហំធំសម័យទំនើបត្រូវបានជានិច្ចកំណត់វ៉ិចទ័រនៃការអភិវឌ្ឍនៃសេដ្ឋកិច្ចសម័យទំនើបនេះនិងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការរក្សាស្ថេរភាពនៅក្នុងការផលិតនៃប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ណាមួយ។ ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលបញ្ឈរ - ជាជម្រើសពេញនិយមជាការធ្វើអាជីវកម្មនិងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីនានា ដំណើរការធ្វើសមាហរណកម្ម កាន់តែមានសារៈសំខាន់ជាច្រើនទៀត។ មួយក្នុងចំណោមហេតុផលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ទ្រង់ទ្រាយនៃរចនាសម្ព័ន្ធបែបនេះនៅក្នុងវិស័យក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្ននៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះអាចត្រូវបានគេហៅថាលក្ខខណ្ឌអំណោយផលត្រូវបានគេបង្កើតឡើងសម្រាប់ការប្រព្រឹត្ដនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច, សម្តែងឧបសគ្គគ្នាទៅវិញទៅមកព្រមទាំងជាឱកាសមួយដើម្បីពង្រឹងជំហរប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននិងរក្សាការត្រួតពិនិត្យលើស្ថានភាពទីផ្សារនេះ។

ការវិភាគទីផ្សារដែលមានបុគ្គលិកអ្នកចូលរួមរួមបញ្ចូលគ្នាបានផ្តល់នូវការសម្រាប់ការពិចារណាសកម្មនៃការលើកទឹកចិត្តជាក់លាក់នានាសម្រាប់ភាពខុសគ្នានៃការធ្វើសមាហរណកម្មវ៉ារ្យ៉ង់។

តើមានអ្វីខ្លះ?

មានពីរប្រភេទនៃការលើកទឹកចិត្តដែលថាគឺជាចំណុចសំខាន់នៃក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលបញ្ឈរដែលមាន - វាគឺជាខាងក្នុងឬខាងក្រៅ។ ក្រោយមកទៀតគឺជាតម្រូវការនានាដែលបានដាក់ដោយលក្ខណៈពិសេសមួយចំនួននៃរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារនៃឧស្សាហកម្មជាក់លាក់មួយដើម្បីមានសក្តានុពលដែលមានស្រាប់រួចទៅហើយភាគីឬដូចជាគ្រប់ប្រភេទនៃសកម្មភាពដែលនឹងត្រូវបានគេយកដោយក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើការលើវា។

គំនិតនៃការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរផ្តល់នូវសម្រាប់ការបំបែកនៃ stimuli ខាងក្រៅចូលទៅក្នុងពីរប្រភេទ - មិនមែនជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងយុទ្ធសាស្រ្ត។ Nonstrategic បានកំណត់អាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃឧស្សាហកម្មដែលមិនពឹងផ្អែកលើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ នៅពេលដូចគ្នានេះដែរការលើកទឹកចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តគឺជាលក្ខណៈ នៃរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារនេះ និងអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាដែលជាលទ្ធផលនៃការងាររបស់អង្គការនេះ។

កំណត់យុទ្ធសាស្រ្តដែលមិនមែនជាលក្ខណៈនៃទីផ្សារ - វាគឺ:

  • សមត្ថភាពនិងតិត្ថិភាព;
  • សេដ្ឋកិច្ចប្រទេសនៃការធ្វើមាត្រដ្ឋាន ;
  • ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការទិញនិងអ្នកលក់បានបង្កើតឡើងនៅពេលនេះ!
  • ការបត់បែននៃតម្រូវការ!
  • កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ;
  • ការប្រកួតប្រជែងបរទេស;
  • ឧបសគ្គរដ្ឋបាល;
  • ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចទូទៅ;
  • ការចំណាយប្រតិបត្តិការ។

ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីការសម្តែងទីផ្សារយុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់បំផុតបន្ទាប់មកនៅទីនេះវាត្រូវបានរួមបញ្ចូលរួចទៅហើយ:

  • កំណត់តម្លៃនិងទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃការរើសអើង;
  • ធម្មជាតិនិងកំរិតនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម;
  • សកម្មភាពរួមគ្នានៃក្រុមហ៊ុន;
  • វត្តមាននៃដៃគូប្រកួតប្រជែងមានសក្តានុពល;
  • សកម្មភាពដោយក្រុមហ៊ុនដើម្បីកំណត់ធាតុទៅកាន់ទីផ្សារ។

រំញោចខាងក្នុងគឺមានអត្ថប្រយោជន៍សក្តានុពលនិងពិតប្រាកដណាមួយដែលក្រុមហ៊ុននេះបានទទួលបន្ទាប់ពីការប្រើប្រាស់ប្រភេទជាក់លាក់នៃការធ្វើសមាហរណកម្ម។ អត្ថប្រយោជន៍សមាហរណកម្មដែលទទួលបានក្រុមហ៊ុន OAO ផ្ទៃក្នុង "ក្រុមហ៊ុន Gazprom" និងអង្គការដទៃទៀតជាមួយដូចជារចនាសម្ព័ន្ធអាចជាលទ្ធផលនៃការអន្តរកម្មមានប្រសិទ្ធិភាពនៃសមាជិកជាច្រើននៃក្រុមមួយ, ហើយដូច្នេះអាចត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងពពួកនៃការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សាររចនាសម្ព័ន្ធដែលមានអំណោយផលដល់អង្គការនេះ។

គុណសម្បត្តិនិងបំណង

សេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីដែលត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយអង្គការធំដូចជា Ojsc "ក្រុមហ៊ុន Rosneft" និងអ្នកដទៃទៀតត្រូវបានកំណត់ដោយនិន្នាការឆ្ពោះទៅរកការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរ a ដែលជាការពិតគឺជាផ្នែកមួយនៃទម្រង់ចម្រូងចម្រាស់បំផុត។ ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលបញ្ឈរគឺមិនត្រឹមតែគុណសម្បត្តិទាំងអស់និងគុណវិបត្តិនៃសហគ្រាសធំប៉ុន្តែត្រូវមានច្បាប់ផ្ទាល់របស់ខ្លួននៃការអភិវឌ្ឍ។

ដោយសារតែ ការរួមបញ្ចូលគ្នាអាជីវកម្ម ( "Lukoil", ល) ត្រូវបានផ្ដល់ដោយកម្រិតខុសគ្នាទាំងស្រុងពីការគ្រប់គ្រងសម្រាប់ការធ្វើឱ្យការប្រើប្រាស់ពូជធំទូលាយនៃជម្រើសសម្រាប់ការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាព, ផលប្រយោជន៍និងការជម្រុញនៃការគ្រប់គ្រងនៃអ្នកចូលរួមជាច្រើននៅក្នុងសមាគមនេះ, ដូច្នេះការបើកការរំពឹងទុកពិតប្រាកដសម្រាប់ប្រសិទ្ធិភាពការបង្កើនការផលិតសកម្ម។

ជាពិសេសវាបានក្លាយទៅជាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តផ្សេងគ្នាពនិងជាសេចក្តីណែនាំនៃការបង្កើតថ្មីក្នុងការណាមួយនៃផ្នែកនេះនៅទីបំផុតបាននាំឱ្យមានលទ្ធផលវិជ្ជមានរចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលទាំងមូល។

ការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរដែលត្រូវបានប្រើដោយ "Lukoil" ក្រុមហ៊ុននិងការព្រួយបារម្ភផ្សេងទៀតដែលនាំឱ្យមានការពិតដែលថាក្រុមហ៊ុននេះបានចាប់ផ្តើមជាពឹងផ្អែកច្រើនតិចនៅលើការចែកចាយឬការផ្គត់ផ្គង់នេះ។ តម្រូវការសម្រាប់កំណើនថេរនៃឯករាជ្យភាពរបស់អង្គការពីបរិយាកាសខាងក្រៅរបស់ខ្លួននេះគឺពាក់ព័ន្ធជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារថាមវន្ត, ជាកន្លែងដែលមានមួយចំនួនធំនៃការទិញនិងអ្នកលក់ព្រមទាំងឱនភាពនៃធនធានជាក់លាក់មួយ។

ទាំងនេះគឺជាវិធីដើម្បីសម្រេចបាននូវការការពារប្រឆាំងនឹងការបំពានលើផ្នែកមួយនៃការផ្គត់ផ្គង់មានដូចជាការកើនឡើងមួយនៅក្នុងស្តុក, ការប្រើប្រាស់ផលិតផលជំនួសនេះ, ការងារមានម៉ាស់របស់ដៃគូនានានិងអ្នកដទៃទៀតដែលវាមិនមែនតែងតែអាចធ្វើទៅបានដើម្បីដាក់ឈ្មោះចំណាយមិនត្រឹមតែមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងជាទូទៅប្រាកដនិយមនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការអនុវត្ត។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលមិនត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់នៃកត្តាចាំបាច់នៃការផលិតដែលជាញឹកញាប់ត្រូវប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការដើម្បីបញ្ឈប់សកម្មភាពនៅពេលណាដែលការផ្គត់ផ្គង់តម្រូវការលើសពីការផ្គត់ផ្គង់កត្តាឬការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការចាប់អារម្មណ៍កិច្ចសន្យានេះ។ ក្នុងន័យនេះអង្គការដែលមានទំហំធំរួមទាំងការបើកចំហរសង្គម "ក្រុមហ៊ុន Gazprom" ដោយប្រើរចនាសម្ព័ន្ធនៃការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរ។

លើសពីនេះទៀតការអនុម័តនៃក្រុមហ៊ុនទីផ្សារដំណោះស្រាយដែលមិនធ្លាប់ត្រូវបានគេរួមបញ្ចូលនិងមិនចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងការអនុវត្ដន៍នៃផលិតផលជាច្រើនសហគ្រាសជាក់លាក់មួយ, តែងតែនឹងបង្កើតហានិភ័យមួយចំនួននៃការ overstocking និងត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងសកម្ម underutilization សមត្ថភាពផលិតកម្ម, លទ្ធផលនៅក្នុងការផលិតនៅទីបំផុតគ្រាន់តែបានក្លាយទៅជាមិនស្ថិតស្ថេរ។

សមាគមបញ្ឈររបស់អង្គការដែលប្រើនៃ "ក្រុមហ៊ុន Rosneft" និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត, អនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់នៃគម្រោងជាច្រើនដែលមានប្រសិទ្ធិភាពបន្ថែមទៀតនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកព្រមទាំងការគ្រប់គ្រងល្អប្រសើរបំផុតដើម្បីធានាការសារពើភ័ណ្ឌដោយហេតុនេះទាំងស្រុងជំនះវិបត្តិក្នុងខ្សែសង្វាក់បច្ចេកវិទ្យាការលក់នេះ។ ចំណូលយ៉ាងលឿននៃមូលនិធិគឺដើម្បីកាត់បន្ថយតម្រូវការប្រាក់កម្ចីដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញទុនបង្វិលព្រមទាំងសម្រេចឱ្យបាននូវការសន្សំលើការប្រាក់ត្រូវបានបង់។

តើអ្វីទៅជាហានិភ័យអ្វីខ្លះ?

បើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងការទំនាក់ទំនងទីផ្សារស្តង់ដារដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងរវាងដៃគូឯករាជ្យ, គំនិតនៃការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរផ្ដល់នូវការសម្រាប់ការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការប្រតិបត្តិការ, ដែលអនុវត្តមិនត្រឹមតែក្រុមហ៊ុនសម្របសម្រួលទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែហានិភ័យនៃឱកាសនិងទិន្នន័យ asymmetric និងជាក់លាក់ទ្រព្យសម្បត្តិមួយចំនួន។

ហានិភ័យនៃ ឥរិយាបថឱកាសដោយ សមភាគីនានាបានបង្ហាញនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការផលិត, ដែលមិនមាននិយមន័យច្បាស់លាស់នៃតម្រូវការនាពេលអនាគត, ឬនៅពេលដែលអ្នកមិនអាចជំរុញក្នុងដំណើរការនៃការគូរឡើងកិច្ចសន្យានេះបានផ្តល់នូវការផ្លាស់ប្តូរជាអវិជ្ជមានណាមួយនៅក្នុងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ។

ទ្រព្យសម្បត្តិជាក់លាក់

ទ្រព្យសម្បត្តិជាក់លាក់គឺជាលទ្ធផលនៃការវិនិយោគជាក់លាក់: មិនអាចបម្លែងទ្រព្យសម្បត្តិបែបនេះសម្រាប់គោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់បន្ថែមទៀតសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀតណាមួយឬដោយអ្នកប្រើផ្សេងទៀតណាមួយដោយគ្មានការបង្កឱ្យមានការខាតបង់នៅក្នុងសមត្ថភាពផលិតកម្ម។ វត្តមានរបស់ពួកគេរួមចំណែកដល់ការកើតមាននៃការពឹងផ្អែកពីរផ្លូវដែលនាំឱ្យមានផលវិបាកមួយចំនួននៃការទំនាក់ទំនងកិច្ចសន្យានេះ។ ដូច្នេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យយល់បានត្រឹមត្រូវ, ដែលជាក់លាក់នៃទ្រព្យសម្បត្តិនេះអាចមានទម្រង់ជាច្រើនរួមទាំងការជាមូលដ្ឋានមួយដែលអាចសម្គាល់លក្ខណៈពិសេសផ្សេងគ្នានៃទីតាំង, ធនធានមនុស្ស, បច្ចេកវិទ្យានិងការវិនិយោគលក្ខណៈជាគោលដៅ។

ជាក់លាក់នៃរចនាសម្ព័ន្ធនេះ

ភាពជាក់លាក់នៃការកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកទិញទីតាំងនៃកត្តាជាច្រើនដែលជាផលិតកម្មនិងក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកម្មរបស់ខ្លួនដែលមានទីតាំងស្ថិតគ្រប់គ្រាន់ជិតគ្នា, ការចំណាយថយចុះយ៉ាងខ្លាំងដោយហេតុនេះដែលបានទាមទារសម្រាប់ការផ្ទុកនិងការដឹកជញ្ជូន, ជាលទ្ធផលវានាំឱ្យមានការធ្វើចលនាខ្លាំងនៃទ្រព្យសកម្ម។ នៅក្នុងការកាត់បន្ថយតម្លៃដឹកជញ្ជូនយ៉ាងខ្លាំងផងដែរលុបបំបាត់តម្រូវការសម្រាប់ការកំដៅបន្ថែមទៀតនៃការដែកថែបជាឧទាហរណ៍មួយ, ឧស្សាហកម្មដែក, ដែលជាកន្លែងដែលការធ្វើសមាហរណកម្មនៃការរលាយនិងរំកិលនានា។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរការដាក់រុក្ខជាតិអំណាចនៅក្នុងតំបន់ជុំវិញបន្ទាន់នៃតំបន់បណ្តាញរ៉ែធ្យូងថ្មយ៉ាងសំខាន់បង្កើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសលើការចំណាយលើការដឹកជញ្ជូន។

បច្ចេកវិទ្យានានាលក្ខណៈជាក់លាក់ manifests ខ្លួនវាផ្ទាល់នៅក្នុងករណីនេះនៅពេលដែលភាគីប្រតិបត្តិការមួយឬច្រើនបានវិនិយោគក្នុងទ្រព្យសកម្មដែលមានលក្ខណៈបច្ចេកវិទ្យានិងរចនាសម្ព័ន្ធមិនធម្មតា។ ទីបំផុតដោយសារតែការវិនិយោគបែបនេះកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវលទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ជំនួសនៃធនធានសម្ភារៈ។

ភាពជាក់លាក់នៃ ធនធានមនុស្ស គឺជាលទ្ធផលនៃការវិនិយោគនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកសកម្ម។ ឧទាហរណ៍អ្នកគ្រប់គ្រងនៃក្រុមហ៊ុនបញ្ឈរមួយដែលរួមបញ្ចូលគ្នាអាចផ្តល់នូវការបណ្តុះបណ្តាលជាទៀងទាត់ជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្មនេះ, ជំនាញធ្វើការជាក្រុមនិងការយល់ដឹងពីបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។

ការវិនិយោគគោលដៅត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ប្រសិនបើលោកមើលឃើញថាជាការរំពឹងទុកពិតដែលថាមួយចំនួនទឹកប្រាក់យ៉ាងសំខាន់នៃផលិតផលនឹងត្រូវបានអនុវត្តជាក់លាក់ទៅអតិថិជន។ នៅក្នុងករណីនៃការបញ្ចប់មុនកិច្ចសន្យារៀងគ្នាផ្គត់ផ្គង់នេះនឹងនៅតែសមត្ថភាពផលិតដែលមិនបានប្រើ។

ហានិភ័យដែលអាចធ្វើបាន

ការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនដែលផលិតឬប្រើនៅក្នុងវគ្គសិក្សាអាជីវកម្មគ្រប់ប្រភេទនៃទ្រព្យសកម្ម, ខុសគ្នាហានិភ័យមួយចំនួនដែលទាក់ទងទៅនឹងការអនុវត្តន៍នៃផលិតផលពិសេសនោះទេប៉ុន្តែវាមានហានិភ័យដូចដែលត្រូវបានបង្កឡើងដោយភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលនេះព្រមទាំងកង្វះនៃលទ្ធភាពនៃទម្រង់ឡើងវិញណាមួយ សមត្ថភាពផលិតនៅក្នុងលំដាប់ដែលពួកគេអាចត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការប្រើប្រាស់ជម្រើសមួយចំនួន។

បើទោះបីអវត្តមានទាំងស្រុងនៃហានិភ័យព asymmetric និងភាពមិនប្រាកដប្រជា, ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលបញ្ឈរក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនិងបណ្តាប្រទេសដែលមានការអភិវឌ្ឍផ្សេងទៀតត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការបានដោយសារតែការសម្របសម្រួលនៃទីផ្សារនេះ។ នៅលើទីផ្សារមានការប្រកួតប្រជែងណាមួយដែលអ្នកទិញពីកត្តាជាច្រើននៃការផលិតនិងអ្នកលក់ត្រូវចំណាយប្រាក់ជាច្រើនដើម្បីស្វែងរកគ្នាទៅវិញទៅមកនិងការសន្និដ្ឋានជាបន្តបន្ទាប់និងការត្រួតពិនិត្យលើការប្រតិបត្តិនៃចំនួននៃកិច្ចសន្យាដែលពាក់ព័ន្ធមួយ។ បន្ទាប់មកអ្នកទិញកត្តាមួយចំនួននៃការផលិតនេះបានប្រែទៅអ្នកលក់នៃផលិតផលចុងក្រោយមួយហើយឥឡូវនេះវាគឺជាការចាំបាច់រួចទៅហើយក្នុងការបម្រុងទុកថវិកាសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើយើងពិចារណារបស់ក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលគ្នាដូចក្រុមហ៊ុនប្រេងរួមបញ្ចូលបញ្ឈរនិងអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើនជាទីបំផុតនៅតែទាំងស្រុងប្រតិបត្តិការដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការស្វែងរកនិងការតាមដាននៃកិច្ចសន្យាប្រឆាំងនឹងការទិញនៃផលិតផលចុងក្រោយនេះ។

លទ្ធផលអាចធ្វើទៅបាន

បន្ទាប់ពីសេចក្តីណែនាំនៃការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរផងដែរបន្ថយការចំណាយសរុបនៃផលិតផលចុងក្រោយដូចដែលបានជួយកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់វាជាកត្តាដោយការដោះស្រាយការអន្តរាគមន៍បញ្ហាភ្ជាប់ជាមួយ marzhinalizatsiey ពីរដងដែលគេហៅថានិងបុព្វលាភពីរដង។ ការចំណាយប្រាក់សន្សំដែលខុសគ្នាលក់ប្រេងសាំងនិងផលិតផលផ្សេងទៀតនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុននេះក្នុងការពង្រីកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងសំណុំបែបបទរបស់ខ្លួនមានវត្តមាននៅលើទីផ្សារ។ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់, វាអាចសម្រេចបាននូវតម្លៃទាបជាងមុនសម្រាប់ផលិតផលរបស់ខ្លួននិងទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ពីតម្លៃទីផ្សារមួយដែលបានបង្កើតឡើងរួចទៅហើយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលជា "ក្រុមហ៊ុន Rosneft" (ចាក់ប្រេង) និងរចនាសម្ព័ន្ធស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយអំណាចទីផ្សារខ្ពស់នៅក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយការដែលពួកគេនឹងមានភាពខុសគ្នាទេប៉ុន្ដែដោយផ្អែកលើចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារនេះ។

អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន

ការចូលដំណើរការទៅកាន់ទីផ្សារដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងគ្នានៃផលិតផលមធ្យមគឺមានកម្រិតដោយសារតែការពិតដែលថាវាមិនអាចទៅរួចទេឬមានមិនអំណោយផលសម្រាប់ការសន្និដ្ឋានលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាចូលទៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធដែលរួមបញ្ចូលគ្នាមួយ។ នៅក្នុងទីផ្សារចុងក្រោយផលិតផលនេះ "ក្រុមហ៊ុន Rosneft" (ចាក់ប្រេង) និងរចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀតដែលប្រើការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរ, បានកំណត់ដោយអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្កឡើងដោយវត្តមាននៃដំណោះស្រាយជាក់លាក់មួយទៅនឹងបញ្ហានៃ "ប្រាក់ឧបត្ថម្ភទ្វេដង" នេះ, ការកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការនិងកត្តាជាច្រើនផ្សេងទៀត។ ការចំណាយលើការកាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែងកើនឡើងទីតាំងនៃអង្គការនេះនិងបានលើកឡើងផងដែរស្របគ្នាទៅនឹងធាតុរបាំងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថ្មីណាមួយ។

លើសពីនេះទៀតលក្ខណៈពិសេសជាក់លាក់នៃការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរអនុញ្ញាតឱ្យដាក់បញ្ចូលគ្នានូវកម្រិតនៃការផ្តោតអារម្មណ៍ទាបគ្រប់គ្រាន់ផលិតផលចុងក្រោយនៃការនៅលើទីផ្សារជាមួយកំរិតខ្ពស់ល្មមនៃការផ្តាច់ថាមពលនិងជាលទ្ធផលការកាត់បន្ថយការដាក់សម្ពាធរបស់អាជ្ញាធរអនុវត្តច្បាប់នានានៅក្នុង ករណីរំលោភទំនុកចិត្ត។

គុណវិបត្តិសម្រាប់ទីផ្សារ

នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនេះយើងអាចនិយាយបានថាផលវិបាកដែលហុចផលការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរត្រូវបានលាយបញ្ចូលគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍មួយអាចនឹងត្រូវបានគេយកដោយក្រុមហ៊ុនដូចគ្នា "ក្រុមហ៊ុន Rosneft" ដែលនៅលើដៃមួយ, កំណត់និន្នាការធ្លាក់ចុះក្នុងការចំណាយលើផលិតកម្មនិងតម្លៃហេតុនោះទេប៉ុន្តែនៅលើទៀត - មានអំណាចទីផ្សារសន្ធឹកសន្ធាប់និងបង្កើន monopolization នេះ។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.birmiss.com. Theme powered by WordPress.